边干边学做老板

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黄中强

北京某IT公司总经理。上世纪九十年代初进入中关村,白手起家,由于从未接受过系统的企业管理培训,所以在创业中多有挫折与失败,同时也积累了大量经验和教训。因期待对初创事业者有所借鉴,乃将其总结并以“小臭臭的父亲”为网名,发表于天涯社区的“管理前线”版,不期反响热烈,数月内点击十多万回帖千余,至今点击量已达四十五万回帖四千余,于是加以整理完善成书出版。

出版者:江西人民出版社
作者:黄中强
出品人:
页数:258
译者:
出版时间:2012-2
价格:58.00元
装帧:平装
isbn号码:9787210050100
丛书系列:
图书标签:
  • 创业 
  • 管理 
  • 经营管理 
  • 商业 
  • 职场 
  • 实用 
  • 经济学 
  • 中国 
  •  
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《博瑞森中小企业管理丛书•边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理》是创业及小公司经营管理经验的总结,作者黄中强以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,《博瑞森中小企业管理丛书•边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理》通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。

具体描述

读后感

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《边干边学做老板》,是一位没有受过系统管理教育,但有十几年创业成功经验的作者所写的。作者列出了,创业初期遇到的问题,管人用人的经验销售管理,如何做好日常管理,如何把握公司方向,如何管理好自己。都做出了详细的描述,而且配合了光盘,(有声电子书)。创业的书,这...

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《边干边学做老板》,是一位没有受过系统管理教育,但有十几年创业成功经验的作者所写的。作者列出了,创业初期遇到的问题,管人用人的经验销售管理,如何做好日常管理,如何把握公司方向,如何管理好自己。都做出了详细的描述,而且配合了光盘,(有声电子书)。创业的书,这...

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《边干边学做老板》,是一位没有受过系统管理教育,但有十几年创业成功经验的作者所写的。作者列出了,创业初期遇到的问题,管人用人的经验销售管理,如何做好日常管理,如何把握公司方向,如何管理好自己。都做出了详细的描述,而且配合了光盘,(有声电子书)。创业的书,这...

用户评价

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5/11小老板要做的是“事”,中老板要做的是“市”,而大老板要做的是“势”。一个老板一生中至少要完成下面的四次转变:从管事到管人的转变;从管人到管规则的转变;从销售到营销的转变;从营销到战略的转变。

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很实在。 小企业、小门店管理中可用到的知识,可借鉴。

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简单实用

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5/11小老板要做的是“事”,中老板要做的是“市”,而大老板要做的是“势”。一个老板一生中至少要完成下面的四次转变:从管事到管人的转变;从管人到管规则的转变;从销售到营销的转变;从营销到战略的转变。

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+1星是边干边学的书名 试错-优化-总结

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