具體描述
讀後感
Beck最大的贡献在于用xp让软件业的从业者重新把重点从（文档）过程管理回到代码和写代码的人身上。并且用本书启发了敏捷开发发展的二十年。 在本书出现的年代，软件方法流行的是use case、uml、设计与详细设计，写代码被认为是一种低层次的应该找外包来干的工作。当然，国内国...
評分比较起第一版，作者给我们的冲击力已经没有那么大了。以至于有人说作者已经开始妥协了。当然也有些人说作者更加务实了。其实这部书和第一版可以说完全使用一次改写，而是作者根据第一版出版后的实践做的总结和权衡。 在国内XP已经成为一种时髦，并且大多数人说敏捷其实就是在讲...
評分XP的基本原则之一是简单 “开始简单以后再改的难度” 比 “开始复杂，以后再改的难度”小 对于一个实施了几十个系统，并主持设计开发了其中十多个不同类型的管理软件（大部分是中小系统）的我来说，看到这一段真是 於我心有戚戚焉。 有一次协助一个子公...
評分 評分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分，主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分，主要侧重项目管理；另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化，而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的，如果能遵循当然好...
用戶評價
印象最深刻的就是約翰·伍登的“play to win”，一隻好的團隊，擁有良好氛圍，積極嚮上的團隊比什麼都重要。
评分很多地方讓人心有戚戚,很多地方讓人迷惑不已. 實例有點少,文筆挺枯燥的
评分實際上讀瞭第二遍，這次有些感受，書寫得很不錯，翻譯得還算可以。
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