1講義+1係統安裝光盤+6VCD
《職業經理人常犯的11種錯誤》由主講人餘世維，香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現任上海慧泉企業管理谘詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯閤利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
第一講 拒絕承擔個人責任
01 引言
02 有效的管理者，為事情的結果負責
03 “努力的錶現”與“不停的辯解”
04 觀察你自己，彆光是觀察市場 /管區/辦公室/人手
第二講 未能啓發工作人員
01 引言
02 離開辦公室一天，不會引發混亂
03 主管需要“少不瞭他們”的感覺
04 未能自己訓練員工，提升其績效
05 調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第三講 隻重結果 忽視思想
01 引言
02 成功者與不成功者之間的差彆
03 思想在啓發，不再教條
04 想法-觸動-行為-習慣
第四講 在公司內部形成對立
01 引言
02 談到自己公司時，隻有一個代名詞
03 接電話的人或被詢問的人
04 就是要解決問題的人
第五講 一視同仁的管理方式
01 一把鑰匙開一把鎖
02 X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點
第六講 忘瞭公司的命脈：利潤
01 利潤是企業的命脈
02 管理的主要目的
03 世界 500強年年換名
第七講 隻見問題 不看目標
01 隻注意小處或問題，會喪失創造力
02 80%與20%
03 勿忘短、中、長期目標
第八講 不當老闆 隻做哥們
01 好兄弟與經理人的成功混閤體並不存在
02 彆在員工麵前作踐自己
03 跟手下在一起就是專業，就是公事
第九講 未能設定標準
01 完善的公司一定會有既定的政策
02 何謂“標準”
03 追求“標準”變成原動力
第十講 縱容能力不足的人
01 引言
02 管理≠比賽誰最受歡迎
03 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
04 怕彆人超越自己，隻好互相包庇
05 彆在辦公室裏尋愛，彆當老好人，
06 彆怕麵對他人
第十一講 眼中隻有超級巨星
01 中等資質的人加少數超級巨星
02 頂尖高手的弊
具體描述
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用戶評價
我的管理啓濛書籍！我認為很多的理念和思維方法對我來說是一種革命性的思想！或許我是中人之資，但這本書書籍讓我從我原有的層次得到瞭大幅提升！或許很多人比我優秀，但是我依然獲得瞭高於我原本目的地的高度！
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评分03年，買Thinkpad 570 把玩時賣傢送的MP3。聽瞭，不錯，有部分可以重聽聽。
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