具体描述
我曾经说过，能够持久的公司是那些值得信赖的公司，如果人们相信他们与公司拥有共同的价值观，他们将保持对其品牌的忠诚。尽管有很多书籍在谈论要么是关于品牌管理、市场营销、广告、一般管理；要么是关于价值驱动型组织的某一具体方面。而《公司精神》一书确实使我们产生了压力和急迫感，他十分具有说服力并就如何从根本上真正进行品牌培养和提升进行了指导。
――Howard Schuitz 星巴克
《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处，因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实，但这却使我更加意识到，只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识，我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述，恰如其分，它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书！
――ANDERS KUNTSEN
《创新时代》、《21世纪的管理：世界知名管理大师谈管理》、《运营与变革管理--财富500强成功经典》……卓越管理丛书，全部7折！
作者简介
杰斯帕·昆德生于丹麦，42岁，商学学士。在他于1988年与合作伙伴Gaute Hogh共同开办Kunde&Co.广告代理公司之前，他曾在嘉士伯和LK电子产品工作。Kunde＆Co.将自己树立为斯堪的那维亚*的一体化广告代理机构，为Ecco，Bang＆Olufsen，Grundfos及Volkswagon食品公司等企业作
目录信息
1公司精神――核心与本质
公司精神――一个对公司的连续性阐述
协调一致性与整体贯穿性
寻找适当的程式
挖掘你的潜能
IBM的《同一个声音》
谁不相信微软？
像布朗森那样看待品牌
美国模式
我们想要什么？我们为什么需要它？
以及我们如何能够满足我们的需要？
形成品牌精神
没有不具备公司精神的品牌
案例研究；哈雷－太子公司（Harley-Luiah）
案例研究：他就是布朗森……（Virgin）
2国际动荡
市场调整能够从弱势中挖掘优势
需要精神化管理
公司必须树立一种公司精神
为什么需要“精神化”管理？
趋势1从国内公司发展为国际化公司
趋势2从产品到理念的转换
趋势3产品生命周期在缩短
趋势4对变化的迅疾反应
趋势5从品牌单一化向品牌多样化的转换
品牌背后的公司
3品牌精神
未来成败的关键是强大的市场地位
品牌价值
品牌价值的关键是其高度参与性
品牌定位
产品
概念化品牌
公司理念
品牌文化
品牌精神
巨大的想像空间创造品牌精神
案例研究：商人航空（SAS）
品牌建设
案例研究：商业炫耀
品牌等级链
案例研究：明星大战（阿迪达斯与耐克）
案例研究：“服务员，请给我一件T恤！”（硬石咖啡连锁店）
4公司精神
强大的品牌需要有强有力的组织
信仰不会像自动售货机售货那样自然迸发
精神化管理
案例研究：精神型领袖（微软）
公司精神――价值型增长的管理
产品
使命
远景
公司精神
公司精神的发展
系统
责任与承诺
行动
案例研究：重获天堂――可能性（IBM）
公司精神对所有类型的公司同样重要
B to B公司中的公司精神
案例研究：音乐的耳朵（奥迪康）
消费者导向型公司内的公司精神
案例研究：Body Shop的信条
来自大型分支机构的威胁
案例研究：价值一致成就辉煌（沃特・迪斯尼公司）
5责任与行动
责任
教育在B to B公司中创造责任
案例研究：咖啡精神：让25000名合作者全身投入（星巴克）
人人都可以接受教育
案例研究：Ole的教育培训（麦当劳）
责任与公司精神的相互作用
行动
案例研究：日本的飞去来器（丰田）
对竞争和销售行为的控制
行动需要完善的计划
6组织的变革
重新组织权利中心并重新团结消费者
将非同一化的国际化公司同一化
公司精神需要一个全新的组织结构
1知识获取
2分析
3理念培养
4产品开发与新型应用开发
5计划
6 a营销
b活动／赞助／知识
7教育
8实施
9分支机构
不同发展阶段
公司精神的凝聚性
新型组织化思维
7高层管理者的变革
精神的聚合
以创始人为领导者的精神化管理
第二代领导人所带领的公司中的精神化管理
公司精神要求强大而稳固的管理
公司精神要求有形化管理
公司精神需要一类新型领导者
未来的领导者必须永立潮头
全球市场监控系统
8公司精神的推行
公司产品体系的内部分析
目标市场上的品牌价值分析
品牌拓展机会评估
公司理念的培养
对公司的全面描述
公司精神的确立以及为保证责任履行与行动实施而建立的系统
目标测试市场检验
理念与公司精神的调整
旧有国际化组织形式的废除
组织结构的同时转变
必须从一开始就让每一个人深知公司精神
公司精神的建立在一年内完成
公司精神驱动型公司的发展永不停止
……还有未来？
9后记
后记简介
营销的主要任务
固定预算
庞大的国际市场
稳固的市场地位
专业能力的一体化
完全的沟通型代理公司
创造性的混乱
一种特殊的文化
代表性团队
从历史寻找未来
完整的描述
培育你的公司精神
关注家庭
