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发表于2024-06-29
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评分管理读物。第三颗星感谢小JH的共好~~~听了那么多场培训还是没记住三种动物各自的含义。也许我的失败来源于不能学以致用。
评分从动物的生存方式引出领导力和团队合作,很长形象和生动。
评分经管 企业管理与团队运作:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的天赋
评分松鼠的礼物、海狸的工作方式、大雁的赞赏精神
肯•布兰佳(Ken Blanchard)
布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(The One Minute Manager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。
谢尔登•鲍威尔(Sheldon Bowles)
《击掌为盟》的合著者,他是欢乐颂有限公司的总裁,也是多摩石油公司的创始人,他将其打造成了一家价值7500万美元的公司。
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神:工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性,有一个明确指示的目标,计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助,以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向,指定一两个重要目标,...
评分 评分两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
评分一月在知乎中搜寻管理经典书籍推荐时,看到很多人力荐《共好:一种激活组织激情和能力的革命性方法》,春节的时间就交代在武侠剧和《共好》里了。 西方管理学著作常常通过故事来阐述枯燥的理论,故事性强到作为一篇小说也毫不为过,文中完整的故事情节,细腻的环境描写,有趣...
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