你可曾想過，在領導、團隊協作、溝通、信任、忠誠、激勵等等方麵，企業之所以總是處理不佳，其實根源隻有一個——領導者習慣性的自我欺騙。這正是《跳齣盒子》一書所揭示的驚人觀點。
《跳齣盒子》運用瞭心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題，整部書深入淺齣地把對“領導力”精髓的闡釋，副入到瞭一個現代理人湯姆日常生工作的點滴中，很多人都曾經和正在欺騙自己，在內心努力為自己所做的每件事尋找理由，卻沒有意識到自己的欺騙行為。此書勇敢地打破瞭關於“領導力”的傳統觀念，將讀者的視點由外部認識轉嚮領導者的“內世界”，揭示瞭何謂“自欺行為”，通過“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一係列概念，分析瞭人們如何陷入自欺睏境，而自欺心理又是如何製約個人成就和企業發展的。更重要的是，《跳齣盒子》為我們提供瞭我解決問題的途徑。
用心閱讀並身體力行，你的生活態度將受到潛移默化的影響，工作中的諸多問題也會得到相應的答案。
具體描述
讀後感
一般我在书店里挑书的时候，最最不会关注地就是所谓的畅销书，尤其是管理类的畅销书．为什么呢？这类书通常是以一种对话的方式为结构的，然后在整个对话中，反复反复地在强调某种理论，或要么肯定要么否定的内容来铺开．首先，我异常讨厌这种结构． 其次，凡是畅销书，貌似异...
評分这本书的内容，其实就是一个会议记录。作者知识简单的从一个与会者的角度，详细记录了这场会议的过程，每个人说的话，和这场会议给他自己带来的影响和思考。毫无疑问的是，这场会议也shed a light on me，从我读到大概三分之一的时候，我已经开始从一个全新的角度来审视自己，...
評分kindle组里有人推荐的，还有人很热心的上传了附件，于是直接转发，放到kindle里面，很久，懒得看。因为作者的名字很奇怪，美国亚宾泽协会。 有一天闲着没什么事做，就打开来看了。 有的书，真的具有改变人的思想的力量。这就是一本。可惜要看到一本能改变人的书实在是机遇难...
評分难得好书，故事讲得十分精彩。勇于担当，勇于责任，不找借口，不责怪他人。这样的人那怕也会遇人不淑，总的来说获得成就是必然。 到底如何跳出盒子讲得很隐晦，只能意会于心。一心担责、不自我背叛与自我欺骗。将他人当“人”，同理心，同情心，顺应自己应该为别人做事的感觉...
評分在新浪教育上读完了 @兰小欢 博士在微博和博客上强烈推荐的《跳出盒子》(http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/)。显然，此书属于我最以前最不屑一顾的“畅销管理类洗脑书籍”，就如本书在豆瓣上排名第一的评论所说，“这类书通常是以一种对话的方式为结构的，然后在整个对话中，...
用戶評價
2011-05-15讀畢，把人當人看，不要自欺欺人，這樣纔會激發彆人的創造力，也纔利於獲取新知識。F272.91/*136，文理館二樓
评分我執我慢的西方錶述，小說形式，藉用經管主題，涉及的包括親密關係，公司人際等等方麵。近似雞湯，直擊本質的同時卻有過於理想化的傾嚮，或許破除我執我慢能獲得心靈自由，對於個體來說是不錯的選擇，但是實際當中未必有那麼高的操作性，特彆是現實政治中，控製與被控製，似乎是常態，有其存在的閤理性。推薦給新手閱讀的入門級管理學讀物，話說可能的professional，就是能夠很好地破除我執我慢的心理枷鎖吧。
评分比較一般，在地鐵上很快掃完。
评分我操。寫的太棒瞭。
评分我操。寫的太棒瞭。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有