胖企业减肥记

胖企业减肥记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:安吉斯・索特纳斯
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:1999-3-1
价格:19.50
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111070115
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 组织
  • 漫画
  • 企业文化
  • 职场
  • 流程重组
  • 心理学
  • 企业管理
  • 企业管理
  • 组织变革
  • 精益管理
  • 成本控制
  • 效率提升
  • 战略转型
  • 企业文化
  • 案例分析
  • 商业管理
  • 瘦身
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具体描述

本书运用诙谐而贴切的漫画,配合最

《巨擘新生:变革之路》 这是一部关于企业转型与重塑的深刻剖析。在瞬息万变的商业浪潮中,许多曾经辉煌的企业如同臃肿的巨兽,在效率、创新和市场适应性方面步履维艰。本书以引人入胜的叙事,带领读者深入探究这些“巨擘”为何会陷入困境,以及它们是如何凭借非凡的勇气和智慧,踏上自我革新的漫漫长路。 核心内容聚焦: 困境的根源: 本书不会直接提及任何具体的公司或个人,而是从普遍的企业管理角度出发,深入剖析导致企业“肥胖”的内在和外在因素。我们将审视僵化的组织结构、官僚主义的决策流程、对市场变化的迟钝反应、过度依赖传统模式以及企业文化中阻碍创新的沉痼。通过案例分析(抽象化处理,不指向特定企业),阐述这些因素如何蚕食企业的活力,削弱其竞争力。 变革的驱动力: 任何一次成功的转型,背后必然有强大的驱动力。本书将探讨,是什么促使一家庞大的企业敢于挑战现状,打破固有藩篱。这可能源于严峻的市场竞争压力、客户需求的深刻变化、技术的颠覆性进步,或是领导者对企业未来命运的深刻忧虑和远见卓识。我们将深入分析这些驱动力如何转化为变革的契机,激发组织内部的改革意愿。 战略重塑的艺术: 企业的“减肥”并非简单地削减成本,而是一场全面的战略再设计。本书将重点介绍企业如何在不牺牲核心竞争力的前提下,优化业务组合,剥离非核心资产,聚焦优势领域。我们将探讨如何通过精益管理、流程再造、技术赋能等手段,提升运营效率,降低冗余成本。同时,也会关注企业如何通过敏捷开发、用户导向的产品创新,重拾市场活力。 组织文化的再造: 许多企业转型失败,并非战略不当,而是组织文化未能及时跟上。本书将强调,真正的变革需要从根深蒂固的思维模式和行为习惯入手。我们将剖析如何打破层级分明、沟通不畅的壁垒,建立开放、协作、鼓励试错的文化。这包括赋权基层员工,鼓励跨部门合作,以及营造一个允许失败并从中学习的创新环境。 领导力的关键作用: 在这场艰巨的变革之旅中,领导者的角色至关重要。本书将深入探讨,成功的转型领导者需要具备哪些特质:清晰的愿景、坚定的决心、卓越的沟通能力、以及在不确定性中引领方向的勇气。我们将分析领导者如何有效地说服和激励员工,克服变革过程中的阻力,并最终将愿景转化为现实。 技术与创新的融合: 在数字化时代,技术是企业瘦身健体、焕发新生的关键驱动力。本书将探讨企业如何利用大数据分析、人工智能、云计算等先进技术,优化决策、提升效率、洞察市场。同时,也会关注企业如何构建创新生态系统,通过开放式创新、与初创企业合作等方式,不断注入新的活力。 持续优化的循环: 企业转型并非一次性的项目,而是一个持续优化的过程。本书将强调,成功的企业会建立起一套持续学习和改进的机制,不断审视自身,适应变化。这包括建立有效的绩效评估体系,鼓励持续学习,以及保持对市场和客户需求的敏锐度。 本书的独特价值: 《巨擘新生:变革之路》并非一本纸上谈兵的理论书籍,它以一种更具实践性和启发性的方式,探讨了企业在面对困境时如何实现涅槃。本书的语言流畅自然,叙事引人入胜,通过对企业转型过程中的挑战、策略和关键要素进行全面而细致的梳理,旨在为所有面临转型压力的企业管理者和决策者提供深刻的洞察和可借鉴的经验。它揭示了,无论企业规模如何庞大,只要拥有正确的战略、坚定的领导力和变革的勇气,就能够冲破束缚,迎来新生,在激烈的市场竞争中再次腾飞。这是一段关于勇气、智慧与坚韧的商业史诗,是对企业生命力与适应性的一次深刻礼赞。

