跳齣盒子 在線電子書 圖書標籤: 管理  心理學  管理學  思維  心理  跳齣盒子  思考  企業管理   

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鬍纏推薦

隻講瞭一個道理：不要自欺欺人。一切問題的根源在於自欺，自欺可以推卸責任，讓你覺得問題都在彆人身上，自己是個受害者。這種感覺會傳染，形成一種推卸責任的文化，每個人都覺得彆人不好，想要改變彆人，而彆人同時也覺得問題都在你身上，雙方互相敵視，誰也不可能改變對方，隻會讓情況變得更糟糕。唯一的解決辦法就是跳齣局限看自己，看看自己能做哪些改變讓事情好一些。

看待這本書本身就是要"跳齣盒子",還是覺得實際的意義在我所處的業內作為中層領導來說實在不能說很大. 這種所謂"跳齣盒子"的概念是建立在一個自上而下改變的基礎上的. 你可以很感動這種以人為本的概念,但真正在實際的處境中, 你難道會做到將彆人當人看而將自己作為"東西"看待麼...讀完之後反而很憤憤的我...估計是受到瞭現實的奴役...

比較一般，在地鐵上很快掃完。

花上一兩小時讀一下，多少會有點啓發

读这本书的时候我想起了之前读的另外一本书：《不抱怨的世界》 如果稍作对比的话，会发现至少这本书比《不抱怨的世界》要好多了。 这本书至少还告诉你很多抱怨与矛盾都是”自我欺骗“在作祟，并且用一系列故事和分析来证明这个理论的实用性。 而《不抱怨的世界》通篇只是在蛊惑...  

这本书的内容，其实就是一个会议记录。作者知识简单的从一个与会者的角度，详细记录了这场会议的过程，每个人说的话，和这场会议给他自己带来的影响和思考。毫无疑问的是，这场会议也shed a light on me，从我读到大概三分之一的时候，我已经开始从一个全新的角度来审视自己，...  

它毫无预兆的出现在我的视野里，我被它的组织结构吸引，我是喜欢读具体事例而不是通篇理论的人，显然这个目录展示了里面有具体事例。 读之前我并不知道这是否是一本畅销书，在kindle里我甚至想不出它的封面应该是怎样的，不记得我什么时候把它放进去的，但是不妨...  

kindle组里有人推荐的，还有人很热心的上传了附件，于是直接转发，放到kindle里面，很久，懒得看。因为作者的名字很奇怪，美国亚宾泽协会。 有一天闲着没什么事做，就打开来看了。 有的书，真的具有改变人的思想的力量。这就是一本。可惜要看到一本能改变人的书实在是机遇难...  

读这本书的时候我想起了之前读的另外一本书：《不抱怨的世界》 如果稍作对比的话，会发现至少这本书比《不抱怨的世界》要好多了。 这本书至少还告诉你很多抱怨与矛盾都是”自我欺骗“在作祟，并且用一系列故事和分析来证明这个理论的实用性。 而《不抱怨的世界》通篇只是在蛊惑...