创新与企业家精神，ISBN：9787806458181，作者：（美）彼得·杜拉克（Peter F.Drucker）著；彭志华译
具体描述
读后感
创新是可以通过后天培养而得到的，并不是一种高深的，神秘莫测的东西。它可以是一个点子，一种想法，前提是为社会，企业，或者顾客创造价值。对于新兴企业，就像未成年一样，他们朝气蓬勃，政府不能奢望他们能够带来很多的收益，要尽量的减少对新兴企业的税收，待他们长大以后...
评分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理，人的成功一半靠努力，一半要靠运气。而对一本书来讲，这个道理同样颠扑不破！这本书就因为刚好生不逢时，所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作，其光辉自然光芒万丈，而《管理的实践》则...
评分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理，人的成功一半靠努力，一半要靠运气。而对一本书来讲，这个道理同样颠扑不破！这本书就因为刚好生不逢时，所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作，其光辉自然光芒万丈，而《管理的实践》则...
评分萨伊在200多年前为创业下的定义：创业家就是要标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言，创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为，由创新活动造成的动态不均衡，是正常的经济体系的常规现象，也是经济理论与经济实践的核心。...
评分用户评价
如何将创新变成一个可复制的模式
评分台湾人、香港人喜欢把德鲁克翻译成 杜拉克。 他在这本书中把看似无从下手的创新从七个角度去把握，使其具有了可思维性和可操作性。一般而言，一家老公司和国企经过转制后，需要注入这种创新的活力，以提高员工的凝聚力、提高资产超出效率。
评分70年代就能写出如此高瞻远署的著作，里面的许多idea generation methods即使放到现在来看，丝毫不显落后。
评分阅读时间三小时。 我之前问教练，我说这本书这些书管理类的书看的不是特别多，他说你全部都看完三本，你会心里有一个大概的理解，但我还是觉得哦，那好吧，那我就去看吧，虽然心里还是有疑惑，当时把第三本这一本看完以后心里好像对商业，嗯，之前的很多疑惑点正在慢慢的一个解开，很多人只把在商业上的一种认知也打开了它，电视剧那就算了，完全是为了剧情需求，但是真正商业的一种大体轮廓在我的脑体脑海里面，慢慢再凭借它的一个地图，我觉得大家都应该去学习一下，看一看这一本书对你自己需要掌握什么技能，以及以后怎么那个会有一个帮助。
评分每个国人当读此书
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