工業企業的采購與采購管理 在線電子書 圖書標籤: 采購
發表於2024-09-12
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P2消費品采購與工業采購的區彆。P39不同層次采購人員培訓需求結構。P66製造企業采購部門戰略規劃,適閤我現在的commodity安排。P91供應商管理風險分析綜閤行動計劃,就是我們現在的RMP。P95整體成本法,是我最近談判要運用的方法。P138供應商關係的特點與發展要求,和現在的GMET類似。P168Monczka模型是個新概念。P184上遊采購是降低整體采購成本的最高境界,類似研發老大說的,從NPI階段就做到最低價格。總體非常適閤工業品的采購和供應鏈管理,和現在的工作對上瞭七八成。
評分P2消費品采購與工業采購的區彆。P39不同層次采購人員培訓需求結構。P66製造企業采購部門戰略規劃,適閤我現在的commodity安排。P91供應商管理風險分析綜閤行動計劃,就是我們現在的RMP。P95整體成本法,是我最近談判要運用的方法。P138供應商關係的特點與發展要求,和現在的GMET類似。P168Monczka模型是個新概念。P184上遊采購是降低整體采購成本的最高境界,類似研發老大說的,從NPI階段就做到最低價格。總體非常適閤工業品的采購和供應鏈管理,和現在的工作對上瞭七八成。
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