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XP的目标：响应变化的快速开发。其核心框架为：一次迭代=需求/估算/计划+测试驱动+最简实现+(必要的重构)。"最简实现"的意思是不做任何【当前】不需要的灵活性，直接了当地编码，等确实需要时再重构。而测试驱动为重构和迭代提供支撑。感想：对个人开发有启发，但当前的PJ是拿不出那么多懂重构的人的。

XP的目标：响应变化的快速开发。其核心框架为：一次迭代=需求/估算/计划+测试驱动+最简实现+(必要的重构)。"最简实现"的意思是不做任何【当前】不需要的灵活性，直接了当地编码，等确实需要时再重构。而测试驱动为重构和迭代提供支撑。感想：对个人开发有启发，但当前的PJ是拿不出那么多懂重构的人的。

扫盲书

经典，推荐原版

第一遍读下来的感觉：多概念少实践的一本书

首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...  

Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...  

Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...  

可能是看得比较快的关系，有些地方看得不甚明白，希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣，还有一些极限开发实践，跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇，以前也试过结对，感觉确实效率要高一些，也相对要累一些  

首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...