从口号到行动

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出版者:北京大学
作者:杨东涛
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2011-11
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787301168318
丛书系列:
图书标签:
  • 企业文化
  • 行动力
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 时间管理
  • 效率
  • 习惯养成
  • 个人成长
  • 励志
  • 成功学
  • 方法论
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具体描述

《从口号到行动:A.O.史密斯公司的文化建设之路》是笔者对A.O.史密斯公司进行长达十年的跟踪研究后,从企业文化视角剖析跨国公司海外经营成功管理模式的一次尝试性成果分享。A.O.史密斯公司以“品质”和“创新”在业界及消费者中赢得口碑,而撬动“品质”和“创新”的正是公司以“四个满意”为核心的企业文化。《从口号到行动:A.O.史密斯公司的文化建设之路》以A.O.史密斯公司在华创立、成长和发展为背景,从“人”、“活动”和“制度”所形成的三角支点入手,详细阐述了A.O.史密斯公司如何让企业文化渗透到员工的思想中、落实到行动上,如何让文化成功“软着陆”的奥秘所在。

《从口号到行动》:一本探索理念落地与实践创新的深刻读物 《从口号到行动》是一部引人深思的书籍,它深入剖析了从宏伟愿景、振奋人心的口号,最终转化为切实可行、影响深远的行动的复杂过程。这本书并非仅仅停留在理论层面,而是通过层层递进的分析,揭示了驱动变革、实现目标的关键要素,以及过程中可能遇到的挑战与应对策略。 核心议题:理念的转化与价值的实现 本书的核心在于探讨“理念”如何突破语言的壁垒,抵达行动的疆场,并最终产生真实的价值。它关注的不仅是那些振臂高呼的口号本身,更重要的是这些口号背后所蕴含的思想、价值观以及它们被赋予的使命感。作者通过大量的案例研究和深刻的洞察,阐释了将抽象的理念转化为具体行动的必要性。许多时候,一个响亮的口号能够凝聚人心,激发士气,但若无后续有效的行动支撑,它便可能沦为无源之水,无本之木。因此,《从口号到行动》将目光聚焦于这个“转化”的艺术,探讨了如何让理念真正落地生根,开花结果。 关键洞察:连接愿景与现实的桥梁 这本书为我们提供了一系列连接宏大愿景与日常行动的实用工具和思考框架。它指出,任何有意义的改变都始于一个清晰的目标和一股强烈的愿望,但这种愿望必须通过精心设计的路径才能转化为可执行的计划。作者深入分析了“口号”在构建共识、传递价值观方面的作用,同时强调了“行动”的必要性,它不仅体现在具体步骤的执行,更在于对行动过程的持续优化和对结果的审慎评估。 本书深入探讨了以下几个关键方面: 愿景的塑造与传播: 一个能够触动人心的愿景,是驱动行动的强大引擎。这本书会解析如何构建一个既宏大又具象的愿景,并将其有效地传播给所有相关者,确保每个人都能理解其意义并产生共鸣。这不仅仅是语言的艺术,更是对人类心理和动机的深刻理解。 目标的确立与分解: 将宏大的愿景分解为一系列清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标,是实现行动的第一步。本书会详细阐述目标设定的原则,以及如何将大目标拆解成更小的、易于管理的任务,从而降低执行难度,增强可操作性。 策略的制定与规划: 明确的行动策略是连接目标与执行的桥梁。书中会探讨如何根据具体情境,制定出最有效的策略,包括资源分配、时间管理、风险预判以及应对计划。这需要战略性的思维,也需要对现实环境的细致把握。 执行的驱动力与机制: 理念的转化并非一蹴而就,它需要强大的执行力来推动。本书会深入研究驱动个人和团队采取行动的内在和外在因素,以及建立有效的执行机制,包括明确的责任划分、激励机制、监督反馈以及必要的资源支持。 文化的塑造与支撑: 真正的变革往往需要文化的支撑。书中会探讨如何通过文化建设,营造一个鼓励创新、勇于实践、容忍失败并持续学习的氛围。这种文化能够为行动提供强大的精神动力,并确保理念的长期有效性。 障碍的识别与克服: 从口号到行动的道路并非坦途,过程中必然会遇到各种障碍,包括思想上的固化、资源的短缺、人性的阻碍、外部环境的变化等等。本书会深入剖析这些潜在的障碍,并提供应对这些挑战的智慧和方法。 持续的迭代与优化: 行动不是终点,而是不断学习和改进的过程。本书会强调反馈机制的重要性,如何从执行过程中吸取经验教训,并根据实际情况不断调整策略和方法,实现持续的优化和提升。 本书的价值与启示 《从口号到行动》是一本面向所有渴望将想法付诸实践、追求变革与进步的读者。无论你是企业领导者,试图将公司的愿景转化为业务增长的驱动力;还是社会活动家,希望将理想主义转化为切实的社会改变;亦或是个人,渴望将学习到的知识应用到生活中,实现自我提升,《从口号到行动》都将为你提供宝贵的指导和启发。 它不仅仅是一本指导手册,更是一次关于如何让我们的思想更有力量、让我们的生活更有意义的深度探索。通过阅读本书,你将更深刻地理解,真正的变革并非源于振聋发聩的口号,而是来自于那些日复一日、坚韧不拔的行动。这本书鼓励我们成为行动的实践者,让每一个充满力量的口号,都能够化为推动世界前进的强大动力。它是一次对“说”与“做”之间鸿沟的深刻反思,也是对如何跨越这道鸿沟的全面指南,旨在帮助读者将心中的蓝图,转化为触手可及的现实。

