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发表于2024-12-23
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肯布兰佳的书,迄今为止最喜欢的作者,读过他的大部分书,都很赞,从此喜欢了他这种通过故事叙述一个道理的方式。另外华硕竟然以这本书作了企业文化
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评分松鼠的礼物、海狸的工作方式、大雁的赞赏精神
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评分本公司发展必读
肯•布兰佳(Ken Blanchard)
布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(The One Minute Manager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。
谢尔登•鲍威尔(Sheldon Bowles)
《击掌为盟》的合著者,他是欢乐颂有限公司的总裁,也是多摩石油公司的创始人,他将其打造成了一家价值7500万美元的公司。
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神:工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性,有一个明确指示的目标,计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助,以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向,指定一两个重要目标,...
评分两年前读了这本书,念念不忘,最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标,赋能与授权,激励,这些管理中每天提及的要素,用寓言故事的形式讲述,发人深省。 松鼠的精神,解决的是组织与社会的关系,强调使命与共同目标,关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...
评分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
评分大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
评分大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
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