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翻译比较烂，有种逼我去看原版的感脚。内容说的是产品经理，但感觉就像综合复习了一遍4p和一点swot pest,有案例但不生动。也可能是时候未到。总之这本书让人不太有欲望去读。

侧重在传统行业（快消、耐用品），提供了很好的产品管理思路和流程模版。对互联网产品经理也有很多可以借鉴的（思路相通）

我读的是英文版。

偏重销售和理论方面，对于实际应用帮助不大

2007-01借，3月看完。理论著作，没什么意思。

这本工具书还真不错，比较适合拿来放在书桌上，应急的时候看看，但绝对不能在卫生间里看的，实在不适合。 有人说不适合互联网，有人说都是营销方面的，你有没有想过互联网目前的模式对吗？说不是这才是最适合互联网的模式呢。  

2011年12月7日记： 这文章写于两年前了，感觉当时还是比较青涩，对于产品来说还是相当地理想化，以为用户体验才是产品的主导。现在想起来，实在是太理想化了。 发在豆瓣上，也被人嘲笑过，我承认。 不过，文章里面有部分内容其实还是写得没错。就这样吧。我不会改掉我当年青涩...  

如果把知识比作一栋大厦，那么这本书的作用就像Linda把“产品经理大厦”这个建筑的结构图给你看了（当然这个是她的“产品经理大厦”）。视野会比《启示录》更加高一些，体现在公司战略、财务、产品线、全球化等，而产品经理个人技能方面也更加深入一些，特别是财务和投资。这本...  

读书心得： 1，产品经理说是在研发团队，平时也不怎么跟客户打交道，但说到底还是个市场类的职位。 2，产品经理的宝贵品质包括所有宝贵品质，怎么提升自己的素质都不为过。 3，产品经理依赖的是创意，常用的方法是头脑风暴。 4，书中的例子大多是传统行业，或者软硬件生产方面...  

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