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出版者:人民邮电出版社

作者:拜厄斯

出品人:

页数:349

译者:李业昆

出版时间:2004-1

价格:45.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787115120175

丛书系列:新曲线·心理学丛书

图书标签:

• 管理
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• 《人力资源管理》第7版
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《古籍里的智慧：探寻中华文明的深邃思想》 在浩瀚的书海中，总有一些经典，穿越时空，历久弥新，它们承载着先人的智慧，闪耀着文明的光辉。当代的我们，身处日新月异的时代洪流，常常会感到迷失方向，或是对自身的文化根脉感到疏离。《古籍里的智慧：探寻中华文明的深邃思想》这本书，正是这样一本能够引领我们回溯源头、汲取养分的精神食粮。它并非枯燥的学术论述，而是一场穿越千年的对话，一次与先贤的深度交流。 本书将带领读者深入中国古代典籍的宝库，从《诗经》的质朴情感，到《论语》的君子之道；从《道德经》的道法自然，到《孙子兵法》的策略智慧；从《史记》的信史精神，到《本草纲目》的严谨求实。这些流传千古的著作，不仅仅是文字的堆砌，更是中华民族在漫长历史中，对人生、社会、自然、宇宙的深刻思考与独特理解。 第一部分：诗意与情怀——《诗经》里的生活与情感 我们将从《诗经》开始，这被誉为中国文学之滥觞的经典。在这里，没有高深莫测的哲理，只有最真实、最朴素的生活场景和情感表达。《诗经》中的“关关雎鸠，在河之洲”，描绘了纯真的爱情萌动；“采薇采薇，薇亦作止”，诉说了征夫的思乡之苦；“昔我往矣，杨柳依依；今我来思，雨雪霏霏”，则将离愁别绪刻画得淋漓尽致。 本书将不只是简单地摘录诗句，而是深入解读这些诗篇背后的社会背景、人文风情以及古人的生活态度。我们将探讨，在那个农耕文明时代，人们如何通过劳动与自然和谐相处，如何表达对美好爱情的向往，如何面对生离死别，又如何在集体劳作中凝聚力量。我们会发现，《诗经》中的情感，无论是喜悦、悲伤、思念还是怨怼，都具有穿越时空的共鸣感，它提醒我们，无论时代如何变迁，人类最基本的情感需求从未改变。通过品读《诗经》，读者可以重新审视自己的内心世界，感受那份质朴而真挚的情感力量，学会如何更好地理解和表达自己的情感，如何与他人建立真诚的情感连接。 第二部分：君子之道与修身养性——《论语》的智慧人生 接着，我们将走进孔子及其弟子的思想世界，通过《论语》，探寻“君子之道”。“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之”，这句耳熟能详的话，何尝不是一种开放的学习态度和自我反省的精神？“己所不欲，勿施于人”，这便是儒家伦理的核心，也是人际关系中最基本、最普适的原则。 本书将重点解析《论语》中关于仁、义、礼、智、信等核心概念，以及如何通过“格物致知、诚意正心、修身齐家、治国平天下”的路径来实现个人的道德完善和社会和谐。我们将探讨，在现代社会，这些古老的智慧如何在家庭教育、职场人际、社会交往中得到应用。例如，如何培养一个有担当、有责任感的孩子，如何与同事建立良好的合作关系，如何在复杂的社会环境中保持内心的平和与独立。 《论语》并非僵化的教条，而是充满生活智慧的指导。它教会我们如何做一个正直、善良、有原则的人，如何在纷繁复杂的环境中找到自己的立足点，如何在人与人的交往中赢得尊重和信任。通过深入学习《论语》，读者将能够更好地认识自我，提升道德修养，建立更加健康、和谐的人际关系，活出更有价值和意义的人生。 第三部分：道法自然与处世哲学——《道德经》的玄妙洞见 《道德经》以其简洁而深刻的语言，揭示了宇宙万物的运行规律和人生的终极智慧。老子提出的“道可道，非常道；名可名，非常名”，引导我们超越表象，去体悟那无形无相、却又无所不在的“道”。“上善若水，水善利万物而不争”，更是将水的柔韧、包容、适应的特性，升华为一种至高无上的处世哲学。 本书将带领读者领略《道德经》中“无为而治”、“知足常乐”、“少则得，多则惑”等核心思想。我们将探讨，在快节奏、高压力的现代生活中，如何运用“道”的智慧来缓解焦虑、寻求内心的宁静。例如，如何理解“无为”并非不作为，而是一种顺应自然、不强求的智慧；如何通过“知足”来抵御物质的诱惑，获得精神的富足；如何通过“少则得，多则惑”来认识到过度追求可能带来的迷失。 