硬文化

硬文化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:机械工业
作者:李建立
出品人:
页数:206
译者:
出版时间:2011-6
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787111347118
丛书系列:
图书标签:
  • 企业文化
  • 管理
  • 文化研究
  • 社会学
  • 历史
  • 哲学
  • 人类学
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  • 传统文化
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  • 思想
  • 文明
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具体描述

《硬文化:企业文化落地的领导力》主要内容简介:你的公司是否存在这样的现象:员工责任心不强、工作效率不高、跳槽频繁,部门沟通不畅、相互扯皮、不敢承担责任,“大团结”的气氛一天比一天淡,“潜规则”到处暗流涌动,好的想法总是曲高和寡……这些看似表面但却深不见底的问题,其实正是企业文化出了问题。靠什么凝聚团队,拿什么重唤热情?只能依靠企业文化。然而,让企业管理者感到痛苦的是企业文化的落地。作者基于自己多年企业文化的咨询经验,提出了“硬文化”的概念。作者认为文化是硬的,只有依靠一系列有力的措施,企业文化才能真正落地,并给出了一整套的落地措施和方法。《硬文化:企业文化落地的领导力》有助于帮助企业解决企业文化的落地问题,适合各类企业管理者和企业文化研究者阅读。

作者简介

李建立,博士,毕业于北京大学,著名企业管理专家。北京国富创新管理咨询公司总裁,国富经济研究院副院长,国际咨询师协会CMC委员会成员,北京大学MBA管理咨询协会理事,中国企业联合会咨询委员会执委。李博士是畅销书《工作就是责任》和《带队伍》的作者,其著作还有《联想再造》、《战略德隆》、《组织执行力》、《让责任到位的工作方法》、《中国商典》、《韩国崛起之谜》等。主要咨询领域:企业文化建设与落地、企业战略与执行体系、组织管控、人力资源体系,拥有超过百余项项目经验。主要培训课程:企业战略管理与执行、卓越企业文化建设、赢在责任、带队伍领导力修炼、中层管理能力提升等。

目录信息

前言第一章 “软与硬”:企业文化的面孔 谁之过:将放大镜换成聚焦镜 点与面:从理念到行为的系统 真与假:信的才是真的 做与喊:企业文化落地的关键 虚与实:文化无形实有形第二章 组织化:文化管理的首要问题 企业文化为什么总是流产 文化建设,谁的舞台 一把手:大脑的角色 直线经理人:文化的脊梁 何时需要一支专门的文化管理队伍第三章 策略化:文化落地的路径 此“文化”非彼“文话” 企业文化推进的支点 企业文化方案背后是什么 “说了”就可能“信了” 文化年会:赋予新内涵第四章 产品化:文化传播的载体 榜样的力量:英雄是如何炼成的 文化产品的本质是一个“载体” 形式与内容孰轻孰重 创新,让文化融入工作 关键在于员工参与第五章 情境化:让员工生在文化之中 务要置身其中:情景很重要 看得到的文化 听出来的文化 办公室文化:环境很重要 并购中的文化情境第六章 制度化:文化落实的硬件 文化要硬:光靠自觉还不行 制度,如何背离了价值观 落地:跨越理念到制度的鸿沟 管理制度梳理:与价值观一致 真实存在:看得见摸得着的价值观第七章 考与评:让文化效果可见 文化测评面面观 结果导向:文化建设效果何在 设计文化效果评估指标:合理是关键 开展企业文化效果评估第八章 形象化:文化内涵外溢 企业需内外兼修 品牌要表里如一 酒香也怕巷子深 形象力:企业文化资源的外化第九章 操作化:文化推进的办法 内化:文化落地的路径 文化的硬着陆 文化的软着陆 文化与战略形影相随 文化如水第十章 整合:文化的外延与融合 挑战:发生了什么 理清思路:从哪里开始 路径:并购企业文化融合策略 文化融合:并购成功的基础 文化整合决定并购成败后记参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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相信是开始,坚持是终点

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诚悦……

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相信是开始,坚持是终点

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