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☆☆☆☆☆

出版者:上海人民齣版社

作者:[澳] 裏斯

出品人:

頁數:300

译者:王笑歌

出版時間:2003-1

價格:38.00元

裝幀:精裝本

isbn號碼:9787208046887

叢書系列:定位論大師阿爾·裏斯著作係列

圖書標籤:

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《聚焦法則:企業經營的終極策略》講企業經營。自從傑剋.韋爾奇成功改造通用電氣成為多元化跨業集團後，美國無數企業紛紛仿效。通用汽國、福特、西屋電氣、施爾、IBM、柯達、西爾斯……可惜沒有一個成功，接著日本、韓國的跨業集團公司紛紛落馬，現在中國開始一輪集團化浪潮，它們會落入多元化陷阱嗎？

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

1.市场越大，越需要细分与专业化，市场越小，越需要多元化。（中国的市场，无疑将是世界上最大的市场之一，所以越专业的公司，越有市场） 2.集中经营核心业务的最终目的是实现行业垄断，当你垄断某个行业后，你得到的回报就是利润最大化。 3.如何验证：我查看了伯克夏哈沙...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

精專一點開創格局

评分☆☆☆☆☆

大學看的很不錯的營銷書籍。

评分☆☆☆☆☆

書的觀點是企業想要長久盈利就要追求單項産品卓越並且保持優秀，他希望産品像可口可樂般專精，如果想多元化，最好是多階梯定位，用截然不同的品牌去滿足各種顧客需求我想這個例子應該是寶潔。聚焦法則，就是讓大公司把精力都落在小處，集中精力去發展，可是小公司要發展壯大，除瞭固守本行，多元化發展似乎也很有必要，資本是會主動流嚮利潤的。要求聚焦，也隻是一傢之言，未必是絕對良方。最後企業要思考的問題就是，到底是規模優先還是利潤優先呢，我想應該是取決於企業關注的是多久以後的未來。

评分☆☆☆☆☆

聚焦的優勢：1.對外（客戶）：建立專傢形象，成為品類代名詞；2.對內（企業）：集中資源，做精做深，為客戶創造更大價值，證實專傢形象。目標聚焦（大品類）下的多級經營目標（細分品類）。聚焦的兩個作用：在內部幫助提升運營能力，在外部幫助將信息植入消費者的心智。

评分☆☆☆☆☆

大學看的很不錯的營銷書籍。