很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
评分 评分 评分这本书的优点就是大而全,而缺点也是大而全,本以为是项目管理专而精的书,谁知太笼统了,全而不专,有些说明太多余,有些你知道的事情,还不厌其烦的再写出来,太过于枯燥,还是配合教师讲比较好,要是自己读,随便过一过就行了。买了有点后悔,读了几章感觉和没读一样,所以...
评分很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
看了PMBOK之后明显觉得这本书的点很散,但特点在于介绍的比较详细,是PMBOK的补充。 不过,由于项目管理每一个知识领域都是一门重要的学问,鉴于个人知识结构的问题,有些部分难以阅读和理解。
评分补卡
评分......用4个小时翻完......
评分......用4个小时翻完......
评分概念类的东西讲的很清楚,干货不多。可以结合国内教材来看。
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