商务动态分析方法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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约翰·D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工学院斯隆管理学院教授，现任麻省理工学院系统动态学学会主任。主要研究系统思考和动态建模的实用方法，应用领域包括组织学习和变革、运营管理、公司战略，以及从供应链到科学革命的一系列非线性动态系统。他还率先进行了管理飞行模拟器的开发工作。曾被授予Jay W.Forrester奖——国际系统动态学领域的最高奖项。

出版者:清华大学

作者:约翰·D.斯特曼

出品人:

页数:672

译者:朱岩

出版时间:2008-6

价格:73.00元

装帧:

isbn号码:9787302162889

丛书系列:管理学系列·工商管理优秀教材译丛

图书标签:

管理
系统思考
系统动力学
商业
系统建模
思维
思考方法
方法论

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在当今充满复杂性的动态世界里，科学的管理与决策方法越来越重要。商务动态学为现代管理者提供了一套可以遵循的思维模式和工具，成为很多商学院、管理学院的核心课程。

本书介绍了系统动态学的建模方法、建模过程、模型测试，政策分析等。包括以下应用案例：企业的成长和萧条，新技术的传播，艾滋病等传染病的传播动态，商业周期，投机泡沫，预测的应用和可靠性，商业和其他组织的供应链设计，服务质量管理，交通堵塞和交通政策，项目管理和产品开发，等等。

本书可供MBA、MPA以及管理科学与工程，工商管理、公共管理、农业经济管理相关专业研究生作为系统模拟与仿真，系统动态学、系统思考等课程的教科书，也可作为职业经理人、工程师、咨询师以及其他有志于发展自身系统思考能力或在组织中运用系统动态学人士的参考书。

第一部分观点和过程

第1章在复杂的系统中学习复杂的系统

1.1 导言

1.2 学习是一个反馈的过程

1.3 学习的障碍

1.4 复杂系统中成功学习的条件

1.5 小结

第2章应用系统动态学的实例

2.1 系统动态学的应用

2.2 汽车租赁战略：今天退出，明日重回

2.3 在预定的时间和预算之内：项目管理中的动态学

2.4 维修游戏

2.5 小结：成功运用系统动态学的原则

第3章建模过程

3.1 建模的目的：将经理变为组织设计者

3.2 客户和建模者

3.3 建模过程的步骤

3.4 建模是反复的过程

3.5 建模过程概述

3.6 小结

第4章动态系统的结构与行为

第二部分系统思考的工具

第三部分增长的动态学

第四部分动态系统建模工具

第五部分不稳定与振荡

第六部分模型测试

第七部分结束语

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

本書內容繁多，對已有反饋概念的讀者而言，可以約略看看範例，但譯本有許多地方容易產生混淆。一旦有混淆的感覺，還是看原文才好。對反饋概念的初學者而言，中文譯本不失為一本好的入門書。只是拗口的部分需要花時間好好理解。一旦理解，就可發現翻譯錯誤的地方，再搭配原文來...

评分☆☆☆☆☆

MIT的名著，作者与《第五项修炼》作者同在System Dynamics Group,本书可以说是第五项修炼的模型化。谁有兴趣一起翻译，介绍给中国读者？

评分☆☆☆☆☆

这种科学研究，对应的翻译用词都不是日常用词，词的含义和边界很容易模糊，自认翻译应尽量用高频浅显的词，虽然汉字都认识，但真不知道在说啥，也可能理解能力有限，本来语言就很容易产生歧义，没什么逻辑，而汉语尤甚，这就造成了无法理解这些不常用词的准确含义，也就不知道...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

专业性强，可读性不错，比我预计的更好读些。翻译还行。

评分☆☆☆☆☆

感觉很无聊

评分☆☆☆☆☆

这本砖头书，完全是一本技术类的系统动力学书，借助计算机系统仿真来研究系统动力学，使你的一个构想最终能量化、图形化，应用的决策分析中非常有用。因为当别人对你建议有异议时，你能拿出图形化、量化的动态过程让他们看到：事件的发展如我所料而非你所料。读这本书，要正经花些时间。

评分☆☆☆☆☆

4.5星。系统动态学的专业书。【20190903NO24】读前半部分概论，经常有醍醐灌顶，拍案叫好的观点。后半部，更多用落到商业模型，宏观上定量分析，甚至精细到推导公式，就略过了。一方面对目前的我用处不大，一方面可能是看不懂，也不想琢磨这公式吧。有很多东西值得反复内化的，比如建模的步骤，动态行为的基本形式，回路，流量存量核心概念；路径依赖是一种变化&发展模式，意味着今天的选择受制于历史行程的既往路径；很多发展前期微小，随机事件可能决定了最终结果。（很多事情很随意的形成），可是后人觉得有道理。均衡自我增强，系统已经被锁定。建立非线性函数等。可以做为系统动力学的工具书。

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感觉很无聊