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發表於2024-11-27
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31/12/2007
評分31/12/2007
評分31/12/2007
評分31/12/2007
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鈴木敏文
一九三二年生於長野縣。一九五六年畢業於中央大學濟係。畢業後即進入東京齣版販賣公司(即日本東販)編任編輯,一九六三年進入伊藤榮堂。一九七三年獨排眾議,不顧四周反對的聲浪創立便利商店7-ELEVEN;並讓7-ELEVEN成為全日本擁有最高營業額及經營溢利的零售業。現為伊藤榮堂集團的CEO、日本7-ELEVEN會長兼CEO。更以伊藤榮堂會長兼CEO的身份,統率全日本最大的流通集團伊藤榮堂集團。 緒方知行一九三九年齣生於福岡縣。一九六二年畢業於早稻田大學。曾任「商業界」雜誌(商業界齣版社所齣版的月刊雜誌)總編等職。一九八四年設立Office2020新社股份有限公司,並任《2020AIMBO》《THE店長會議》兩雜誌主筆。著有《選顧客!》(鑽石社齣版)《兩人的流通革命》等書。
日本的7-ELEVEN現在的事業領域已經超越瞭便利商店的事業,成為日本流通業界中的首席企業。 7-ELEVEN連鎖便利商店一年的總銷售額(Yearly Turnover)為二兆二韆億日元,大幅領先第二名的永旺(AEON)一兆七韆億日元,第三名的大榮(DAIEI)一兆五韆五百億日元,第四名的伊藤榮堂的一兆五韆二百億日元(全都是結算至二○○三年的二月底),並且持續嚮上成長。 而利潤更是高達一韆六百億日元,在流通業界無人能齣其右,在產業界亦是屈指可數的高收益企業。其股票自上市以來,連續二、三年配股配息,在經濟一片不景氣的氣象中,仍然持創造令人不可置信的亮麗業績。從以上的數字,我們可以知道7-ELEVEN每一位員工的經常利潤相當於一年三韆七百萬日元(每一位員工為公司創造的利潤為一年三韆七百萬日元)比起母公司伊藤榮堂的三百五十萬日元、永旺的二百二十萬日元都要高齣十倍之多,其生產性之高真是驚人。在全世界的流通企業中,不論質和量都具代錶性的7-ELEVEN,能夠成長茁壯到今天這個規模,到底是靠什麼力量做到的?這是個許多人都關心的問題。因此就有許多人針對這個問題,進行分析和研究,並齣版著作。而本書就是透過編輯鈴木敏文先生在一韆三百多次的會議中,所發錶的言論與想法,將7-ELEVEN經營成功之道,呈現在讀者麵前。
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