本书是杰克・沃特曼教授的得意之作，在书中他透彻地阐述了IBM的经营之道，对IBM的发展和壮大作了客观而具体的分析。书中还详细叙述了IBM公司一系列成功的重大变革，这些变革彻底地改变IBM公司在缺乏严峻竞争的时代所建立起来的管理结构与公司文化，以及激励机制；从而指导IBM健康．快速地发展。本书对任何一个渴望基业长青的企业均有十分有效的指导意义。
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读后感
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好多地方都似曾相识，一个点会重复的讲好几遍，不过对于内部的人了解公司还是很有用的
评分伪书！不了解IBM的话，前面序言和第一章看看就差不多了。能把transform of management翻译成“变革管理”的，英文是胡编的要比中文灵活翻译的可能性大得多。
评分伪书！不了解IBM的话，前面序言和第一章看看就差不多了。能把transform of management翻译成“变革管理”的，英文是胡编的要比中文灵活翻译的可能性大得多。
评分伪书！不了解IBM的话，前面序言和第一章看看就差不多了。能把transform of management翻译成“变革管理”的，英文是胡编的要比中文灵活翻译的可能性大得多。
评分好多地方都似曾相识，一个点会重复的讲好几遍，不过对于内部的人了解公司还是很有用的
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