《联想风云》主要内容包括：1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。
具体描述
读后感
凌志军的书本来是应该很值得看的，但是这本书比较失望，精彩的地方有，但是被稀释了。丢进洗衣机甩干了在看吧。
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197191.html 2007年8月8日神州数码(HK：0861)发布公告，两家股东向三家PE(私人股权投资基金)及一家现CEO郭为的全资公司转让42.94%股权。联想控股放弃控股地位，GA完全退出，郭为持股由0.1%增至10.29%，据传所需资金来自其薪酬和金融机构...
评分书生意气，曾经觉得“赢在中国”和“学徒”就是business了，看着电视上大家拼命展现自己的teamwork、leadership什么的，我也跟着激动不已。可是读完这本书，我知道我错了，那只是个游戏，完全不是真实的商业世界。真实的商业世界没有一个明晰的目标，联想创立时都不知道自...
评分看了大家的评论，我有点奇怪：为什么就是我个人尤其喜欢这本书？ 这是一本给我激情的书。每每读起，总是激情澎湃，我总是容易陷入到这一种情绪中。 这是一本讲联想历史的书，但是同时也是一本写人的书，柳传志，郭为，杨元庆，每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方...
评分http://logichis.blogbus.com/logs/48488510.html 看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。 ——柳传志 2004年12月8日，联想宣布以6.5亿美元现金和6亿美元股...
用户评价
叙述平庸，总结还行
评分忘不了。那年夏天，真热。知行书社，五块钱的盗版。那一只罗氏笔。那扇窗户。十八岁的柳传志开始学习绵里藏针，学会……
评分恒阅# 算是比较客观和完整的叙述，但从企业发展的优势和不足角度对联想的分析是缺失的。除了柳传志是个大牛以外，没能看出联想成功的必然性在哪里。同是企业史，《蒙牛内幕》略有偏见，但剖析更深。这可能是专业财经作家和参与企业经营者的区别。
评分我记得我还是读过的。。
评分跟国家发展结合宏大叙事，作者语调不卑不亢，有时候甚至有点尖酸，非常好看的企业史，资料可真全。
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