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絮叨瞭各種各樣的廢話在裏麵，無非是把大傢已經知道的道理再次強調齣來：廣泛聽取意見，用最少的投入換取最大的利益。

VBQ培訓前留的作業。一個小故事教如何達成好的績效。

VBQ培訓前留的作業。一個小故事教如何達成好的績效。

印象最深的是一步步的績效改進是在業務部門的負責人和hr部門的負責人共同研究與執行的，全程都是在一起的。這是要求閤作無間的，一方麵業務部門是能夠理解與思考，而不是一味的提不問根本的需求，找不可實現的資源；另一方麵職能部門是能夠深入業務的，瞭解業務痛點，而不是隻看成本控製。

績效改進培訓要求讀的書目，很短

评分7分以下的书我可以拒绝看吗。。。 还好意思拿来做培训还要写读后感。。。 管理学80%都是水。。。 好了，以上都是乱写的，我没看这书。。。 豆瓣书评140字。。。一定要这么长吗。。。读后感还要200字。。。 之前搞的培训，明明用10分钟就能讲明白的事，非要搞三天。。。 一...  

评分7分以下的书我可以拒绝看吗。。。 还好意思拿来做培训还要写读后感。。。 管理学80%都是水。。。 好了，以上都是乱写的，我没看这书。。。 豆瓣书评140字。。。一定要这么长吗。。。读后感还要200字。。。 之前搞的培训，明明用10分钟就能讲明白的事，非要搞三天。。。 一...  

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这本书非常棒，通过一个故事，讲解了我们日常生活中大部分人会遇到的问题，其实我们生活中许多麻烦事情不是因为我们缺少能力，而是我们缺少有效的思考，我相信这本书中讲到的GAPS会给你很大的帮助。

评分7分以下的书我可以拒绝看吗。。。 还好意思拿来做培训还要写读后感。。。 管理学80%都是水。。。 好了，以上都是乱写的，我没看这书。。。 豆瓣书评140字。。。一定要这么长吗。。。读后感还要200字。。。 之前搞的培训，明明用10分钟就能讲明白的事，非要搞三天。。。 一...