杰克·韦尔奇自传 在线电子书 图书标签: 传记  管理  杰克•韦尔奇  人物传记  商业  自传  励志  管理学   

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比普通版的多了1万多的图表与字数啊！

看得不太细却还是收益良多。印象很深的是韦尔奇对人才的区别对待和末10%淘汰的制度。不管在什么地方，努力做个4E1P（energy，energize，edge，execute，passion）人都是很重要的吧。书末归纳了很多经营和管理的理念。要是5年前我就看到这本书可能会更好吧。

曾经改变了我的很多经济理念。

我是作为企业管理的课外书来读的，确实也涉及到很多企业管理方面的内容，但是作为一个没有社会阅历的人，只能说只能像看故事那样看完，领会不到管理的精髓。作为一个管理入门者来说，我觉得对一个像GE这样的大公司而言，决策是重中之重。

看得不太细却还是收益良多。印象很深的是韦尔奇对人才的区别对待和末10%淘汰的制度。不管在什么地方，努力做个4E1P（energy，energize，edge，execute，passion）人都是很重要的吧。书末归纳了很多经营和管理的理念。要是5年前我就看到这本书可能会更好吧。

这应该是我看过最厚的一本人物传记， 老杰克卸任后带给全球CEO们的又一次震撼， 被业界奉为“CEO的圣经”。 书本没有过多地讲述他自己的工作， 相反的， 都是在讲述他的日常生活， 以及同事们的工作， 老杰克把所有的成功， 都分解给每一位与他生活和共事过的人， 我想这也正是...  

第一次看到这本书大概是在8年之前，当时放学后的我像往常一样到书店闲逛，由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像，所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...  

说实话，这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟，但可能是全书的精华了。 　　韦尔奇不是一个管理者，而是一个领导者。 　　韦尔奇的很多想法，我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景，着力去推广并呼吁人们去做到，不但这些想法最后实现了，...  

顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》，更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧，“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...  

杰克.韦尔奇 是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...