作者简介

杨东涛,南京大学商学院教授,博士生导师。管理学博士,致力于人力资源管理、运营管理、领导与沟通研究。兼任南京大学跨国经营研究培训中心秘书长、江苏省人力资源学会副理事长兼秘书长、江苏省质量管理协会常务理事。曾主持国家自然科学基金项目、江苏省社科基金项目等科研课题16项,出版著作7部,在国家核心期刊、国际学术会议上发表学术论文50余篇。

目录信息

序章 大化之初—一话说史密斯 第一节 萍踪揭秘 第二节 章节掠影第一部分 大化之矢——“四个满意”立宗旨 第一章 大化之宗——“四个满意” 第一节 无形的手 第二节 公司文化分层解读 第三节 公司文化系统解读第二部分 大化之道——“四个满意”进人心 第二章 大化之根——培育土壤 第一节 人才引进之道 第二节 人才培养之本 第三节 造就人才之策 第三章 大化之行——攻心为上 第一节 让文化如影相随 第二节 践行企业文化 第四章 大化之境——润物无声 第一节 无形胜有形 第二节 无形亦有界第三部分 大化之形——“四个满意”到行为 第五章 大化之境——品质至上 第一节 孜“质”以求 第二节 “质”始“质”终 第六章 大化之力——执著创新 第一节 坚持不断创新 第二节 全方位创新 尾章 回味与思考 第一节 不断的总结 第二节 无尽的求索主要参考文献
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读后感

评分

企业文化近些年来,越来越受到企业家们的重视。AO史密斯作为一家在北美市场上的头部公司,进入中国市场以后,通过卓越的本土化管理实践,创造了一个个奇迹,这其中离不开史密斯一直倡导的以“四个满意”为核心的企业文化。本书通俗易懂地向我们展示了AO史密斯100多年来的文化建...

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企业文化近些年来,越来越受到企业家们的重视。AO史密斯作为一家在北美市场上的头部公司,进入中国市场以后,通过卓越的本土化管理实践,创造了一个个奇迹,这其中离不开史密斯一直倡导的以“四个满意”为核心的企业文化。本书通俗易懂地向我们展示了AO史密斯100多年来的文化建...

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企业文化近些年来,越来越受到企业家们的重视。AO史密斯作为一家在北美市场上的头部公司,进入中国市场以后,通过卓越的本土化管理实践,创造了一个个奇迹,这其中离不开史密斯一直倡导的以“四个满意”为核心的企业文化。本书通俗易懂地向我们展示了AO史密斯100多年来的文化建...

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企业文化近些年来,越来越受到企业家们的重视。AO史密斯作为一家在北美市场上的头部公司,进入中国市场以后,通过卓越的本土化管理实践,创造了一个个奇迹,这其中离不开史密斯一直倡导的以“四个满意”为核心的企业文化。本书通俗易懂地向我们展示了AO史密斯100多年来的文化建...

