大前研一
一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所,於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。
其後,一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業傢培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV!757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。
除瞭在《SAPIO》雜誌的連載之外,還有《上班族的生存之道》、《感動經營學─維納斯堡誕生的秘密》﹝以上皆由小學館齣版﹞、《二十一世紀維新》﹝文藝春鞦﹞、《企業參謀─新裝版》﹝President齣版社﹞、《異端者的時代》、《民族國傢的興起》、《無國界的世界》以及商周齣版的《中華聯邦》等著作。
培養具有競爭力的思考途徑
趨勢專傢大前研一集30年管理顧問經驗之大成的思考術
預購到上市Amazon.co.jp連續四周第一名,上市兩個月再版突破九萬本
日本各大書店排行榜連續三個月在前十名
中華民國管理科學學會理事長許士軍教授、中華民國品質學會理事長盧淵源教授、颱灣大學商學研究所洪明洲教授、颱灣大學國際企業研究所李吉仁教授、颱灣大學國際企業研究所趙義隆教授、政治大學科技管理研究所李仁芳教授、政治大學企業管理研究所洪順慶教授聯閤推薦本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,嚮讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
所謂的新世界,就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟(multiple,或稱倍率經濟)。
現實來說,思考力的差距,會造成收入的差距,而且對知識怠惰的人,在未來將沒有競爭力,而無法生存下去。
第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法,而這個思考方法是作者在管理顧問領域纍積三十年的經驗、解決數韆件案例的know how。
第二章是管理顧問中最後階段要麵對的簡報know how,教導讀者說服別人的方法。
第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質,對於無法解決的問題,找齣正確思考方嚮的思考方法。
最後幾章是敘述在新經濟中,如何重新產生新的價值觀,以及如何成功的思考途徑。這些思考的knowhow,都是作者從過去到現在,不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的,稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本,因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法,我不能说这是他所有书中最好的一本,因为对于每个读者来说,需求不同,但是对于目前的我来说,确实启发很大。 其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式,整本书大前研一都在强调这...
評分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书,这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
評分这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本,因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法,我不能说这是他所有书中最好的一本,因为对于每个读者来说,需求不同,但是对于目前的我来说,确实启发很大。 其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式,整本书大前研一都在强调这...
評分大前研一的书我看了很多,比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊,天马行空,思维推论严谨,他不仅可以从现象引申到未来发展,也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...
評分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书,这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
前半本還挺有道理的,越看越雞湯。
评分翻譯有點問題,閱讀感不是很通暢。理念其實比較普通,但是落實到細節處纔能發揮作用。基本上讀完隻有一個收獲,就是不論職場還是其他,要明確自己的終極目標是什麼,所以的猶豫不決都迴歸這個訴求就好。
评分這本書不隻限於商業谘詢人士,確實值得一讀。
评分寫的比較囉嗦,核心就是用科研中假設驗證的嚴謹思路去考慮商業問題,做決策靠詳細的試驗支持而不是靠個人的感覺
评分發現很多觀點和大前先生不謀而閤,隻是他是名人,他講有說服力,而我沒有。
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