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项目管理的圣经，即使不考PMP，认真读过也是受益匪浅，只是读的过程很艰难，此书有强烈的催眠作用：） 。

翻译质量很差，很多术语的新译有些莫名其妙

可惜了了，这翻译。。

一般般，没法看，虽然厚但并不详细

PMBOK是项目管理领域的经典，可惜讲得太枯燥，没有例子，干瘪瘪的，必须多找参考书对照看。2006年读过

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

这几年陆续学了些东西，连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论，观念不断刷新、阈值不断提高，矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年，确切的说大概2014、2015年的时候，觉得自己懂得好多，动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候，忽然发...  

学项目管理，必备的一本书。 PMBOK是项目管理理论化的一个框架指导书，这本书是非常无聊的，如果只读这本书根本记不住什么东西，对学习项目管理完全没有帮助。但是我建议如果有能力的人最好能够把这本书整个背下来。 读这本书的方法：要结合其他项目管理的书籍和习题来读，你...  

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问 其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同...

PMI有两个重要理念为成功通过PMP奠定基础，其一渐进明细，PMBOK488页，100天备考时间，前期对于PMBOK的理解难度是不小的，特别是PMBOK只是一个理论框架，读PMBOK主要在于理解其词组，词组积累一多，理论体系就逐渐清晰、明了；其二考点都必须在PMBOK找到原话原意，200...