華為真相 在線電子書 圖書標籤: 華為 管理 企業 商業 華為真相 企業史 傳記 經濟
發表於2024-12-26
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最欣賞的中國企業
評分藉著部門做課題的契機,用一個月裏零碎的時間讀完這本《華為真相》。作者詳細述說瞭華為發展前十五年中的重要事例,並對背後的原因做瞭透徹的分析。具有全局和曆史的邏輯性。也讓我這個菜鳥深刻感受瞭民營企業“夾縫中求生存”的無奈,以及高速發展期的種種管理弊端和竭盡心力去改善和發展的強大執著力。
評分軍人風格
評分軍人風格
評分不能算是此類書中的精品。信息冗餘,邏輯結構欠缺。但是,華為的確是值得去研究的企業。任正非也是值得被研究的企業傢。
也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如,你是一個企業的管理者,或者,你對成功充滿欲望。是的,你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題,本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時,采取的特殊手段和方法,都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”,人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓,跨國營銷與國傢外交,群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目,不勝枚舉。
至此,你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼,本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容,采取瞭中國畫“散點透視”法,使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部,同時總攬其全局態勢,“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節,這三部分內容廣為人們關注,寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”,重點解剖,最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中,任正非自比為“狼”,媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此,華為必然不是一個均衡的企業,俗話說:殲敵一韆,自傷七百。比如,連任正非都承認,籌集的大量資金,形成“企業銀行”,但造成股權錯綜復雜,上市維艱。
1999年7月至2005年12月,我在华为工作。 我永远感激华为给予我的机会,技术以及物质。 作为底层的开发人员,能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策,但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实,但是如果部分事实如果和我自己了解到的...
評分学自动化的,虽然不喜欢这个专业但是对华为还是很仰视的,恰巧最近华为事情多:据说任正非10亿退休孙亚芳为儿子任平铺路。任平在电子科技大学和中国科技大学读过书,后在国家通信机关工作过,也在华为担任过区域经理级别的职务,不过据说能力不怎么样和任正非不是一个档次的。...
評分很多书都冠以类似的名字,实在是落入俗套。因为任何事情的真相都很难被外人评论,在正确的评论也充其量是评论,只有当事人知道真相。 如果你真想知道真相,这本书只能告诉你30%就已经很不错了,因为真相不是记者写出来的,使当事人反省或者良心发现,或者真心共享你才会知道。...
評分总括性印象 整体来说这本书还算这类书籍中不错的一本,现在已经很少有这种类型的书籍能够让我浪费4、5个小时了。在我看来基本不会浪费时间的书有两类:一类是给他人做的传记,一类是分析公司的书籍。因为这两类书大多是外部其他人所作,人们很难深入了解很多事情,而在我看来凡...
評分在中国企业界,只有三家公司可以说得上是具有世界影响力的(柳传志的联想,张瑞敏的海尔和任正非的华为)——而在这三家公司中只有一家是以民企背景撼动业界的,这就是华为。1987年任正非在深圳创办华为公司,短短十来年,华为已经从一个注册资本21000元员工14人的民间小公司...
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