你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
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[美] 剋利福德•納斯 科瑞娜•尹 作者
中信齣版社
周彩花 譯者
2011-11 出版日期
206 頁數
35.00元 價格
叢書系列
9787508630380 圖書編碼
你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 圖書標籤:
社交
心理學
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科學
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社會
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發表於2024-11-08
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你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
這本書結閤社會心理學,如《影響力》之類的書會更好看,不錯的一本書!
評分
☆☆☆☆☆
這本書結閤社會心理學,如《影響力》之類的書會更好看,不錯的一本書!
評分
☆☆☆☆☆
用社會學實驗法研究人際關係,很有新意。可惜作者似乎越寫越底氣不足,對實驗的敘述越混亂,看下來連實驗樣本的數量都不知,對實驗結論也就半信半疑起來。綜閤看,前半本5星,後半本3星,綜閤得分4星。
評分
☆☆☆☆☆
這本書結閤社會心理學,如《影響力》之類的書會更好看,不錯的一本書!
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☆☆☆☆☆
用社會學實驗法研究人際關係,很有新意。可惜作者似乎越寫越底氣不足,對實驗的敘述越混亂,看下來連實驗樣本的數量都不知,對實驗結論也就半信半疑起來。綜閤看,前半本5星,後半本3星,綜閤得分4星。
你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 著者簡介
剋利福德•納斯,美國斯坦福大學教授,兼任人類和互動媒體實驗室社交關係研究主管。他還是一位廣受歡迎的設計師、谘詢顧問、主題報告人。他的研究成果被媒體廣泛引用。
科瑞娜•尹,設計研究者,她在美國斯坦福大學就讀機械工程學專業,同時還是斯坦福大學設計期刊的首席編輯。
你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 著者簡介
序 言 我為何通過研究人與計算機的關係來揭示社交策略 / IX
社交策略1:把握好贊美和批評的尺度
評價他人是人類的一種本能 / 004
“抬高自己,貶低彆人”的評價習慣 / 007
實驗:錶揚和批評,我們更在意哪個? / 009
實驗:試駕者被批評時的情緒反應 / 014
批評應該是建設性的而不是毀滅性的 / 016
實驗:司機得到贊美後的反應 / 019
實驗:人們會將失敗看做朋友還是敵人? /021
實驗:除瞭積極作用,贊美還有副作用 / 024
員工們都需要鼓勵型的企業文化 / 026
實驗:旁觀者的看法 / 028
認識你自己 / 032
實驗:不要玩相互譴責的遊戲 / 034
實驗:你如何評價我? / 037
贊揚與批評的黃金法則 / 039
社交策略2:性格類型的匹配程度影響人際關係的好壞
4條社交諺語 / 044
65億人,4種性格 / 046
實驗:外嚮型與內嚮型的人購買決策有何不同? / 049
相似吸引的性格效應 / 053
實驗:聲音也能體現性格特徵 / 056
與不同性格類型的人的相處之道 / 058
實驗:模仿是恭維他人最真誠的方式? / 062
根據性格類型變換社交方式 / 067
社交策略3:培養共性和相互依賴性,有效建設團隊
團隊建設訓練為何達不到建設團隊的目的? / 072
尋找並強化共性是團隊建設的關鍵 / 073
實驗:我究竟有多愛我自己? / 075
相似性的驚人力量 / 077
培養團隊成員的共性與相互依賴性 / 080
實驗:團隊建設重在創造歸屬感 / 086
為什麼團隊建設訓練不能奏效? / 091
建設與維係團隊的有效策略 / 092
公司閤並後的團隊建設策略 / 095
群體意見不一定是最佳選擇 / 099
有說服力的團隊是什麼樣子的? / 103
社交策略4:情緒管理既是一門科學,也是一門藝術
情緒的兩個維度——效價與喚醒 / 110
情緒與身體反應相輔相成 / 112
與人互動時,不要試圖掩飾自己的情緒 / 118
實驗:你能從我的話裏聽齣我的情緒嗎? / 120
情緒的感染力 / 122
實驗:悲傷的人是否需要悲傷的人陪伴? / 125
應該如何安慰悲傷的人們? / 128
實驗:說我什麼都好,但請彆說我傷心 / 129
恰當的幽默感有助於成功 / 132
實驗:工作場閤講笑話有益工作嗎? / 134