《道德经》的智慧，如同一股清流，能够洗涤我们浮躁的心灵，帮助我们重新审视人生的意义和价值。它教会我们如何与自然和谐相处，如何保持内心的淡泊与宁静，如何在纷繁的世界中找到属于自己的平衡点。通过研读《道德经》，读者将能够获得一种超越功利、回归本真的生活态度，学会以更加平和、包容的心态去面对生活中的一切。 第四部分：战略与谋略——《孙子兵法》的制胜之道 《孙子兵法》是中国古代最著名的军事著作，但其精髓早已超越了军事范畴，渗透到政治、经济、文化乃至日常生活的方方面面。《孙子兵法》并非教人如何去“战”，而是强调“不战而屈人之兵”的最高境界，以及“知己知彼，百战不殆”的战略思维。 本书将从现代视角出发，解读《孙子兵法》中的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”、“道、天、地、将、法”等核心要素。我们将探讨，如何在商业竞争中运用“知己知彼”的原则来制定市场策略；如何在团队协作中理解“用间”的智慧，建立信任、避免内耗；如何在个人发展中运用“致人而不致于人”的策略，掌握主动权。 《孙子兵法》的智慧，在于其深刻的洞察力和辩证的思维。它告诉我们，真正的强大并非来自于一味的进攻，而是来自于充分的准备、审慎的判断和灵活的策略。通过学习《孙子兵法》，读者将能够提升自己的战略眼光，培养冷静分析问题的能力，并在面对挑战时，能够以更加从容、有效的姿态去应对，从而在生活的各个领域取得成功。 第五部分：信史与洞察——《史记》的叙事艺术与史观 《史记》是中国历史上第一部纪传体通史，司马迁以其“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的宏大抱负，为我们留下了波澜壮阔的历史画卷。它不仅记录了从黄帝到汉武帝时期的历史事件，更塑造了一系列栩栩如生的人物形象，展现了人性的复杂与多面。 本书将带领读者品味《史记》的叙事艺术，理解司马迁“史家之绝唱，无韵之离骚”的独特魅力。我们将探讨，《史记》如何通过人物传记来折射历史的变迁，如何通过对历史事件的深入剖析来揭示其背后的原因和影响。我们将关注，在《史记》中，那些帝王的雄图霸业，那些谋臣的运筹帷幄，那些将士的英勇无畏，以及那些普通人的悲欢离合，是如何共同构筑了中华文明的基石。 通过阅读《史记》，我们不仅能够了解过去，更能从中获得对人性的深刻洞察。我们会发现，历史的洪流中，充满了机遇与挑战，成功与失败，辉煌与落寞。这些故事，提醒我们，在当下，我们应该如何学习历史，如何从前人的经验教训中汲取智慧，如何看待个人在历史长河中的位置，以及如何以更加开阔的视野来理解世界。 第六部分：求实与创新——《本草纲目》的科学精神 《本草纲目》是明代李时珍历经数十年，考察、辨析、总结而成的药物学巨著。它不仅是一部药物的百科全书，更是中华民族严谨求实、不断创新的科学精神的集中体现。李时珍在编撰过程中，克服了重重困难，纠正了前人的谬误，对药物的性味、功效、采集、炮制等进行了详细而准确的描述。 本书将聚焦《本草纲目》所展现的科学精神。我们将探讨，李时珍是如何通过实地考察、反复验证来积累知识，如何摒弃迷信，以科学的态度去认识自然；我们将分析，《本草纲目》如何体现了古代中国人在实践中探索、在总结中发展的科学方法。 在现代科学技术飞速发展的今天，《本草纲目》所蕴含的求实精神，依然具有重要的现实意义。它告诉我们，任何知识的获取，都离不开严谨的态度和不懈的探索；任何创新，都建立在对已有知识的深入理解和大胆质疑之上。通过学习《本草纲目》，读者可以体会到，科学并非遥不可及，它就在我们身边，就在我们对世界的每一次好奇和探索之中。 结语：古籍里的智慧，时代的馈赠 《古籍里的智慧：探寻中华文明的深邃思想》这本书，并非要我们回到古代，而是希望通过与古籍的对话，让我们更好地理解我们是谁，我们从哪里来，我们要往哪里去。这些流传千年的思想，是中国文化的瑰宝，也是全人类的共同财富。 本书的价值在于，它以一种生动、易懂、引人入胜的方式，将那些曾经被束之高阁的经典，重新带回到读者的视野中。它不仅仅是一次知识的传播，更是一次精神的洗礼，一次对我们内心世界的探索，一次对中华文明深邃思想的致敬。 无论您是初次接触古籍，还是对传统文化有着浓厚兴趣，本书都将为您打开一扇通往智慧之门。它将帮助您在喧嚣的世界中，找到内心的平静；在迷茫的时代，找到前进的方向；在有限的人生，获得无限的启迪。让我们一起，走进古籍，品味智慧，传承文明，活出更加精彩的人生。