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企业文化近些年来,越来越受到企业家们的重视。AO史密斯作为一家在北美市场上的头部公司,进入中国市场以后,通过卓越的本土化管理实践,创造了一个个奇迹,这其中离不开史密斯一直倡导的以“四个满意”为核心的企业文化。本书通俗易懂地向我们展示了AO史密斯100多年来的文化建...

用户评价

评分

当我拿到《从口号到行动》这本书的时候,我并没有抱有太高的期望,因为市面上关于“行动力”的书籍实在是太多了,内容也大同小异。然而,这本书却给了我巨大的惊喜。它以一种非常独特且深刻的视角,剖析了从想法到实现的完整链条。我尤其欣赏作者对于“执行细节”的关注。他并没有停留在宏观的战略层面,而是深入到每一个微小的执行环节,为读者提供了清晰的操作指南。例如,书中关于“时间管理与优先级排序”的章节,并不是简单地告诉你如何列清单,而是教你如何根据任务的紧迫性和重要性,做出最优化的决策,以及如何有效地应对突发情况。这让我意识到,很多时候,我们之所以无法完成计划,并非因为计划本身有问题,而是我们在执行过程中,缺乏对细节的把控。作者的语言风格非常接地气,没有华丽的辞藻,却充满了智慧,让你在阅读过程中,能够不断地产生共鸣,并且找到解决自己问题的答案。我感觉,这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践手册,能够帮助我更好地规划和执行我的工作和生活。

评分

最近几年,我一直在探索如何将理论知识转化为实际的生产力,这是一个困扰了我很久的问题。很多时候,我读了很多书,学了很多方法,但到了实际应用的时候,就显得力不从心。《从口号到行动》这本书,就像是为我量身定做的一样。它没有停留在“应该做什么”的层面,而是非常深入地阐述了“如何才能真正做到”的机制。我尤其对其中关于“责任分配”和“协作沟通”的部分印象深刻。作者并没有回避团队协作中的复杂性,而是通过一系列的案例,生动地展现了如何通过明确的责任划分、有效的沟通策略,以及建立相互信任的团队文化,来确保团队成员都能朝着共同的目标高效迈进。这对于我目前所处的项目团队来说,简直是及时雨。我们之前就因为沟通不畅、责任不清,导致很多项目进展缓慢,甚至半途而废。读完这本书,我脑海里立刻浮现出了很多可以改进的地方,并且我迫不及待地想将书中的理念应用到实际工作中。作者的逻辑非常严谨,层层递进,让你在阅读过程中,能够清晰地感受到思维的转变。而且,他并没有提供所谓的“万能公式”,而是鼓励读者根据自己的具体情况,灵活运用书中的原则。这种开放式的思考方式,让我觉得非常受用。

评分

我一直对那些能够将复杂问题简单化,并将抽象概念具体化的书籍情有独钟。《从口号到行动》恰恰就是这样一本让我受益匪浅的书。它并没有充斥着那些令人望而却步的理论术语,而是用一种极其平实、易懂的语言,为我揭示了从“心有想法”到“手有所成”的内在逻辑。我特别欣赏作者在书中关于“执行障碍的识别与克服”的论述。他细致地分析了我们之所以难以付诸行动的各种原因,比如完美主义、拖延症、对未知的恐惧等等,并且针对每一种障碍,都提供了切实可行的应对策略。这让我第一次如此清晰地认识到,原来阻碍我前进的,并非都是外界的不可抗力,更多的是我自己内心的藩篱。作者在书中穿插的许多案例,都非常真实,也很有代表性,让我能够感同身受,并且从中找到解决自己问题的灵感。读这本书的过程中,我常常会停下来,结合自己的生活和工作经历进行思考,感觉就像是在进行一场深刻的自我对话。这本书的价值,远不止于理论的探讨,它更像是一本操作手册,能够切实地指导我如何将想法转化为行动,如何一步步地去实现自己的目标。

