不辞退的录用 在线电子书 图书标签: 人力资源 日本 商业 管理 日文书籍 经营管理 有些值得借鉴 HR
发表于2024-12-24
不辞退的录用 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
企业最重要的两点,一是经营,二是管理人;目前大部分企业重视挖人,却不重视管理人,是企业精神的缺失,当然作为员工,尽心尽责也是本分,不要盲目丧失。
评分主要是讲招聘的,读完还是很有感受的。很多案例接地气,推荐招聘hr一读。翻译的不错。当然,也有很多不能直接拿来主义的地方,比如当地法律和文化与天朝的差异。薄薄的培训章节看完感觉目前都做到了,略微有点没有满足期望的感觉。降一星,四星。
评分部分适用,酌情选用。
评分于现今中国中小型企业实用性不强了
评分企业最重要的两点,一是经营,二是管理人;目前大部分企业重视挖人,却不重视管理人,是企业精神的缺失,当然作为员工,尽心尽责也是本分,不要盲目丧失。
作者:(日本) 小山升
日本知名企业家,武藏野有限公司CEO。1948年出生,毕业于东京经济大学。他将由拖后腿集团组成的公司从连年赤字转变为每年收益35亿日元的优秀企业,成为业界传说。并因此一跃成为小企业经营者的楷模,先后获得日本经济产业大臣奖和“IT经营百大企业”称号,每年在日本国内举办超过120场演讲及研讨会。著有《打造“赚钱模式”》、《赚钱老板不传的关键决定》、《赚钱先赚人》等。
不辞退的录用:日本小企业教主小山升用人心法,作者:小山升,《不辞退的录用》是日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀,提出专门针对中小企业的独特“用人法则”。注重培养公司对员工的向心力,贯彻在职教育,是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养”两种手段,改善员工素质。
《不辞退的录用》提供了规避“用人”过程中诸多错误的方法,详细指明正确培养人才的关键。一举解决长期困扰中小企业经营者的人才问题,让企业发展迈上新的台阶,是中小企业经营者不可错过的用人良方。
用人也是一门学问《不辞退的录用》 中国的企业和日本还有很大的差距,现代化的管理是我们欠缺的东西,用人其实也是一门学问。 《不辞退的录用》是日本著名企业家小山升的作品。西方国家的企业都是合同制聘任制,所以说解雇就解雇。而日本不同,日本很多企业都是终身聘...
评分小经营,大招聘 评《不辞退的录用》 毛主席说:党领导有两个任务,一个是出主意,另一个是用干部。主意是给干部的,关键还是在干部。干部也好,人才也罢,都是决定企业命运的中坚力量。从国家到企业,人才的重要作用可想而知,例如岌岌可危的晚清,因为曾国藩、李鸿章横空出...
评分用人也是一门学问《不辞退的录用》 中国的企业和日本还有很大的差距,现代化的管理是我们欠缺的东西,用人其实也是一门学问。 《不辞退的录用》是日本著名企业家小山升的作品。西方国家的企业都是合同制聘任制,所以说解雇就解雇。而日本不同,日本很多企业都是终身聘...
评分小经营,大招聘 评《不辞退的录用》 毛主席说:党领导有两个任务,一个是出主意,另一个是用干部。主意是给干部的,关键还是在干部。干部也好,人才也罢,都是决定企业命运的中坚力量。从国家到企业,人才的重要作用可想而知,例如岌岌可危的晚清,因为曾国藩、李鸿章横空出...
评分先生和我共同经营着一家规模不大的企业,就是作者所说的那种小企业。企业中招聘这一块工作由我来具体负责,在实际招聘中遇到很多问题和困惑,比如过于优秀的人才企业用不起,资质差的人又不想用,适合企业的人才又几乎没有,为解决所需而勉强招来的人总感觉不太满意。就在为招...
不辞退的录用 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024