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我必须承认，我是一个非常注重细节的人，尤其在阅读专业书籍时，如果逻辑链条不够严密，或者数据支持不够扎实，我很容易产生抵触情绪。而这本《人力资源管理》在严谨性上，达到了一个令人惊叹的高度。它不仅仅停留在“应该怎么做”的层面，更是深入到“为什么这么做”的底层逻辑。比如，在薪酬体系设计部分，作者并未简单地推荐某种固定模式，而是详细对比了基于能力的薪酬、基于职位的薪酬以及混合型薪酬的优劣势，并提供了大量的案例分析来佐证不同行业、不同发展阶段的企业应采取何种策略。更让我欣赏的是，书中对“员工关系管理”的探讨，它没有回避那些敏感和棘手的问题，比如冲突解决、劳动争议处理，而是提供了一套兼顾法律合规与人文关怀的解决方案。我曾经处理过一个棘手的离职纠纷，当时感到束手无策，如果早点读到这本书中关于“预防性沟通”和“退出机制透明化”的章节，或许就能将风险降到最低。这本书的语言风格沉稳而有力，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，那种教科书式的精确感，让我对其中传达的每一个观点都深信不疑。它就像是一本高精度的工程手册，指导你如何精准地搭建起一个高效能的组织架构。

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这本《人力资源管理》的书，简直是职场新人的福音，或者说，对于任何想要在组织中有所作为的人来说，都是一本不可多得的指南。我记得我刚翻开它的时候，心里其实是抱着一种将信将疑的态度，毕竟市面上关于管理的书籍汗牛充栋，真正能落地生根的又有几本？然而，这本书给我的感觉是，它不是空泛的理论堆砌，而是充满了实战的智慧。它深入浅出地剖析了招聘、培训、绩效评估这些核心模块，每一个章节都仿佛是作者多年经验的凝练。特别是关于“人才吸引力”的那一章，书中提出的“雇主品牌建设”的策略，让我茅塞顿开。我过去一直觉得招聘就是登广告、收简历，但这本书告诉我，如何让优秀的人才主动向你奔赴而来，这中间的思维转换是巨大的。它详细阐述了如何通过企业文化、员工体验来塑造一个让人向往的工作环境，而不是仅仅依靠高薪。读完后，我立刻尝试在我的团队中应用书中的一些小技巧，比如改进面试流程中的“非结构化提问”，结果发现面试效率和候选人质量都有了明显的提升。这本书的结构安排也非常合理，循序渐进，让你在不知不觉中构建起一个完整的人力资源管理框架。对于那些想要从基层晋升到管理层的朋友来说，这本书无疑是垫脚石一般的存在，它让你看到的不再是零散的事务性工作，而是整个组织脉络的运行之道。

