杰克·韦尔奇自传

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杰克·韦尔奇(Jack Welch),1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位,同年加入通用电气公司。1971年成为GE化学与治金事业部总经理。1979年8月,成为通用电气副董事长。1981年4月,成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官。他现居住在康涅狄格州的费尔菲尔德。

出版者:中信出版社
作者:[美] 杰克·韦尔奇
出品人:
页数:353
译者:曹彦博
出版时间:2002-4
价格:58.00元
装帧:精装
isbn号码:9787800733765
丛书系列:
图书标签:
  • 传记 
  • 管理 
  • 杰克•韦尔奇 
  • 人物传记 
  • 商业 
  • 自传 
  • 励志 
  • 管理学 
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杰克·专尔奇在通用电气任CEO时是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从他1981年入主通用电气起,20年里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。同时,这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时,他本人也成为世界上最令人仰慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。

这本自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作,他在书中推心置腹、侃侃而谈,将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。书的稿酬高达700万美元,被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。

具体描述

读后感

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读完本书,给我印象最深刻的有两点: 1.执行。韦尔奇对其理念的执行力是非常强的,这对于一个像GE这么大的公司极其重要。当他发现一个新理念时,他就会不厌其烦地向GE的经理们,员工们传达,直到这个理念变成GE的基因为止,如果不是这种极强的执行力,相信他的很多理念无法如此...  

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“他回忆起我1981年在皮埃尔大酒店的发言,当时我告诉分析家们我的梦想是创造一家公司,这家公司可以使人的发展超出他们的极限。”(P345) 这是我在这本书中勾划的最后一条重点。 诚如你在杰克·韦尔奇原话中看到的那样,他将人作为第一生产力。在整本书中,或...  

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两年前就已经知道这本书,看着网上对这本书的大肆宣扬,自己有一种抵触情绪,就一直没有去看,直到今年初才在一个偶然机会读到,从此知道了“中子杰克”,一个我学习的榜样  

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话说徐州电器有限公司的老板陶谦看重刘备是个人才,况自己年事已高,二子无才,不堪重任,三番两次希望将徐州电器托付给刘备。毕竟徐州电器凝聚了他一生的心血,所托非人他也死不瞑目。而刘备也可以不用经历原始积累的艰辛,就有一个施展自己抱负的舞台,何乐而不为。 本来吗,...  

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这本书的作者之一Jack Welch是上世纪末美国商场上叱诧风云的一个大企业通用电气GE的领军人物,在GE公司工作了一辈子,从未跳槽过,从1981年起到2000年任该公司CEO、董事长,把这个公司的市值从130亿美元提升到了4000亿美元。从很多意义上说,这不是一个失败的商人,看看他的经...  

用户评价

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2012.11.23开始。自传跟历史课本通常差不多一个味道,都得辩证的看⋯⋯2012.11.27,事实证明,我想多了……这种NB公司NB CEO的自传就当做故事会看看就好,根本不在一个层级上的……以后会用到的……现在还是看别的书比较务实。当然,不是说完全没用,凡事儿都有个比例对吧

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推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,重新定义了现代企业;开创了独特的哲学和操作系统,依靠扁平的、“无边界”的管理模式,对人的热情关注以及非正式的、平等交流的风格,帮助企业摆脱官僚体制。

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可以学到很多管理,还有最根本的成功因素。

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无意间打开,扫完。对于我这样擅长度过不积极人生的人来说,这种浑身上下都充满正能量的励志书,实在太多余啦。

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还是不错滴。。。

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