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[美] 彼得·聖吉作者

上海三聯書店

郭進隆譯者

2003-07 出版日期

429 頁數

28.00元價格

平裝

叢書系列

9787542608314 圖書編碼

第五項修煉在線電子書圖書標籤: 管理學習型組織第五項修煉係統思考管理學學習知識管理思考

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發表於2024-12-25

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第五項修煉在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

1.瞭解什麼是係統思考； 2.知道瞭係統思考的重要性，結構決定行為； 3.學到瞭至少兩個很有用的係統分析基本模型； 4.知道今天的問題來自於昨天的解決方案； 5.組織演進很像生命體演進； 6.組織要演進發展，個體必需要自我超越並且改變固有的心智模式，集體應該有共同願景和共同學習的行動

評分☆☆☆☆☆

一本時髦瞭頗有些年頭的書

評分☆☆☆☆☆

我想打七星！

評分☆☆☆☆☆

觀點不錯，略顯囉嗦，改天寫notes

評分☆☆☆☆☆

如果說柯維的七個習慣是西方的個人係統論，第五項修煉就是西方的組織係統論，相信彼得聖吉從中國文化中收益不少。不過就是因為如此，很多中國人卻看不懂瞭，自己在十年前就買過這本書，卻像是天書一樣。很多企業也曾風風火火地開展學習型組織建設，但很快偃旗息鼓瞭。現在來看，這本書寫得太早瞭，那時候實現學習型組織的成本顯然太高。不過，現在可以一試瞭。

第五項修煉在線電子書著者簡介

彼得・聖吉（PeterM.Senge） 1947年齣生於芝加哥，1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，鏇即被佛睿思特（JayForrester）教授的係統動力學整體動態

搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位後，至今十餘年來，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤，發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中，人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。

《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會（World Business Academy）最高榮譽的開拓者奬（PathfinderAward），以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。

他的理想，也感召瞭戴明（EdwardsDeming）、哈佛大學的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工學院的雪恩（EdgarSchein）與熊恩（DonaldSchon）等大師級的前輩，以及一群有崇高理想的企業傢們，成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴，共同為學習型組織的發展而努力，並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。