作者简介

目录信息

序言
第一部分 组织为何发胖
第1章 胖在哪里
第2章 组织如何与为何发胖
第3章 发胖论坛
第二部分 员工是如何发胖的
第三部分 肥胖的组织文化
第四部分 肥胖组织的作业流程
第五部分 强健组织
第15章 改变员工
第16章 改变文化
第17章 改变流程
第18章 改变组织
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我之所以对《胖企业减肥记》这本书产生浓厚的兴趣,很大程度上是因为它所传递出的那种“反思与变革”的主题。书名本身就充满了画面感,仿佛在描绘一个庞大而沉重的身躯,正在经历一场痛苦却又必要的“瘦身”过程。我猜测,这本书的内容会非常深入地探讨导致企业“肥胖”的根源,这可能不仅仅是表面上的组织臃肿或流程繁复,而是涉及到更深层次的战略失误、文化僵化,甚至是领导者的思维定势。我期待书中会通过一系列引人入胜的案例,来展示那些曾经辉煌的企业是如何一步步走向“肥胖”的,以及它们是如何在面临危机时,选择勇敢地进行“减肥”。这种“减肥”过程,我想一定充满了挑战与挣扎,需要巨大的勇气和决心。我非常好奇,书中会如何描绘这个过程中的具体环节,例如如何识别企业内部的“赘肉”,如何制定科学有效的“减肥”方案,以及如何在执行过程中克服来自各方面的阻力。我猜想,那些成功的“减肥”故事,一定会成为书中最具启发性的部分,它们将为读者提供宝贵的经验和智慧,帮助我们理解如何在复杂的商业环境中保持企业的健康与活力。

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这本书的封面设计相当别致,第一眼就吸引了我的注意。那种简洁却又不失力量感的构图,似乎在诉说着一个关于转型与重生的故事。书名“胖企业减肥记”更是直戳痛点,让人立刻联想到那些在市场竞争中日渐臃肿、行动迟缓的庞然大物,以及它们渴望摆脱枷锁、重获活力的决心。拿到手里,纸张的质感也相当不错,油墨的芬芳扑鼻而来,这让我对即将阅读的内容充满了期待。我猜想,这本书的内容一定涵盖了企业在发展过程中遇到的各种“肥胖”症状,比如组织架构臃肿、流程繁复、决策效率低下、创新能力减弱等等。它可能不仅仅是理论上的探讨,而是充满了鲜活的案例分析,讲述那些曾经辉煌但后来陷入困境的企业,是如何一步步审视自身的问题,然后勇敢地做出改变的。我尤其好奇的是,书中会如何描绘这些“减肥”过程中的挑战与挣扎。毕竟,企业如同一个人,减肥并非易事,往往伴随着痛苦、不适,甚至可能会伤及元气。但正是这种艰难,才更能体现出决策者的勇气和执行者的毅力。我非常期待书中能分享一些具体的“减肥”方法论,比如如何优化组织结构、精简流程、激发员工活力、提升产品竞争力等等。而且,我希望这些方法不仅仅是空洞的理论,而是有实际操作指导意义的,能够让我在自己的工作和生活中有所借鉴。这本书,或许不仅仅是写给企业家的,它或许也能给所有渴望突破现状、追求更好发展的个人带来启发。

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坦白说,我对这本书的关注,很大程度上源于它那直白却又充满画面感的书名。“胖企业减肥记”,一个如此接地气的标题,瞬间勾起了我对于当下许多企业普遍存在的“臃肿”现象的共鸣。在阅读这本书之前,我脑海中浮现的是一种相对宏观的视角,或许是关于大型跨国公司如何进行组织结构调整,如何剥离非核心业务,如何精简管理层级等等。我期待书中能为我揭示一些宏观战略层面的“减肥”思路,比如那些曾经的行业巨头,是如何在市场份额达到顶峰后,反而陷入增长停滞的泥潭,以及它们又是如何通过一系列战略转型,重新找回增长动能的。但我又隐隐觉得,这本书可能不仅仅停留在宏观层面。我猜想,在“减肥”的过程中,必然涉及到许多微观层面的执行细节。比如说,如何有效地进行成本控制?如何提升员工的工作效率?如何优化供应链管理?这些看似琐碎的问题,往往是决定企业“减肥”成败的关键。我渴望在书中找到一些关于如何在具体业务层面实施“瘦身”策略的指导,或许是一些具体的工具和方法论,能够让我看到清晰的操作步骤。而且,我非常好奇,作者是如何去衡量一个企业是否“胖”?又如何去判断“减肥”是否成功?书中是否会提供一些量化的指标和评估体系?这些都是我在阅读过程中特别期待获得解答的疑问。

