年，光永星郎等人在东京银座一幢破旧二层小楼中创立了今日通信广告的前身—电报通信社和日本广告株式会社。20世纪40年代中期后，已经脱胎成为广告公司的电通开始在广告业迅猛发展。1973年，在权威广告杂志—美国Advertising Age公布的世界单体广告公司营业额中，电能首次排名第一，至今一直保持单体广告公司的世界第一位，电通集团也名列世界十大广告集团的第五位。
是什么使电通获得了今日的成就？本书希望通过对电能公司全面而深入的研究，向读者揭示电通成为第一的秘密。
解析全球最大单体广告公司电通的成功经验；帮助中国广告界寻找有自己特色的发展道路；作者深入电通公司内部，汇集翔实资料，全面展现广告巨人电通的智慧、经验、方法与技巧。
本书论及电通的公司文化和各种观念，经营管理的智慧和技巧，业务运作的方法和经验，以及电通在一些热点领域、新领域的运作战略和策略。通过对电通公司全面而深入的研究，为读者展现一个广告“巨人”成功的秘密。
具体描述
读后感
我是做策划的，不过我很喜欢这本书。电通做得很细，有些职能划分让我感到不可思议。不过他的营业额1000多兆亿让我惊叹！作为一个国际上最大的广告公司电通无疑是成功的，不只是他的创意还有他的管理都是值得我们学习的。向大家推荐这本书，不放在管理是多读读这本书。
评分我是做策划的，不过我很喜欢这本书。电通做得很细，有些职能划分让我感到不可思议。不过他的营业额1000多兆亿让我惊叹！作为一个国际上最大的广告公司电通无疑是成功的，不只是他的创意还有他的管理都是值得我们学习的。向大家推荐这本书，不放在管理是多读读这本书。
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用户评价
中国传媒大学考察回来写的书。日本虽看上去是人情社会，其实早就把美国的商业运作模式吃透嚼烂了。客观地说，中国其实应该套用日本模式，而非美国的，毕竟日本文化师承中华，习相近则易转化己用。
评分1
评分1
评分纪念曾经为期一个月的广告部生涯（虽然干的事情跟广告完全没有关系）
评分1
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