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不辞退的录用

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[日]小山升 作者
中信出版社
申冬梅 译者
2012-3-1 出版日期
214 页数
30.00元 价格
Paperback
小企业经营系列 丛书系列
9787508631271 图书编码

不辞退的录用 在线电子书 图书标签: 人力资源  日本  商业  管理  日文书籍  经营管理  有些值得借鉴  HR   


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发表于2025-02-17


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不辞退的录用 在线电子书 用户评价

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于现今中国中小型企业实用性不强了

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主要是讲招聘的,读完还是很有感受的。很多案例接地气,推荐招聘hr一读。翻译的不错。当然,也有很多不能直接拿来主义的地方,比如当地法律和文化与天朝的差异。薄薄的培训章节看完感觉目前都做到了,略微有点没有满足期望的感觉。降一星,四星。

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于现今中国中小型企业实用性不强了

评分

部分适用,酌情选用。

评分

主要是讲招聘的,读完还是很有感受的。很多案例接地气,推荐招聘hr一读。翻译的不错。当然,也有很多不能直接拿来主义的地方,比如当地法律和文化与天朝的差异。薄薄的培训章节看完感觉目前都做到了,略微有点没有满足期望的感觉。降一星,四星。

不辞退的录用 在线电子书 著者简介

作者:(日本) 小山升

日本知名企业家,武藏野有限公司CEO。1948年出生,毕业于东京经济大学。他将由拖后腿集团组成的公司从连年赤字转变为每年收益35亿日元的优秀企业,成为业界传说。并因此一跃成为小企业经营者的楷模,先后获得日本经济产业大臣奖和“IT经营百大企业”称号,每年在日本国内举办超过120场演讲及研讨会。著有《打造“赚钱模式”》、《赚钱老板不传的关键决定》、《赚钱先赚人》等。


不辞退的录用 在线电子书 图书目录


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不辞退的录用 在线电子书 图书描述

不辞退的录用:日本小企业教主小山升用人心法,作者:小山升,《不辞退的录用》是日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀,提出专门针对中小企业的独特“用人法则”。注重培养公司对员工的向心力,贯彻在职教育,是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养”两种手段,改善员工素质。

《不辞退的录用》提供了规避“用人”过程中诸多错误的方法,详细指明正确培养人才的关键。一举解决长期困扰中小企业经营者的人才问题,让企业发展迈上新的台阶,是中小企业经营者不可错过的用人良方。

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不辞退的录用 在线电子书 读后感

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在面试的时候肯定得做足准备,但是你对这个公司了解一下就行了。因为有时候面试,他们并不会问你专业上的问题。 我是2010年毕业的,选择职业的时候一直都很迷茫。 前一份工作,我刚开始也是觉得很幸运,但是我也辜负了那个经理,辞职的时候弄得很矛盾。她也劝我不要走,应该考...

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先生和我共同经营着一家规模不大的企业,就是作者所说的那种小企业。企业中招聘这一块工作由我来具体负责,在实际招聘中遇到很多问题和困惑,比如过于优秀的人才企业用不起,资质差的人又不想用,适合企业的人才又几乎没有,为解决所需而勉强招来的人总感觉不太满意。就在为招...  

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先生和我共同经营着一家规模不大的企业,就是作者所说的那种小企业。企业中招聘这一块工作由我来具体负责,在实际招聘中遇到很多问题和困惑,比如过于优秀的人才企业用不起,资质差的人又不想用,适合企业的人才又几乎没有,为解决所需而勉强招来的人总感觉不太满意。就在为招...  

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用人也是一门学问《不辞退的录用》 中国的企业和日本还有很大的差距,现代化的管理是我们欠缺的东西,用人其实也是一门学问。 《不辞退的录用》是日本著名企业家小山升的作品。西方国家的企业都是合同制聘任制,所以说解雇就解雇。而日本不同,日本很多企业都是终身聘...  

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作者小山升精炼的中小企业用人法则,“录用+培养”的两种厚重有力的手段,为不大的企业未来奠基,注入活力的生命之泉。拔高员工的素质与提升技能,有助于在企业发展道路不可预计的强大作用。 录用是老板的大事。全才是难得的凤毛麟角,即使招进了,估计也是小庙也供不起这座大...  

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