第五项修炼 在线电子书 图书标签: 管理 学习型组织 第五项修炼 系统思考 管理学 学习 知识管理 思考
发表于2024-11-21
第五项修炼 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
这是创建学习型组织的必读作品.作者功力很不一般
评分可以和系统思考参考着看,不过没有系统思考容易操作。本身也没有逻辑的失败深刻。
评分主要就是讲“系统思考”,里面分“动态性思考”和“细节性思考”。 从自我超越、心智模式、系统思考的三角来形容; 其实无非就是秘密加吸引力法则的心想事成。
评分:F270-05/4949
评分读不下去
彼得・圣吉(PeterM.Senge) 1947年出生于芝加哥,1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工史隆管理学院读研究所,旋即被佛睿思特(JayForrester)教授的系统动力学整体动态
搭配的管理新观念所吸引;1978年获得博士学位后,至今十余年来,他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士,孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图――在其中,人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望的“学习型组织”。
《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(PathfinderAward),以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一。
他的理想,也感召了戴明(EdwardsDeming)、哈佛大学的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)、麻省理工学院的雪恩(EdgarSchein)与熊恩(DonaldSchon)等大师级的前辈,以及一群有崇高理想的企业家们,成为他所主持的麻省理工学院“组织学习中心”的工作伙伴,共同为学习型组织的发展而努力,并朝向建立全球性的组织学习中心网络之目标迈进。
这本书在4年前读过,没有太多感觉;等弄出了不少事情,到处寻找解决的工具的时候,先是学习系统动力学,然后有转回来看这本书,感觉已经是很浅显的书了,读的时候老是在问,为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助?所谓道法自然,就学...
评分因为电脑宕机和豆瓣没有自动备份,所以要写第二遍,本宝宝的内心是崩溃的....╮(╯▽╰)╭ 【一些无聊的话】 《第五项修炼》是研究生入学以来男神导师推荐我看的第一本书。虽然之前有在管理学课堂上听老师念叨着学习型组织,管理大师彼得·圣吉的名字也是早有耳闻,但是对学习...
评分很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...
评分老师,我们老板想在企业内部创建一个读书会,鼓励员工积极学习提升能力,您有什么方法或建议吗? 在网上有人问我这个问题的时候,我总会问他: 你们领导(或老板)读过《第五项修炼》吗? 如果对方没有读过这本书的话,一般我都会建议他从这本书读起,想清楚自己要成立企业内部...
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