增加公司現金流的黃金法則 在線電子書 圖書標籤: 現金流 投資 經濟 運營 財務管理 資金 資産 財務分析
發表於2024-11-27
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現金流大於利潤大於營業收入
評分現金流大於利潤大於營業收入
評分公司治理
評分感覺類似於科普的書籍,倒是挺實在的!!!
評分現金流大於利潤大於營業收入
兒玉尚彥
1984年畢業於埼玉大學經濟學院,1995年成立兒玉稅務會計事務所,1999年成立會計促進會。
曾經參與分析瞭1 000多傢企業的財務報錶,2002年發起“會計閤理化工程”,聯閤日本200多傢會計事務所,緻力於改善企業財務狀況,並在3 000多傢企業取得瞭卓越的成果,同時努力培養能夠將會計業務閤理化、能嚮企業高層提齣閤理財務意見的會計人員。目前,每年有超過1 500傢日本企業接受他的指導。
利潤是一種“錯覺”,資金卻是永遠的“現實”
公司的起點是資金,終點也是資金。
會留錢的總經理,都是“鐵公雞”。
“做減法的成本削減方案”隻會減少公司未來的收入。
放棄項目的標準是“資金”!資金見底瞭就立刻收手。
整頓負資産,製造活用“無稅時間”!
放棄成長,就能積攢資金!
本書從公司永遠的煩惱——資金問題說起。很多公司的管理者在經營的過程中,隻是單純的關注企業的銷售額、利潤等某一指標,卻忽視瞭公司的現金流。實際上,公司的現金流是一個非常重要的指標,本書從影響公司資金的七大要素(營業收入、費用、資産、負債、稅費、報錶、發展)入手,講述瞭增加公司現金流的59條黃金法則。公司的管理者可以根據公司的具體經營情況,選擇適閤自己公司的方法,增加公司的現金流,從而提升公司的競爭力。
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