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《从口号到行动》这本书,对我来说,是一次深刻的自我认知之旅。它让我意识到,我们许多时候的“停滞不前”,并非源于缺乏想法,而是源于对“如何开始”的迷茫。《从口号到行动》的独特之处在于,它并没有将“行动”描绘成一种需要超凡意志力的挑战,而是将其分解成了一系列可控、可操作的步骤。我特别欣赏作者在书中关于“反馈循环的建立”的论述。他强调,每一次的行动,都应该伴随着有效的反馈,以便及时调整方向,优化策略。这让我意识到,很多时候,我们之所以会陷入“无效努力”的怪圈,是因为我们缺乏对自身行动效果的清晰认知。书中提供的一些关于“数据收集”和“结果分析”的方法,非常具有指导意义,能够帮助我们更科学地评估自己的行动成效。作者的语言风格非常朴实,却蕴含着深刻的洞见,让你在阅读过程中,常常会产生“原来如此”的顿悟。这本书,不仅仅是关于行动的技巧,更是一种关于成长和自我完善的哲学,让我对未来的道路充满了信心。

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一直以来,我对于“如何让想法落地”这件事,总有一种模糊的概念,觉得它需要很大的魄力,很大的决心。但《从口号到行动》这本书,却用一种非常具象化的方式,揭示了其中的奥秘。它让我明白,很多时候,我们所谓的“魄力”和“决心”,其实都可以通过一系列系统性的方法来培养和实现。我特别喜欢作者在书中提出的“反思迭代”的理念。他强调,行动不是一次性的冲锋,而是一个持续学习和优化的过程。每一次的尝试,无论成功与否,都应该被视为一次宝贵的经验,通过深入的反思,找出不足,然后调整策略,再次出发。这种“螺旋式上升”的思维模式,让我之前对失败的恐惧感大大减轻。过去,我常常因为害怕失败而不敢迈出第一步,但这本书让我认识到,失败并不可怕,可怕的是在失败中停滞不前。作者的写作风格非常吸引人,他将一些看似复杂的概念,用非常通俗易懂的语言表达出来,而且常常会用一些小故事来辅助说明,读起来非常生动有趣。我感觉,这本书不仅仅是在教我如何行动,更是在帮助我建立一种积极应对挑战的心态。

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在我看来,《从口号到行动》这本书,与其说是一本关于“如何行动”的书,不如说是一本关于“如何让自己能够行动”的书。它深入探究了行动背后的心理机制,以及如何构建一个能够支持行动的内在和外在环境。我尤其对书中关于“庆祝成功与应对挫折”的部分印象深刻。作者并没有简单地强调“永远要积极”,而是教会我们如何以一种更加健康的心态,来面对行动过程中的起起伏伏。他强调,庆祝每一个小小的成功,能够有效地激发我们的内在动力,而理性地分析和应对挫折,则能够帮助我们从中学习,并且变得更加坚韧。这让我意识到,一个可持续的行动模式,离不开积极的心态建设和有效的心理调适。作者的写作风格非常具有感染力,他用真诚的语言,分享了许多关于个人成长的心得体会,让你在阅读过程中,仿佛在与一位知心的朋友交流。这本书,给我带来的不仅仅是方法的提升,更重要的是,它帮助我建立了一种更加成熟和智慧的行动观。

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我一直认为,真正的改变,源于内在的驱动力,而这种驱动力的培养,恰恰是许多励志书籍所缺失的。然而,《从口号到行动》却在这方面做得相当出色。它没有简单地告诉你“你要行动起来”,而是深入探讨了促使人们从“说”到“做”的心理动因。我特别欣赏作者关于“习惯养成”的章节,他并非简单地强调“坚持”,而是细致地分析了习惯形成的底层逻辑,包括环境的塑造、奖励机制的设计,以及如何应对“破戒”后的心理负面影响。这让我意识到,很多时候我们之所以难以坚持,并非因为意志力薄弱,而是我们没有找到正确的方法来构建和维护那些有助于我们行动的“行动回路”。书中举的那些个人成长的例子,都非常贴近生活,让我感觉作者对普通人的困境有着深刻的理解。他提出的“微习惯”概念,更是让我眼前一亮,它打破了我过去那种“要么不做,要么做到底”的极端思维,让我明白,即使是微小的行动,只要持之以恒,也能产生巨大的能量。阅读这本书的过程,对我来说,更像是一次自我觉醒,我开始反思自己生活中那些“口号”与“行动”之间的巨大鸿沟,并且找到了填补它的可能途径。作者的叙述方式非常具有感染力,他不是高高在上的说教者,而是像一个经验丰富的引路人,一步步带领你穿越迷雾。

