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2012年2月4日读。2012-25。

一共买过三本；两本送老板了

2012年2月4日读。2012-25。

内容没什么实质性的东西，唯一的受益就是知道了讲故事的另一用途。

讲的故事不错，我希望我们公司也能让我们自己讲一讲，跟领导在一起压力大。所以我越来越喜欢年轻一点的历史不是那么悠久的公司了

书的封面上有这么句话“能够在共恨丹青人时间讲述正确的故事，将成为应对挑战和获得成功的重要领导技能”，如此看来本书是说“如何讲故事”。其中确实也提到了各种讲故事的方法，但是给我启发更大的是另一个事——主角戴安娜没有像电影里演的马上取得成功。 故事以酒吧老板“...  

首先要明确目标。明确自己为什么要将这个故事。然后想出一个已经发生改变的事件。三，故事之中要有一个主角，他所经历的事是与你的目的有关，而且他能代表听众的典型思想。从视觉听觉上引导听众进入场景，而且要省略其他无关细节。要有明确的时间地点增加真实性，故事要建立...  

作为一个优秀的企业管理者，学会用讲故事进行管理，或许，将会收到意想不到的效果。 　　让故事成为鱼饵 　　为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧，IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门，请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问，专门训练经理人如...