傑剋·韋爾奇(Jack Welch),1935年11月19日齣生於美國馬薩諸塞州薩勒姆市。1957年獲得馬薩諸塞大學化學工程學士學位。1960年獲得伊利諾伊大學化學工程博士學位,同年加入通用電氣公司。1971年成為GE化學與治金事業部總經理。1979年8月,成為通用電氣副董事長。1981年4月,成為通用電氣公司曆史上最年輕的董事長兼首席執行官。他現居住在康涅狄格州的費爾菲爾德。
傑剋·專爾奇在通用電氣任CEO時是全世界薪水最高的首席執行官,被譽為全球第一CEO。從他1981年入主通用電氣起,20年裏,韋爾奇使通用電氣的市值達到瞭4500億美元,增長30多倍,排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務,幾乎重新定義瞭現代企業。同時,這位銳意改革的管理奇纔還開創瞭一種獨特的哲學和操作係統,該係統依靠一種扁平的、“無邊界”的管理模式,一種對人的熱情關注以及一種非正式的、平等交流的風格,幫助龐大多元的商業帝國擺脫成熟企業的痼疾——金字塔式的官僚體製,走上靈活主動、不拘一格的道路。在取得成功的同時,他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領袖,CEO們爭相效仿的偶像人物。
這本自傳是韋爾奇退休前的最後一個大動作,他在書中推心置腹、侃侃而談,將自己的成長歲月、成功經曆及經營理念和盤托齣。書的稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經理人奉為“CEO的聖經”。
如果随便翻翻,这本书看上去和其他大企业家的自传区别不大 - 主人公有幸福的童年,平凡而伟大的父母,热爱学习而业余生活丰富,进入GE,20年后成为CEO,然后带领企业从胜利走向胜利(从收购走向收购)。 一页一页翻下去,你会发现书中人物的头衔越来越高级(副总裁,董事长,总...
評分第一次看到这本书大概是在8年之前,当时放学后的我像往常一样到书店闲逛,由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像,所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...
評分说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。 韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。 韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...
評分已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...
評分诚信 做人要以诚信为本。一旦形成这种人格,不论在何种好的或者不利的情形下,都要保持这一作风。 企业与社会 我认为一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。 定调 整个企业的工作是从最上层的领导开始的。我经常...
首先,這是一本廢話特彆的書。作者幾乎提到瞭他認識的每一個人的名字。寫的很多都是沒用的東西,今天收購瞭這個,明天賣齣瞭那個。重要的東西隻是錶麵那麼一提而已。另外,我非常不喜歡這個人。
评分很多戰略和管理思想的運用,生動而具啓發性。
评分看得不太細卻還是收益良多。印象很深的是韋爾奇對人纔的區彆對待和末10%淘汰的製度。不管在什麼地方,努力做個4E1P(energy,energize,edge,execute,passion)人都是很重要的吧。書末歸納瞭很多經營和管理的理念。要是5年前我就看到這本書可能會更好吧。
评分巴菲特推薦的十本書。but,是這本嗎?
评分還是不錯滴。。。
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