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我一直认为,“行动”是一门艺术,而《从口号到行动》这本书,就是一本精妙的“行动艺术教程”。它没有给我任何空泛的激励,而是从根本上,为我构建了一套科学的行动框架。我尤其被书中关于“风险评估与应对”的部分所打动。作者并没有回避行动中可能存在的风险,而是鼓励读者提前预判,并制定相应的应对策略。这让我意识到,很多时候,我们之所以不敢行动,并非因为我们没有能力,而是因为我们对风险的认知不足,并且缺乏有效的风险管理能力。他所提出的“预演”和“备案”的思路,非常实用,能够帮助我们更好地为行动做好准备,并且在出现问题时,能够从容应对。作者的叙述方式非常有条理,逻辑清晰,让你在阅读过程中,能够感受到思维的层层递进。而且,他善于运用对比和类比,将复杂的概念,用生动的例子解释清楚,让人易于理解和消化。这本书,给我带来的不仅仅是方法的指导,更重要的是,它帮助我建立了一种更加理性和自信的行动态度。

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这本书,在我看来,是一份送给所有“思考者”的宝贵礼物。我一直认为,思考是行动的前提,但许多时候,我们却陷入了“思考的泥沼”,难以自拔。而《从口号到行动》,恰恰就为我们提供了一座坚实的桥梁,让我们能够从沉思走向实践。《从口号到行动》的魅力在于,它不仅仅提供了一些方法论,更重要的是,它能够唤醒我们内心深处的行动力。作者在书中关于“动机激发”的章节,让我印象深刻。他并没有简单地强调外部的奖励,而是深入剖析了内在动机的重要性,以及如何通过发掘工作的意义、培养个人成长感等方式,来持续驱动自己前进。这让我意识到,很多时候,我们之所以缺乏行动力,并非因为目标不明确,而是因为我们没有找到真正能够触及灵魂的动力。书中穿插的一些心理学原理,也得到了非常巧妙的应用,让整个论述更具说服力。我尤其喜欢作者那种循循善诱的写作风格,他不是那种居高临下的说教者,而是一位经验丰富的引路人,用真诚的语言,引导读者去探索行动的无限可能。读完这本书,我感觉自己内心深处的那团火被重新点燃了,让我对未来的行动充满了期待。

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这本书,真的让我眼前一亮。我一直是个喜欢思考的人,但常常陷入一种“想得多做得少”的怪圈。读完《从口号到行动》,我才猛然醒悟,原来我们很多人都像我一样,沉溺于宏大的愿景和漂亮的陈述,却忽略了将它们落地生根的实际步骤。作者以一种非常接地气的方式,剖析了从一个模糊的概念转化为具体行动的整个过程。他没有上来就灌输那些高深的理论,而是从最基础的“为什么”开始,引导读者去审视自己的出发点。我尤其喜欢其中关于“目标分解”的那一部分,它不仅仅是告诉你如何把大目标拆解成小任务,更重要的是,它教会了我如何为每个小任务设定清晰、可衡量的标准,以及如何为完成这些小任务建立有效的反馈机制。这让我想起了我之前尝试过的很多项目,总是因为目标模糊,执行过程中容易懈怠,或者根本不知道自己是否在正确的轨道上。这本书提供了一套非常实用的框架,让我能够清晰地看到每一步应该做什么,以及如何判断自己做得好不好。读的时候,我脑海里不断闪过过去的一些经历,感觉就像在对照着这本书的指引,反思自己曾经的不足。而且,作者的语言风格非常流畅,读起来一点都不枯燥,夹杂着一些生动的案例,让人读起来津津有味,仿佛就坐在他身边听他讲故事。即使是那些我之前觉得比较抽象的概念,在他一一拆解后,也变得清晰易懂。这让我对“行动”这件事,有了一个全新的认识,不再是那种遥不可及的理想,而是可以一步一个脚印去实现的。

评分

其实没有完全看完,大概看了三分之一吧,总体上感觉就是在夸AO史密斯怎么好的,感觉不够客观吧。

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