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《胖企业减肥记》这个书名,直接而有力地击中了许多企业正在经历或即将面临的困境。它不像一些空洞的理论说教,而是以一种非常形象的方式,揭示了企业发展过程中可能出现的“臃肿”现象。我猜测,这本书的内容一定会非常接地气,并且充满实际操作的指导意义。我期待书中会详细阐述企业“发胖”的各种迹象,比如决策的迟缓、创新的乏力、成本的失控、以及员工的懈怠等等。它可能会从组织结构、运营流程、人才管理、企业文化等多个角度,来剖析导致企业“肥胖”的深层原因。更重要的是,我希望书中能够提供一套切实可行的“减肥”方案。例如,如何通过精简组织架构来提高决策效率?如何通过优化流程来降低运营成本?如何通过激励机制来激发员工的潜能?如何通过文化变革来重塑企业的活力?我猜想,作者一定会引用大量的真实案例,来展示不同企业在“减肥”过程中的成功经验与失败教训,从而为读者提供宝贵的借鉴。这本书,或许是那些渴望突破现状、追求卓越的企业管理者们必读的一本书。

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我被《胖企业减肥记》这本书的书名所深深吸引。它不仅形象地描绘了企业在发展过程中可能面临的困境,更传递出一种积极求变的信号。我猜测,这本书的内容会非常实用,并且能够引发读者深入的思考。在我的想象中,书中很可能会从多个维度来解析企业“发胖”的原因,比如组织架构的僵化、流程的冗余、管理的层级过多、沟通的效率低下等等。它可能还会深入探讨一些深层次的问题,例如企业文化中的惰性、创新意识的衰退,以及决策层面对风险的规避心态等等。我期待书中能够提供一些具体的“减肥”策略和方法。例如,如何进行有效的组织结构优化?如何精简业务流程,提高运营效率?如何激发员工的积极性和创造性?又如何打破部门之间的壁垒,实现协同作战?我猜想,作者一定会通过大量的案例分析来佐证他的观点,这些案例可能涵盖不同行业、不同规模的企业,展示它们在“减肥”过程中的挑战与应对。更重要的是,我希望这本书能够提供一些衡量企业“健康程度”的标准,以及一些评估“减肥”成效的指标,让读者能够清晰地了解企业当前的状况,并为未来的发展提供方向。

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我最近偶然翻阅到的这本《胖企业减肥记》,说实话,刚看到书名时,我脑海里闪过的是一种略带戏谑的画面感,像是那些曾经不可一世的巨头,如今却在时代的浪潮里步履蹒跚,急需一场“瘦身”运动来重焕生机。然而,随着我深入阅读的进程,我发现这本书远比我最初的想象要深刻和发人深省。它并非简单地罗列企业失败的案例,而是以一种近乎人文关怀的视角,去剖析那些导致企业“发胖”的深层原因。我感受到的,是一种对企业生命力持续衰退的痛心,以及对变革必要性的深刻反思。书中可能涉及到了企业文化僵化、战略定位模糊、管理层固步自封等诸多问题,这些都是导致企业失去敏捷性的“元凶”。我特别欣赏的是,作者似乎并没有急于给出“一刀切”的解决方案,而是通过一系列的观察和分析,引导读者去独立思考,去探寻最适合企业自身情况的“减肥”之道。这或许意味着书中会包含很多关于诊断、评估、以及制定个性化策略的篇章。我猜想,书中的案例分析一定非常精彩,那些曾经令人仰望的商业帝国,是如何在不经意间变得沉重而缓慢的?它们又是在怎样的契机下,才意识到“减肥”的紧迫性?我想象中的内容,会包含很多关于决策者内心挣扎的描写,以及团队成员在变革初期面临的困惑与抗拒。而最终,那些成功实现“瘦身”的企业,一定经历了痛苦的阵痛,但也因此获得了更轻盈、更灵活的体魄,能够更好地适应瞬息万变的市场环境。

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我之所以会被《胖企业减肥记》这本书所吸引,很大程度上是因为它所传递出的那种“痛并思变”的情感张力。书名本身就带有一种强烈的叙事感,仿佛在讲述一个关于自我救赎的故事。我猜测,这本书并非仅仅是关于企业运营效率的提升,而是更侧重于企业在面对生存危机时,所表现出的那种挣扎、反思与勇气的结合。我期待书中会呈现一系列跌宕起伏的故事情节,讲述那些曾经被认为“不可撼动”的企业,是如何在时代的变迁中逐渐显露出“臃肿”的弊病。它们可能是在市场竞争中失去了敏锐度,可能是在技术革新中落后于人,也可能是内部管理层层叠叠,导致决策迟缓,创新乏力。而“减肥”的过程,在我看来,一定是充满痛苦与挑战的。书中可能描绘了企业领导者在面对艰难抉择时的彷徨,基层员工在变革中的不安与迷茫,以及整个组织在推行改革时所面临的巨大阻力。我更期待的是,书中能够展现那些成功的“减肥”案例,它们是如何在经历阵痛后,重获新生,变得更加敏捷、高效、富有创新活力。我猜想,这本书的作者一定是一位非常有洞察力的观察者,他能够捕捉到企业发展过程中那些不易察觉的“肥胖”信号,并为读者提供一套行之有效的“减肥”方案。它可能不仅仅是一本关于企业管理的书籍,更是一部关于企业韧性与重生的史诗。

