Inside Apple pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亞當·拉辛斯基，《財富》雜誌高級記者，專注報到矽榖及華爾街。
2001年進入《財富》雜誌，發錶多篇封麵文章，主題包括榖歌、惠普和蘋果等。也曾深度報道富國銀行（Wells Fargo）、英特爾（Intel）、甲骨文（Oracle）、推特（Twitter）和風險投資行業。
2008年，曾為蘋果撰寫封麵報道：The Genius Behind Steve： Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday（喬布斯背後的天纔：經營奇纔蒂姆·庫剋將來能否管理蘋果），當時就準確預測庫剋會接任喬布斯，成為蘋果下一任CEO。
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INSIDE APPLE reveals the secret systems, tactics and leadership strategies that allowed Steve Jobs and his company to churn out hit after hit and inspire a cult-like following for its products.
If Apple is Silicon Valley's answer to Willy Wonka's Chocolate Factory, then author Adam Lashinsky provides readers with a golden ticket to step inside. In this primer on leadership and innovation, the author will introduce readers to concepts like the "DRI" (Apple's practice of assigning a Directly Responsible Individual to every task) and the Top 100 (an annual ritual in which 100 up-and-coming executives are tapped a la Skull & Bones for a secret retreat with company founder Steve Jobs).
Based on numerous interviews, the book offers exclusive new information about how Apple innovates, deals with its suppliers and is handling the transition into the Post Jobs Era. Lashinsky, a Senior Editor at Large for Fortune, knows the subject cold: In a 2008 cover story for the magazine entitled The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday he predicted that Tim Cook, then an unknown, would eventually succeed Steve Jobs as CEO.
While Inside Apple is ostensibly a deep dive into one, unique company (and its ecosystem of suppliers, investors, employees and competitors), the lessons about Jobs, leadership, product design and marketing are universal. They should appeal to anyone hoping to bring some of that Apple magic to their own company, career, or creative endeavor.
具體描述
讀後感
2008年的产品发布会上，乔布斯带着一个信封走上了台。在众人的疑惑目光中，MacBook Air从信封中滑出来。苹果公司的神话开始成形。 <苹果>一书规避了众多类似书籍对乔布斯的神化，将目光放在了在这位英雄背后的企业。书中所讲述的不仅是一个神话般的企业，也是这个企业之所以成...
評分這半年來，突然想要一台MBPR，因此花了很多力氣上網研究到底Apple是甚麼東東，還翻了一下買很久卻未讀過的《賈伯斯傳》(Steven Paul Jobs，港譯「喬布斯」，台譯「賈伯斯」，本文以台譯為準)。偶爾在書局發現這部薄薄的小書，放在當眼處，無聊，便買了。 這本小書，也說不上揭...
評分这本书有一张苹果公司的汇报组织架构图。这是一家非常规机构的非常规组织架构图。首席执行官蒂姆·库克处于中心位置，像八爪鱼一样，十几个总裁副总裁都向他一个人汇报。他像蜘蛛一样，把公司织成一张网，他就在网中间，洞悉一切。 这就是乔布斯的杰作吧。 众...
評分苹果的发展给我们展示了一个过程，好比从奴隶制社会过渡到封建社会，从自由资本主义过渡到国家资本主义，从分权走向集权，而乔布斯死后，苹果公司又将从集权走向分权。 除此之外苹果公司还向我们展示了，对于细节的专注，包括公司总裁对企业产品的关注，对保密制度的严守，对...
評分只要是有关苹果的消息，都会在IT江湖上掀起一阵风浪。苹果公司不按常理出牌的企业发展战略和可称为艺术品的产品设计，都成为了苹果公司在消费者心目中的图腾。我对苹果公司的感觉来得比较晚，但是自从我拿到了苹果的IPAD3开始，我就成为了苹果产品的信徒，对苹果公司的任何产品...
用戶評價
非果粉，對IT創業方麵的書並不感興趣……看這本書的原因是因為prof布置要看。Jobs是一個神人，而Apple的獨特性——單一負責人製；集中開發一任産品；基本不迎閤消費者心態；因為想生産這類産品所以生産而不是為瞭Money；産品少；事必躬親親自監督産品生産與銷售。前半本說得挺有道理，後一半讓我沒法集中心思讀……Anyway，Jobs獨裁的方式+個人的纔能是Apple成功的因素。大企業細管理是本書的重中之重……另外Tim Cook和Steve Jobs讓我想起大副和小賤這真是莫名其妙啊……
评分今晚開讀，看看什麼時候讀完
评分31 Inside Apple by Adam Lashinsky 12/08/2013 點評：此書齣版於2012年，Jobs剛剛過世沒多長時間，Fostall當時還在蘋果，Cook剛剛上任CEO沒多久，這本書算是當時作者根據他對蘋果文化以及各個高層的瞭解，對蘋果未來所做的預言，兩年過去瞭，應該說到目前為止預言還算準確，蘋果從一個頂級的卓越公司，變成瞭一個逐漸平庸但是確依舊偉大的公司，一切的一切，隻因Jobs的離去，變革的到來總會帶來陣痛，但是從目前的情況來看，Tim Cook帶領下的蘋果依舊走在一條正確的道路上。從這點來看，Jobs的選擇是沒錯的。反正總比佛格森退休前選擇莫耶斯的決定正確太多瞭（好像有點偏題）。作為果粉，建議閱讀此書，評價四顆星。
评分有些內容還不錯,但大部分還是隻是類似八卦的內容....
评分最有效的管理就是喬幫主這樣，一竿子捅到去監督最底層的員工。他會審查市場部門做的宣傳婚禮video，一點不滿意就命令推倒重做，這樣纔能保證一個高度integrated的做事風格。不過，也正因為這樣，他纍死瞭。不是秘密，但是很少有人能做到。
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