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这本书的阅读体验是极其“沉浸”的，有一种置身于大型跨国公司人力资源总监办公室的感觉。它不是那种枯燥的理论灌输，而是充满了案例驱动的叙事方式。每一项理论阐述后，都会紧接着一个详尽的、有图表和数据支撑的实际案例，这极大地增强了知识的可操作性。我特别欣赏它对“绩效管理体系的动态调整”这一部分的论述。过去我总认为绩效评估是一年一次的“算总账”，但这本书清晰地阐述了现代管理中“持续反馈”和“目标校准”的重要性。它甚至给出了如何设计季度性一对一面谈的脚本框架，如何将员工的个人目标与公司的年度OKR进行有效的对齐。这种层层递进、注重实操的写作风格，让我在阅读时，总能将书中的内容与我目前手头的工作场景进行快速映射。毫不夸张地说，我读完关于“激励机制多样化”的章节后，立刻着手优化了我们对销售团队的非物质激励方案，引入了“成就墙”和“导师计划”，效果立竿见影，团队的士气明显提升了一个层次。这本书的价值在于，它让你感觉自己不是在“学习管理”，而是在“实践管理”。

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要评价这本书的语言风格，我只能用“犀利而精准”来形容。它没有太多暖心的安慰剂式的语言，直指管理中的痛点和难点，但这种直面问题的态度恰恰是专业人士所需要的。比如在讨论“变革管理”时，作者毫不留情地指出了阻碍变革的常见组织惰性和个体抗拒心理的根源，并提出了如何运用心理学原理进行有效的说服和引导。这种不回避矛盾的论述方式，让这本书的权威性大大增加。我尤其喜欢它在处理“多元化与包容性（D&I）”议题时的视角，它超越了简单的合规要求，将其提升到了提升创新能力和市场适应性的战略高度，并提供了具体可量化的指标来衡量D&I的成效。我曾参与过一次跨部门的整合项目，当时团队内部的摩擦很大，如果当时有这本书在手，书中关于“跨文化沟通障碍的识别与消除”的章节会是极好的参考。这本书更像是给经验丰富的老兵提供了一套升级的“武器库”，让你在面对日益复杂的商业环境时，能有更强大、更系统的应对策略。它是一本需要反复研读、每次都能读出新意的深度好书。

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说实话，我买这本书的时候，其实是想找一本能让我快速入门的“速成秘籍”，毕竟我们部门最近人员扩张得太快，我这个行政出身的管理者有点手忙脚乱。然而，这本书带给我的体验，远超“速成”这个词的范畴，它更像是一场思维的深度重塑之旅。它最大的价值在于其前瞻性。在谈论“员工发展与继任计划”时，作者已经将人工智能和自动化对未来岗位结构的影响考虑在内，提示管理者现在就应该开始培养那些机器难以替代的“软技能”，比如批判性思维、复杂问题解决能力。这一点让我警醒，因为很多同类书籍还在讨论传统的职业阶梯，而这本已经看向十年之后了。读这本书的过程，就像是进行一次高级别的战略研讨会，它不断地挑战你对“人”的定义和“管理”的边界。特别是关于“组织文化诊断”的那一节，它提供了一套量化的工具，来评估企业文化的健康度，而不是仅仅停留在“氛围好不好”这种模糊的描述上。我用书中提供的方法对我们公司的现有文化进行了一次自我评估，发现我们在“创新容错率”上存在显著短板，这为我们接下来的管理改革指明了方向。这本书的深度和广度，使得它不仅仅是一本工具书，更像是一份企业未来的发展蓝图。

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很好的人力资源管理入门教材。知识系统，案例真实。 每章前有导读，后有总结，还配习题。 唯一不足的是，所有理论及案例都来自西方国家，很多内容无法结合我国国情。

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总体上来说还是不错的，但是涉及面比较广，不太适合中小企业．也很专业，有案例和作业．我很喜欢．

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跟商院的基础课程结合得很紧密。

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总体上来说还是不错的，但是涉及面比较广，不太适合中小企业．也很专业，有案例和作业．我很喜欢．