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P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。
评分P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。
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