权力与影响,ISBN:9787508011899,作者:(美)约翰·科特(John P.Kotter)著;孙琳,朱天昌译
翻译讲究“信达雅”,“信”为先,可是对比一下两个版本,难免令人生疑? 本书的翻译: 上下对他的评价都很高,因此佛瑞德决定接受一家客户企业提供给他的一份工作。他在新公司的一个以生产为主的事业部工作,这个事业部的年收入为1亿美元,他的职位是营销总监,这样的好工作令...
评分前几章都是在讲述在日益复杂的社会中,权力不足是非常常见的现实——换而言之,我们应该追求更大权力。对此,作者开出了如下一些处方: 信息控制——我是唯一同时知道XX和XX的人;我是唯一会XXX的人; 媚上欺下——准确的了解上级的需求和下级的软肋; 与同级建立友善关系;...
评分《权力和影响力》这本书非常简短,但是说明白了一个核心问题,如何调动身边的资源去完成任务。前期学习林正刚老师的企业运营框架,其中谈到了想法到落地的全过程需要经过以下步骤:学习-个人想法-团队想法-团队行为-影响市场-市场反馈等过程。但是对于具体如何让个人想法变成团...
评分约翰·科特在本书中做了两件了不起的事情。首先,他发现不是企业中缺少卓越行为,而是合格的管理人员不够。合格的管理人员能够运用权力去发动各种群体和利益关系,从而使企业中的卓越行为发扬光大。其次,他将我们从传统的“权力”定义中解放出来,为个人提供了一套明确的战略...
评分前言: 组织环境中普遍存在的两种认知状态: 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界,认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的,认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人,认为大家都应该...
看老外分析公司政治,很理论很不错
评分然而不久,尤其是在我当顾问期间,我发现了两件事: 1.即使经营极差的公司也不乏好点子。 2.有好的想法是一回事,但具体实施又是另一回事。 我的感觉是真正工作卓有成效的经理和专业人士在他们 26 岁时也会像我的学生一样看问题很天真,但是他们在职业生涯的初期阶段 遂不再持天真的观点,而以一种更复杂
评分什么是软实力?这本书说的就是这个。
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评分多样性和依赖性--3/4 阅读完毕。 1.可惜没有早点看到此书 2.意犹未尽,故4星。待阅《权力》一书。
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