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读后感
假如我是个希望在工作中达到extreme的状态和效率的人，那么我究竟应当怎么做呢？基于人与人之间应该互相尊重的价值观，作者提出了很多程序开发项目中做到extreme的方法：婴儿步，测试先行，每日部署等等。 目前只看到大纲中所列条目的部分，我打算在目前的项目中以行动支...
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分可能是看得比较快的关系，有些地方看得不甚明白，希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣，还有一些极限开发实践，跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇，以前也试过结对，感觉确实效率要高一些，也相对要累一些
评分XP的基本原则之一是简单 “开始简单以后再改的难度” 比 “开始复杂，以后再改的难度”小 对于一个实施了几十个系统，并主持设计开发了其中十多个不同类型的管理软件（大部分是中小系统）的我来说，看到这一段真是 於我心有戚戚焉。 有一次协助一个子公...
用户评价
从一个长期在遗留系统维护和新系统构建之间挣扎的开发者的角度来看，这本书提供了急需的“降噪”能力。在充斥着各种新潮技术和框架的今天，如何保持对基础工程原则的敬畏和坚持，是最大的挑战之一。这本书非常成功地做到了这一点，它没有被当下的热点所裹挟，而是聚焦于那些经过时间考验的、适用于任何技术栈的普适性原则。我印象最深的是其中关于“可持续性”的论述，它将代码的可读性、可维护性，上升到了企业资产保护的高度，这使得原本可能被视为“软技能”的部分，获得了强有力的商业合理性。这种对“长久价值”的强调，使我的关注点从“今天能不能按时交付”转移到了“未来三年后这段代码的健康度如何”，思维层次得到了显著提升。这本书的价值，不在于提供一个快速修复 Bug 的秘籍，而在于提供一套可以指导未来数年技术决策的底层操作系统。它就像是一剂清醒剂，让人在追求速度的同时，不忘对质量的坚守，实在是一本值得反复品读的案头珍宝。
评分说实话，我对技术书籍的期待值通常不高，很多都是把网上零散的知识点重新组织了一下，缺乏原创性的深刻见解。但手上的这本给我的感觉完全不同，它更像是一个软件工程领域资深架构师的“内心独白”和经验总结。我尤其欣赏它在阐述核心原则时，所引用的那些跨学科的理论支撑，比如它会巧妙地结合认知心理学来解释为什么某些编码规范对减少心智负担特别有效，这种跨界的融合，让理论的根基显得无比牢固。在介绍重构章节时，作者没有停留在教你如何使用某个 IDE 的快捷键，而是深入探讨了重构背后的哲学——对设计债务的持续偿还，以及如何量化这种“债务”对项目健康度的影响。这种高度提炼的思想，使得我对以往那些看似随意的代码修改行为，有了一个更深刻、更具前瞻性的理解。如果说普通书籍教你“修补裂缝”，那么这本书教的，是如何从根本上避免地基受损。它对技术细节的把握精准无比，但其展现出的宏观视角更是令人叹服，是少有的能够同时照顾到一线工程师和技术管理者的著作。
评分这套书的结构安排非常巧妙，它的章节逻辑推进，简直就是一幅精心绘制的路线图。我注意到它在处理一些争议性话题时，采取了非常平衡的立场。例如，在讨论自动化测试的覆盖率时，它没有盲目追求 100% 的理想值，而是通过一系列风险评估模型，指导读者找到最经济、最有效的测试平衡点，这对于时间紧张的项目组来说，简直是雪中送炭。书中穿插的大量图表和流程图，极大地提升了复杂概念的可视化程度，我发现自己许多原本需要反复阅读才能理解的流程，通过这些图形一下子就豁然开朗了。与我之前读过的几本关于软件流程改进的书籍相比，这本书在“如何落地”这个环节的处理上做到了极致的细致，它甚至会给出一些关于团队士气和文化建设的非技术性建议，但这些建议却恰恰是技术实践能否成功的关键润滑剂。阅读到后面，我有一种强烈的冲动，想立刻带着书中的方法论回到我的工作现场进行试验，这充分证明了其理论与实践的紧密结合度。
评分翻开这本书的瞬间，我就被它严谨又不失生动的排版风格吸引住了。纸张的质感很好，阅读起来非常舒适，长时间盯着文字也不会有强烈的视觉疲劳感，这对于一本需要深度阅读的技术著作来说至关重要。内容上，它没有急于抛出宏大的理论框架，而是采取了一种循序渐进的解构方式，将复杂的工程实践拆解成一个个可以被消化吸收的小模块。我特别关注到其中关于“快速反馈循环”构建的部分，那段描述简直是教科书级别的范例，它不仅解释了“为什么”要这样做，更细致地描绘了“如何”在资源有限的情况下搭建起这个循环系统。我曾尝试在过往的项目中推行类似的理念，但总感觉缺少一个核心的理论支撑，而这本书正好填补了这个空白。书中对不同规模团队适用的策略差异化探讨，也体现了作者深厚的行业洞察力，没有采取一刀切的教条主义，而是倡导根据具体情境调整策略，这种务实的态度令我非常信服。看完前几章，我感觉自己的知识体系正在被重塑，许多过去模糊的概念都变得清晰锐利起来，这是一种非常令人振奋的阅读体验。
评分这本新近入手的好书，虽然我还没完全啃完，但第一印象就非常深刻。它不像我过去读过的那些技术书籍那样，动辄就是晦涩难懂的术语堆砌。相反，作者的叙述方式非常平易近人，仿佛一位经验丰富的老前辈在跟你耳边娓娓道来，分享他的实践心得。书中的案例选择非常贴合实际工作中的痛点，那些在日常开发中让人抓耳挠腮的问题，在这里都能找到清晰的解析和有效的解决方案。我尤其欣赏作者对“沟通”和“协作”在软件开发中重要性的强调，这往往是很多技术书籍会忽略的侧面。书里探讨的那些关于团队动态、代码审查的细微之处，让我开始反思我们团队目前的工作流程中，哪些环节可以进一步优化。阅读过程中，我常常需要停下来，合上书本，在脑子里构建一个更清晰的图景，这说明书的内容是激发思考的，而不是被动接受的。对于任何一个渴望从“能写代码”迈向“能高效交付高质量软件”的开发者来说，这本书无疑提供了一个极具价值的参照系。它不是那种读完一遍就束之高阁的工具手册，更像是一本需要时常翻阅、常读常新的方法论宝典，那种历经沉淀的智慧，是纸面上最宝贵的财富。
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分印象最深刻的就是约翰·伍登的“play to win”，一只好的团队，拥有良好氛围，积极向上的团队比什么都重要。
评分很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
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