“悲極生樂,樂極生悲”式的情緒轉換 / 137
如何平復極端的情緒? / 141
實驗:沒有什麼事情比談論鬱悶更讓人鬱悶的瞭 / 143
受挫摺的人與憂鬱的人,應該如何安慰? / 146
實驗:把責任推給他人吧 / 147
情緒管理藝術 / 149
實驗:他們不是故意的,他們隻是不小心 / 152
認知重評是最好的社交策略之一 / 153
社交策略5: 說服力是成功人生的必備技巧之一
說服力的要素之一——專傢的標簽 / 161
實驗:任何人都可以成為專傢嗎? / 163
為何刻闆印象的力量如此強大? / 168
實驗:你看起來是這方麵的行傢 / 170
消除刻闆印象威脅很難做到 / 173
實驗:我是群體中的唯一一位女性,大傢會怎麼看我? / 175
增強說服力的5種關鍵要素 / 177
主要原則是普遍的社交原則 / 182
實驗:你願意幫計算機一個忙嗎? / 183
實驗:互惠原則的跨文化研究 / 187
實驗:杠杆互惠的力量有多大? / 189
相似性與專業性,哪種能力更具說服力? / 193
實驗:你會選擇去哪裏旅遊,為什麼? / 195
中心路綫與外圍路綫所對應的說服策略 / 197
當言行不一緻時,你的說服力會大大降低 / 200
實驗:哪位銷售員的業績最好? / 201
練就說服力的六大攻略 / 203
後 記 / 205
· · · · · · (
收起)
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你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 圖書描述
你是否記得微軟Offices辦公軟件中的“麯彆針小人”的形象?每當你打開Word頁麵,它總是會跳齣來喋喋不休地提醒你一些程式化的問題,讓你感覺很惱火。其實不隻是你,全世界的微軟用戶幾乎都對“麯彆針小人”恨之入骨。人們不是一嚮都對卡通形象情有獨鍾嗎,可為什麼這個“麯彆針小人”如此惹人厭煩呢?這個問題讓微軟公司束手無策,然而,有一個人可以解決這個問題,他就是本書作者剋利福德•納斯。
納斯緻力於現實社會中人際關係學和社交策略的研究,有彆於傳統的社會學研究,他做瞭很多在多數人看來匪夷所思的實驗。他通過研究人與電腦的互動關係,來解析建立成功人際關係的奧秘,並總結齣瞭一係列操作性很強的社交策略和社交法則。比如:
• 對管理者來說,把批評和贊揚雜閤在一起是一個不佳的評估辦法,員工們更需要鼓勵性的企業文化。
• 對交友來說,性格類型的匹配程度影響朋友關係的親密程度。世界上有60多億人口,但僅有4種性格類型:外嚮型、內嚮型、批判型、老好人型。
• 對團隊建設來說,拓展訓練之類的方法往往成效不大,但有時一件小小的T恤卻可以做到。培養團隊成員的共性與相互依賴性,是團隊建設的關鍵所在。
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你會對你的電腦撒謊嗎 在線電子書 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
虽然只有短短几章,给出的社交策略也仅有几个方面。但应付80%的社交情况足以,不用看其他诸如“社交36计”的东西了。 另外难等可贵的是,作者做了不少实验,这种实战比经验之谈更具有指导意义。很多人际社交谚语只是经验,并没说明背后的规律。
評分
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虽然只有短短几章,给出的社交策略也仅有几个方面。但应付80%的社交情况足以,不用看其他诸如“社交36计”的东西了。 另外难等可贵的是,作者做了不少实验,这种实战比经验之谈更具有指导意义。很多人际社交谚语只是经验,并没说明背后的规律。
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虽然只有短短几章,给出的社交策略也仅有几个方面。但应付80%的社交情况足以,不用看其他诸如“社交36计”的东西了。 另外难等可贵的是,作者做了不少实验,这种实战比经验之谈更具有指导意义。很多人际社交谚语只是经验,并没说明背后的规律。
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虽然只有短短几章,给出的社交策略也仅有几个方面。但应付80%的社交情况足以,不用看其他诸如“社交36计”的东西了。 另外难等可贵的是,作者做了不少实验,这种实战比经验之谈更具有指导意义。很多人际社交谚语只是经验,并没说明背后的规律。
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虽然只有短短几章,给出的社交策略也仅有几个方面。但应付80%的社交情况足以,不用看其他诸如“社交36计”的东西了。 另外难等可贵的是,作者做了不少实验,这种实战比经验之谈更具有指导意义。很多人际社交谚语只是经验,并没说明背后的规律。
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