第五项修炼 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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彼得・圣吉（PeterM.Senge） 1947年出生于芝加哥，1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工史隆管理学院读研究所，旋即被佛睿思特（JayForrester）教授的系统动力学整体动态

搭配的管理新观念所吸引；1978年获得博士学位后，至今十余年来，他和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业界人士，孜孜不倦地致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图――在其中，人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望的“学习型组织”。

《第五项修炼》这部巨著便是他们研究成果的结晶。该书于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（PathfinderAward），以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。美国商业周刊也于同年推崇他为当代最杰出的新管理大师之一。

他的理想，也感召了戴明（EdwardsDeming）、哈佛大学的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工学院的雪恩（EdgarSchein）与熊恩（DonaldSchon）等大师级的前辈，以及一群有崇高理想的企业家们，成为他所主持的麻省理工学院“组织学习中心”的工作伙伴，共同为学习型组织的发展而努力，并朝向建立全球性的组织学习中心网络之目标迈进。

出版者:上海三联书店

作者:[美] 彼得·圣吉

出品人:

页数:429

译者:郭进隆

出版时间:2003-07

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787542608314

丛书系列:

图书标签:

管理
学习型组织
第五项修炼
系统思考
管理学
学习
知识管理
思考

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具体描述

读后感

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《组织行为学》课程即将结束的时候，正好在读这本被《金融时报》誉为“有史以来最伟大的五部工商管理巨著之一”，而学习型组织的概念自诞生以来就与组织行为学密切相关。一、学习型组织的含义《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》于1990年出版，作者彼得·圣吉，来...

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老师，我们老板想在企业内部创建一个读书会，鼓励员工积极学习提升能力，您有什么方法或建议吗？在网上有人问我这个问题的时候，我总会问他：你们领导（或老板）读过《第五项修炼》吗？如果对方没有读过这本书的话，一般我都会建议他从这本书读起，想清楚自己要成立企业内部...

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作者强调，第五项修炼就是系统思考。为什么系统思考如此重要呢？因为很多问题，都是只考虑局部情况产生的。 “真正能在未来获得成功的组织，将是那些发现有效途径去激励人们真心投入，并开发各级人员的学习能力的组织。” 《第五项修炼》4 “一个工作很投入的管理团队，每个...

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引子：花了几个晚上的时间重读了一遍《第五项修炼》修订版，有了一定工作经验之后读来果然有些不同的感悟，准备再深入精读一番，在此先记一些粗读的笔记。 ----------------------------------------------- 【本书作者】管理大师---彼得·圣吉，跟南怀瑾大师有过交流。 ...

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因为电脑宕机和豆瓣没有自动备份，所以要写第二遍，本宝宝的内心是崩溃的....╮(╯▽╰)╭ 【一些无聊的话】《第五项修炼》是研究生入学以来男神导师推荐我看的第一本书。虽然之前有在管理学课堂上听老师念叨着学习型组织，管理大师彼得·圣吉的名字也是早有耳闻，但是对学习...