具体描述
读后感
可能是看得比较快的关系，有些地方看得不甚明白，希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣，还有一些极限开发实践，跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇，以前也试过结对，感觉确实效率要高一些，也相对要累一些
评分可能是看得比较快的关系，有些地方看得不甚明白，希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣，还有一些极限开发实践，跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇，以前也试过结对，感觉确实效率要高一些，也相对要累一些
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
评分 评分用户评价
实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分印象最深刻的就是约翰·伍登的“play to win”，一只好的团队，拥有良好氛围，积极向上的团队比什么都重要。
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分实际上读了第二遍，这次有些感受，书写得很不错，翻译得还算可以。
评分很多地方让人心有戚戚,很多地方让人迷惑不已. 实例有点少,文笔挺枯燥的
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