财务预测与控制(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国财政经济出版社

作者:

出品人:

页数:439

译者:

出版时间:1999-10

价格:21.00

装帧:平装

isbn号码:9787500542360

丛书系列:

图书标签:

• 财务预测
• 财务控制
• 管理会计
• 财务管理
• 预算管理
• 成本控制
• 企业财务
• 财务分析
• 经营决策
• 风险管理

好的，这是一份关于另一本图书的详细简介，该书的书名、内容与《财务预测与控制（第二版）》无关： 图书名称：数字时代的商业伦理与治理 内容简介 在信息技术飞速发展、全球商业环境日益复杂的今天，企业面临的挑战不再仅仅是技术革新带来的效率提升，更在于如何在新技术范式下坚守商业的道德底线、构建稳健的治理结构。本书《数字时代的商业伦理与治理》深入剖析了当前企业运营中涌现出的伦理困境与治理空白，旨在为管理者、政策制定者以及专业人士提供一个全面、系统的分析框架和实践指南。 本书共分为六个核心部分，旨在构建一个从理论基础到实践应用的完整知识体系。 第一部分：数字伦理的理论基石与时代背景 本部分首先追溯了传统商业伦理学的发展脉络，如功利主义、道义论在现代商业语境下的局限性。随后，重点聚焦于数字时代带来的全新伦理挑战。这包括数据主权、算法偏见、人工智能的责任归属以及信息透明度等核心议题。我们探讨了“平台资本主义”对传统商业道德规范的冲击，分析了用户数据在价值链中的角色转变，并提出了构建适应数字生态的伦理框架的必要性。特别关注了“零工经济”和远程协作模式下，雇佣关系和劳工权益面临的新道德拷问。 第二部分：数据治理与隐私保护的实践困境 数据被誉为数字经济的“新石油”，但如何负责任地使用和保护这些数据，是当前企业面临的首要难题。本部分详细阐述了全球主要数据保护法规（如GDPR、CCPA等）的核心要求及其对企业合规性的影响。我们不仅仅停留在法律条文的解读上，更深入探讨了企业在数据生命周期管理中（从采集、存储、使用到销毁）必须面对的伦理抉择。内容涵盖了： 1. 匿名化与去标识化的技术边界：探讨在追求数据价值最大化与保护个人隐私之间的微妙平衡点。 2. 数据伦理委员会的设立与职能：分析设立跨部门伦理审查机制在实践中如何运作，并有效识别潜在的风险点。 3. “设计即隐私”的工程实践：指导技术团队如何在产品开发初期就将隐私保护嵌入系统架构，而非事后补救。 第三部分：人工智能的透明度、公平性与可解释性 人工智能（AI）驱动的决策日益渗透到信贷审批、招聘筛选乃至医疗诊断等关键领域，其“黑箱”特性带来了严重的公平性风险。本章致力于解构AI决策过程的伦理挑战： 算法偏见（Algorithmic Bias）的识别与缓解：通过案例分析，揭示训练数据中的历史偏见如何固化并放大社会不公，并介绍了去偏算法的技术路径。 可解释性（Explainability, XAI）的必要性：论证了在关键决策中，企业必须能够向受影响方解释决策依据的道德责任。我们提供了建立可解释性报告的标准和方法论。 自主决策系统的道德边界：探讨当AI系统具备高度自主性时，其产生的错误或损害应由谁承担责任的法律和伦理难题。 第四部分：供应链伦理与全球责任 在全球化背景下，企业的社会责任已经延伸到其整个价值网络。本书深入剖析了跨国企业在复杂供应链中可能遇到的伦理盲点，特别是在劳工标准、环境保护和资源采购方面。 我们详细分析了如何通过区块链等新兴技术增强供应链的透明度，以确保原材料的来源符合可持续发展和人权标准。内容涉及对供应商的尽职调查（Due Diligence）机制的改进，以及如何在不同文化和监管环境差异下，保持一致的高标准商业行为。对于电子废弃物处理、稀有矿物采购等高风险环节，本书提出了具体的风险评估模型和干预策略。 第五部分：企业治理结构与利益相关者理论的重塑 传统的公司治理结构往往偏重于股东利益最大化，但在数字时代，企业对社会、员工、客户和生态系统的责任日益凸显。本部分主张对利益相关者理论进行一次全面的重塑。 从“合规”到“责任”的转变：强调企业治理的核心目标应从被动满足监管要求转向主动承担社会责任，将伦理考量融入董事会决策。 非财务风险的纳入：提出了将气候变化风险、数据安全风险、声誉风险等非财务指标纳入企业风险管理和绩效评估体系的具体方法。 数字时代的内部监督：探讨了如何建立有效的内部举报机制（Whistleblowing Systems）来应对内部的伦理违规行为，并确保举报人的安全与激励。 第六部分：构建面向未来的伦理领导力与文化 伦理治理的最终成功依赖于组织内部的文化土壤。本部分侧重于高层领导力的培养和企业文化的塑造。我们探讨了“由上而下”的伦理承诺如何向下渗透，并最终影响一线员工的行为。 高管的伦理示范作用：分析了领导者在危机时期采取的伦理姿态对组织信心的影响。 伦理培训的有效性评估：提出了超越形式主义的、注重行为改变和情境判断的伦理培训模型。 建立“道德韧性”（Moral Resilience）：指导企业如何培养员工在面对灰色地带和高压环境时，仍能坚持道德原则的能力。 《数字时代的商业伦理与治理》是为寻求在复杂多变的商业环境中实现可持续发展和负责任增长的专业人士而作的深度参考。它不仅是一本理论探讨的著作，更是一份指导企业穿越数字迷雾、重建信任、实现长久价值的行动指南。

