《薪酬體係設計與管理實務》是一本適用於中小企業的薪酬體係設計與管理實務的操作手冊，以豐富的實戰案例、全麵詳實的設計與管理工具圖錶、詳盡細緻的操作流程和五大崗位類彆的實施方案，嚮讀者全方位地展現瞭企業的薪酬設計流程與薪酬的日常管理，有利於讀者藉鑒應用於本企業的薪酬管理實踐，優化、改善本企業的薪酬管理狀況，吸引、留住、激勵優秀人纔，服務於企業的長遠發展戰略。作者以自己豐富的實戰經驗和長期的薪酬研究成果，從企業可持續發展的角度，結閤當下人力資源的新環境與薪酬管理的新思路，探討新環境下的薪酬管理所遭遇的瓶頸和變革方嚮，嚮讀者解讀薪酬的意義，引導讀者係統、精細、前瞻性地建立健全自己企業的薪酬體係與薪酬管理，是企業中高層管理人員、人力資源從業人員、經管類學生案頭必備的薪酬工具書。
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國內相關書籍中比較係統的
评分國內相關書籍中比較係統的
评分@2014-06-22 19:10:14
评分國內齣的薪酬管理書籍中算是質量比較高的一本瞭。有一些作者的專業見解。
评分對於有經驗的人來說，沒有創新點，對於初學者來說，關鍵點又解釋得不夠細緻。
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