杰克·特劳特,全球顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
艾·里斯,里斯伙伴主席,定位之父,营销史上的传奇大师,全球最顶尖的营销战略家。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。目前,艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等的营销战略。
很欣赏这本书,一如特劳特以前的定位,虽然短短数十页,但是传达的规律的确是不少,粗略的读完,很有启发,不过里面的例子大部分是美国的例子,而且翻译水平的确不敢恭维,所以影响了我的阅读,以后还有继续读一遍的。 在读的过程中,我一直思考,22条商规到底适合哪些企...
评分花了2天时间,带着无比激动地心情,看完了《22条商规》,其中提出的22条准则其实之间是有相互关联的,不能单一的看待某个规则。最难的就在这里,在市场营销的整个过程中,时刻从全局出发、从长远考虑,去设计每一个现实的营销活动。以下是这22条商规的概述,对我来讲,写这篇文...
评分《破晓—以弱胜强》已经超越了定位,《22条商规》很多就是在炒冷饭,而且还缺乏重点,相比来说《破晓—以弱胜强》的规则、方法、流程更为明确和清晰,而且逻辑结构更为严密、也更易用于实战。所以,还是看《破晓—以弱胜强》好了! 下面是从《破晓—以弱胜强》摘的和定位...
评分很欣赏这本书,一如特劳特以前的定位,虽然短短数十页,但是传达的规律的确是不少,粗略的读完,很有启发,不过里面的例子大部分是美国的例子,而且翻译水平的确不敢恭维,所以影响了我的阅读,以后还有继续读一遍的。 在读的过程中,我一直思考,22条商规到底适合哪些企...
评分这本书非常的薄,仅144页。我花了大概3-4个小时就读完了,估计是我最快读完的一本英文书,主要是语言非常简单,而且很薄。 市场营销不是我的专长,我没有办法鉴定这些军规的正确性,但是从逻辑上判断,这些军规值得信服。加上这本书的作者也写了其他很多的畅销书,比如非常有...
恩,最后一章很幽默哈~ 不过翻译的有的brand name都看得不习惯了.. 如果当时营销课配这本书,就好了~~~
评分说来奇怪,ACCA的商务分析课本让我对公司战略产生了奇怪的兴趣。在形而上与形而下之间跳跃,似乎有些冰火两重天,不过感觉确实不错。
评分我们购买的是自己的认知
评分力荐!!!
评分看完了,不能算全部理解了。有些收获,还会在看。有反常规的道理,有待验证。
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