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本关于古老手工艺的文化人类学著作，姑且称之为《指尖上的智慧：失落的匠心传承》，简直是一场对“慢艺术”的赞美诗。它完全没有现代商业逻辑的影子，而是专注于记录那些正在消失的、依赖于时间和经验积累的技艺。作者走访了全球偏远角落的工匠，比如日本制作和纸的老师傅，或者中东地区雕刻传统木碗的家族。书中详尽描述了原材料的选择、工具的打磨，以及最关键的，那些只靠口传心授的“诀窍”。我被其中关于“耐心”的定义所打动：在这些领域，时间不是用来节省的资源，而是用来投入的原料。比如，制作一个顶级的漆器，光是打磨和上色可能就需要数年时间，这种对精度的近乎苛刻的追求，让我开始反思我们这个“即时满足”的时代到底失去了什么。这本书的插图和照片质量非常高，每一个特写镜头都仿佛能让你闻到木屑的味道和皮革的芬芳，是一次对人类创造力的深度致敬。
评分哇，最近读到一本非常引人深思的书，名字叫《时间的灰烬》。这本书的作者以一种近乎诗意的笔触，勾勒出时间流逝的无常与我们个体在其中挣扎的困境。它并非那种传统意义上的时间管理指南，反而是对“时间”这个概念进行了哲学层面的解构与重塑。书中的叙事视角非常独特，常常在宏大的宇宙尺度和微观的个人记忆之间快速切换，让人在阅读时仿佛也在进行一场心灵的漫游。比如，书中有一章详细描写了对一块古老化石的观察，作者将这块石头亿万年的沉默与人类短短几十年的生命体验进行对比，那种强烈的对比感让人不寒而栗，也让人重新审视“效率”和“存在”的真正含义。我特别喜欢作者对“等待”的描写，他把等待描绘成一种主动的创造行为，而不是消极的虚耗，这颠覆了我过去对“空闲时间”的认知。这本书的文字密度很高，每一句话都似乎蕴含着多重意义，读起来需要全神贯注，时不时需要停下来，盯着窗外发呆，消化那些沉甸甸的思考。读完后，我感觉自己看待日常生活的眼光都变得不一样了，那些曾经觉得理所当然的瞬间，现在都闪烁着一种不易察觉的光芒。
评分说实话，我刚开始接触这本关于未来生态系统的理论书籍——《共生纪元》时，内心是有些抗拒的，因为它听起来太过于“科幻”和“乌托邦”。然而，作者以其扎实的生物学和系统论基础，提供了一个极其严谨且充满希望的未来图景。这本书的核心观点是，人类必须彻底放弃“征服自然”的思维，转而学习如何成为生态网络中一个协调而非主导的参与者。书中分析了几个已经被成功实践的“共生城市”案例，它们是如何通过仿生学设计，将废物循环利用率提升到接近100%，以及如何将垂直农场无缝集成到建筑结构之中，实现食物的本地化生产。作者的文笔非常清晰有力，擅长用生动的比喻来解释复杂的生态模型，比如他将全球气候系统比喻成一个巨大的、需要精细调校的管弦乐队。这本书读完之后，我的内心充满了振奋，它不是空泛的理想，而是基于科学逻辑推导出的一条可行的“生路”。它让人觉得，面对眼前的环境挑战，我们并非束手无策，而是需要更智慧地去“合作”。
评分这本书，暂且称它为《钢筋丛林的低语》吧，简直是一部对现代城市化进程的深刻社会学观察报告。作者没有采用枯燥的数据堆砌，而是通过一系列精彩的、近乎戏剧化的城市居民访谈和场景描绘，将城市生活的复杂性、疏离感以及偶尔闪现的温情描绘得淋漓尽致。我特别欣赏作者对“邻里关系”这一主题的挖掘。他记录了一位住在顶层公寓的退休教师和住在底层公寓的年轻外卖骑手之间的微妙互动，这种跨越阶层和年龄的连接，是如何在无数次电梯相遇中悄然建立，又在一次突发事件中被瞬间放大，展现了钢筋水泥背后人性最柔软的部分。书中的细节描写极其考究，比如作者对清晨五点半地铁站台气味的捕捉，或者雨后沥青路面蒸腾起的那种特有的城市气味，都让人瞬间沉浸其中。这本书读起来，就像是置身于一个拥挤的市集，你既能感受到人潮的喧嚣与压力，又能从中捕捉到个体为了生存和尊严所发出的细微声响。它让我开始留意我每天路过的那些建筑的细节，思考它们背后承载的生活故事，这绝对是一本能改变你观察城市方式的书籍。
评分我刚刚合上的这本小说，名字叫《迷雾中的灯塔守望者》，它给我带来的震撼是纯粹的叙事冲击力。这是一部情节驱动力极强的作品，故事设定在一个与世隔绝的北欧小岛上，讲述了一位孤独的灯塔守望者为了保护一个秘密而进行的长期抗争。这本书最厉害的地方在于它的节奏控制，前半部分铺垫了极度的平静与孤寂，缓慢地建立起一种压抑的氛围，让你几乎忘记了冲突的存在。然而，一旦转折点到来，故事的张力瞬间拉满，几乎让你喘不过气来。作者对环境的描绘简直是教科书级别的——那永不消散的海雾、永恒拍打礁石的巨浪，都成了角色内心挣扎的外化。我尤其对主角面对道德困境时的内心独白印象深刻，他必须在保护真相的责任感和对外界世界的渴望之间做出取舍。这本书的结局非常高明，没有给出所有问题的明确答案，而是留下了一个开放的、令人回味无穷的画面，让读者在合上书本后，依然能感受到那股不散的寒意和希望的微光。
评分还不错吧 一些郎咸平的理念 里面很早以前就说了，只是教授用更直观的模式显现了，值得分析图形，做PPT也不错
评分可以了解欧洲和美国人对于企业文化、战略的不同理解
评分从这本书明白了啥叫品牌!
评分理念上来讲，这本书符合宏观视野。但还是觉得生硬了一点，大概是我不太喜欢太多杂乱的图表吧。比较中规中矩的学术书籍。
评分现在看起来就比较一般了
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