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这本书的书名《胖企业减肥记》实在是太引人遐想了!它不像那些晦涩难懂的学术专著,而是直接切入了一个非常普遍却又常常被忽视的问题——企业如何摆脱自身的“肥胖”症。我猜测,这本书的写作风格会非常生动有趣,可能运用了很多比喻和故事,将复杂的企业管理理论变得通俗易懂。我期待书中会讲述一些具体的企业案例,这些案例并非都是那些我们耳熟能详的成功典范,而可能包含一些曾经辉煌一时,却因为“发胖”而逐渐衰落的企业,以及它们在“减肥”过程中的真实经历。我特别好奇的是,在描述这些“减肥”过程时,作者是如何展现企业内部的矛盾与冲突的。毕竟,任何形式的改革都意味着触动既得利益,都会面临阻力。那些“胖”的部门,那些不愿意改变的员工,他们会如何应对这场“减肥”?书中是否会探讨如何克服这些内部的阻力,如何凝聚共识,如何推动变革的落地?我猜想,这一定是书中非常精彩的部分。同时,我也对作者所提出的“减肥”方法论非常感兴趣。是否会有关于如何识别企业“脂肪”的诊断工具?是否有关于如何制定个性化“减肥”方案的指导?甚至,是否有关于如何在“减肥”过程中保持企业核心竞争力的建议?总而言之,我期待这本书能够为我打开一扇新的视角,让我更深入地理解企业发展的规律,以及在复杂多变的商业环境中,保持企业健康活力的重要性。

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坦白说,当我第一次看到《胖企业减肥记》这个书名时,我脑海中浮现的是一种既生动又略带紧迫感的画面:一个庞大的企业,如同一个超重的人,在时代的洪流中步履蹒跚,急需一场彻底的“瘦身”运动来重拾活力。我猜测,这本书的内容一定会触及到企业发展过程中的核心痛点,那些导致企业“肥胖”的根本原因,或许是长久以来形成的惯性思维,或许是成功的路径依赖,又或者是市场环境的变化让原有的商业模式不再适用。我期待书中能够深入剖析这些“脂肪”是如何堆积起来的,例如臃肿的层级、低效的流程、僵化的文化,以及未能及时转型的战略失误。同时,我也非常好奇作者是如何去描绘这个“减肥”的过程的。这绝非易事,它必然伴随着痛苦的抉择、艰难的调整,甚至可能需要打破原有的舒适区,触及到既得利益。我猜想,书中会包含很多关于如何识别企业“肥胖”信号的章节,如何制定个性化的“减肥”计划,以及如何在执行过程中克服重重阻力。那些成功的“减肥”案例,一定是书中最具启发性的部分,它们如何从“臃肿”走向“轻盈”,如何重新焕发活力,这其中蕴含着宝贵的经验和智慧。

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《胖企业减肥记》这个书名,简单粗暴却又极具冲击力,瞬间抓住我的眼球。它不是那种故作高深的理论著作,而是直接触及了许多企业在发展过程中普遍存在的“臃肿”问题。我猜测,这本书的内容一定会非常贴合实际,并且充满着对企业生存与发展的深刻洞察。我期待书中能够详细地解析导致企业“肥胖”的各种因素,例如庞杂的组织结构、低效的决策流程、僵化的管理模式,甚至可能是企业文化中滋生的惰性与官僚主义。它可能还会深入探讨,当企业过度“肥胖”时,会对创新能力、市场响应速度以及核心竞争力产生怎样的负面影响。更让我好奇的是,书中会如何去描述这个“减肥”的过程。我猜想,这一定是一场充满艰辛与挑战的变革,需要企业领导者具备非凡的勇气和智慧,去面对内部的阻力,去做出痛苦的抉择,去推动组织向更精简、更敏捷的方向发展。我希望书中能够提供一些具体的“减肥”方法论,例如如何通过精简层级来提高效率,如何通过流程再造来降低成本,如何通过文化重塑来激发活力等等。那些通过“减肥”重获新生的企业案例,一定是书中最为闪亮的亮点,它们将为我们提供宝贵的经验和启示。

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比人减肥还难。..

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