思科風暴 在線電子書 圖書標籤: 商業 計算機 CISCO 營銷 技術 IT 雜文 雜七雜八
發表於2024-12-23
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思科的名字很響亮,但它的産品到底是乾什麼的大部分人不瞭解,由於産品太復雜,所以作者對産品和技術的描寫很簡略。寫到瞭很多思科發展中的關鍵點,但沒按時間順序寫,內容還是不夠詳盡。 讀完之後兩點印象深刻:1、錢伯斯在IBM(錯過瞭微型機)和王安實驗室(錯過瞭個人計算機)的經曆,讓他對技術路綫很包容,他不會堅持某一條路綫,這也是他以客戶為中心哲學的經驗支持,是思科不停並購互補和競爭性技術的主要原因。 2、思科的産品並不是純硬件産品,其軟件和操作係統屬性很強,可以升級,這就部分解釋瞭為什麼思科産品的市占率和毛利率都很高。當然,由於不瞭解原理,還是不太能理解所謂的軟件性質。
評分思科的名字很響亮,但它的産品到底是乾什麼的大部分人不瞭解,由於産品太復雜,所以作者對産品和技術的描寫很簡略。寫到瞭很多思科發展中的關鍵點,但沒按時間順序寫,內容還是不夠詳盡。 讀完之後兩點印象深刻:1、錢伯斯在IBM(錯過瞭微型機)和王安實驗室(錯過瞭個人計算機)的經曆,讓他對技術路綫很包容,他不會堅持某一條路綫,這也是他以客戶為中心哲學的經驗支持,是思科不停並購互補和競爭性技術的主要原因。 2、思科的産品並不是純硬件産品,其軟件和操作係統屬性很強,可以升級,這就部分解釋瞭為什麼思科産品的市占率和毛利率都很高。當然,由於不瞭解原理,還是不太能理解所謂的軟件性質。
評分精彩講述瞭思科從實驗室産品成長為世界級領先企業的經曆,每一任領導者都在當時適時發揮瞭作用,其中以約翰錢伯斯這位執掌思科20年風雲的統帥為最。思科在他手裏從12億美元規模成長為今日350億美元的巨頭,曆經2001和2008兩次金融危機衝擊,是世界上最優秀的企業傢之一。 錢伯斯的偉大之處是用互聯網技術改造瞭思科內部,將其作為樣闆企業,開啓瞭互聯網技術改變世界的宣講、引導、應用,可以說是奠定瞭發展基礎並引領瞭技術發展。 這部書寫的還不錯,通篇下來有淋灕暢快之感,部分橋段有激蕩迴腸之意。 此前對思科並不瞭解,看完後由衷敬佩!
評分精彩講述瞭思科從實驗室産品成長為世界級領先企業的經曆,每一任領導者都在當時適時發揮瞭作用,其中以約翰錢伯斯這位執掌思科20年風雲的統帥為最。思科在他手裏從12億美元規模成長為今日350億美元的巨頭,曆經2001和2008兩次金融危機衝擊,是世界上最優秀的企業傢之一。 錢伯斯的偉大之處是用互聯網技術改造瞭思科內部,將其作為樣闆企業,開啓瞭互聯網技術改變世界的宣講、引導、應用,可以說是奠定瞭發展基礎並引領瞭技術發展。 這部書寫的還不錯,通篇下來有淋灕暢快之感,部分橋段有激蕩迴腸之意。 此前對思科並不瞭解,看完後由衷敬佩!
評分CISCO給我們帶來瞭什麼
思科風暴,ISBN:9787800739729,作者:(美)羅伯特·斯萊特(Robert Slater)著;王雪平譯;王雪平譯
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