共好 在線電子書 圖書標籤: 管理 共好 方法論 職場 企業管理 思維 勵誌 社會化
發表於2025-02-16
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管理讀物。第三顆星感謝小JH的共好~~~聽瞭那麼多場培訓還是沒記住三種動物各自的含義。也許我的失敗來源於不能學以緻用。
評分同樣是心態
評分ASUS書單-1
評分看的是這個版本
評分鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。記住瞭幾個點,比如團隊要有相同的價值觀,讓價值觀不同的人離開,給價值觀相同但能力不夠的人時間與機會。
肯•布蘭佳(Ken Blanchard)
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》(The One Minute Manager)和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言,銷量超過1200萬冊。
謝爾登•鮑威爾(Sheldon Bowles)
《擊掌為盟》的閤著者,他是歡樂頌有限公司的總裁,也是多摩石油公司的創始人,他將其打造成瞭一傢價值7500萬美元的公司。
《共好》 ——肯•布兰佳 / 谢尔登•鲍尔斯 第一次听“共好”这个词儿是在许老师的“项目经理职场情商”沙龙的间隙儿,老师讲win-win之后顺道讲了一下。回家查了一下关于“共好”的概念,如下:“共好”的概念包含了松鼠的精神、海狸的方式、大雁的天赋,让我们明白了每...
評分 評分 評分 評分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
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