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作为一名对古代建筑修复和历史保护深感兴趣的业余爱好者，我欣喜地发现这本《中国传统木结构建筑的修缮技术》简直是宝藏级的文献。这本书的语言风格典雅而专业，没有过度科普化，而是直接深入到古代工匠的技艺层面。它详细剖析了榫卯结构的力学原理，以及在不同气候带和材料老化情况下的加固方法。书中对“望板”、“穿斗”等专业术语的解释极其详尽，并配有大量清晰的线描图，这些图示的精准度令人惊叹，仿佛能触摸到古代匠人的刀痕。尤其让我震撼的是关于传统漆艺和防蛀防腐处理的章节，它揭示了古人在没有现代化学品的情况下，是如何利用天然材料实现长久维护的智慧。这本书的价值在于，它不仅仅是记录了技术，更是在传递一种“敬畏自然、顺应材料本性”的哲学思想。它让我深刻理解到，修复工作绝不是简单的材料替换，而是一场与历史的对话和传承。

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最近在研究全球供应链韧性，手头翻阅的这本《全球供应链管理：风险与优化》绝对是硬核中的战斗机。它的学术严谨性毋庸置疑，但更难得的是它对当前地缘政治风险的快速响应。书中对“牛鞭效应”的分析比以往任何教材都更加深入，特别是结合了新冠疫情期间的港口拥堵和芯片短缺案例，让这个经典理论有了鲜活的注解。我重点关注了它关于多源采购策略和库存策略的量化模型，书中提供的那些复杂的数学公式虽然看起来令人望而生畏，但作者通过清晰的流程图和实际的成本效益分析，将决策过程分解得井井有条。它强调了“透明度”在现代供应链中的核心作用，指出信息流的延迟是导致整个系统脆弱性的主要原因。书中对“区域化”和“本地化”供应链的利弊权衡进行了深入的辩论，提供了许多可供决策者参考的决策树模型。这本书的阅读过程是对我分析和量化能力的极大挑战，但收获也是巨大的。

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我手里拿到的这本《金融市场学导论》简直是打开了我对资本世界理解的一扇全新的窗户。说实话，以前我对金融市场总是抱有一种敬畏又略带迷茫的态度，感觉里面的衍生品和复杂的交易模型都是给专业人士准备的“天书”。但是，这本书的作者显然深谙如何将复杂的概念以最清晰、最直观的方式呈现给初学者。它不是那种枯燥的教科书，而是更像一位经验丰富的导师在循循善诱。开篇对不同类型市场的历史演变做了非常生动的描绘，从早期的票据交换到如今的电子化交易平台，脉络清晰。我特别喜欢它对风险与收益权衡的讨论，书中用大量的图表和实际的市场波动案例，解释了诸如有效市场假说、套利行为背后的逻辑，这比我之前看过的任何一本书都更有说服力。它让我明白了，金融市场的运行并非完全随机，而是遵循着一定的规律和博弈原则。读完前三章，我对债券定价和股票估值的基本原理都有了质的飞跃，为我下一步深入学习量化分析打下了坚实的基础。

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对于一个长期从事创意产业的人来说，《用户体验设计原则》这本书简直就是一场及时雨，它彻底刷新了我对“好设计”的定义。过去我们总是在追求视觉上的震撼和新颖，但这本书的核心观点是：最好的设计是“隐形”的，它应该让用户无感地完成任务，而不是在界面上大费周折。书中对认知心理学的应用讲解得非常到位，比如席勒定律在界面布局上的体现，以及如何利用格式塔原理来优化信息架构。我尤其对“可用性测试的迭代流程”这一章节印象深刻，它强调了设计不是一次性的工作，而是一个不断收集反馈、修正、再测试的闭环过程。书中附带的那些大量“反面教材”的设计截图，对比“优化后”的方案，对比效果极其震撼，让人瞬间明白那些微小的交互差异是如何导致用户流失的。通过这本书，我学会了如何从用户的“心智模型”出发去构建产品逻辑，而不是仅仅停留在美工层面。这不仅仅是一本设计书，更是一本关于如何“共情用户”的指南。

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这本《战略人力资源管理》的导读实在是太及时了！我最近在公司内部推行一些新的绩效考核体系，发现传统的“管人”思维已经完全跟不上当前的业务发展速度了。这本书从企业战略的宏观视角出发，将人力资源部门提升到了业务伙伴的高度，而不是仅仅充当一个执行行政事务的后台部门。它详细阐述了如何将人力资源规划紧密地融入到公司的整体发展蓝图之中，比如如何通过人才地图来识别关键岗位的继任者风险，以及如何设计激励机制来驱动员工实现战略目标。我尤其欣赏其中关于“人才生态系统”的构建部分，书中指出，现代企业的竞争力不再是单一的某个部门或技术，而是由一套健康、协同的人才网络决定的。书中提供的案例研究非常扎实，涉及了不同行业和规模的企业，让抽象的理论变得触手可及，比如某高科技公司如何通过“敏捷人才部署”来应对市场快速变化，这给了我极大的启发。我打算结合书中的“基于能力的胜任力模型”重新梳理我们部门中层管理者的晋升标准，使其更具前瞻性和适应性。这本书的深度和广度，绝对是HR专业人士案头必备的工具书。

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