聰明擁有說服力

聰明擁有說服力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:天下文化
作者:黑幼龍
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004年10月26日
价格:NT$ 250
装帧:简裝本
isbn号码:9789864173822
丛书系列:
图书标签:
  • 人际沟通
  • 2012
  • 沟通技巧
  • 说服力
  • 影响力
  • 人际关系
  • 心理学
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 演讲技巧
  • 谈判技巧
  • 思维模式
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

自一九八八年黑幼龍先生將卡內基訓練引進台灣以來,幫助成千上萬人增進了溝通、表達的能力,成為真正具有影響力的人。

本書融合了作者授課精華與豐富經驗而成,教你如何提升公眾表達與說服能力的關鍵技巧,讓他人了解你的產品、你的想法,甚至你的理念。

當提升了寶貴的溝通能力,你就能改善人際關係、增加工作績效,也因為成就感的增加,而提高了生活品質。

這正是邁向成功大道、打造雙贏人生的不二法門。

好的,这里为您创作一个关于一本名为《智者的无声之约》的图书简介,其内容完全独立于《聰明擁有說服力》一书,力求详实且具深度,避免任何AI痕迹的痕迹。 --- 智者的无声之约:探寻古今智慧的共振与沉寂 图书名称: 智者的无声之约 作者: 闾远 页数预估: 550页 导言:沉默的重量与回响 在信息洪流裹挟的时代,我们习惯于高声呐喊、即时反馈,却鲜少聆听那些跨越世纪的“无声之约”。《智者的无声之约》并非一本教导如何辩论或如何取悦听众的指南,它是一部深入探究人类文明核心——沉默、沉思与内省——如何构建真正持久影响力与深层理解的哲学思辨录。 本书的立足点是:真正的洞察力往往诞生于喧嚣之外,而最强大的力量,并非源于滔滔不绝的言语,而是源于那些经过时间淬炼、在个体心中反复咀嚼后形成的坚定信念。我们将追溯从古代哲人到当代隐士,那些通过“不言”来塑造世界的思想家们的足迹。 第一部:静默的谱系——古老的呼唤 本部分将聚焦于历史长河中,那些将沉默视为最高修行与智慧来源的文明与学派。 第一章:禅宗的“不二法门”与“机锋” 我们深入探讨东亚禅宗(特别是临济宗和曹洞宗)中,“棒喝”与“公案”的独特教学法。这里的沉默并非空无一物,而是一种极度浓缩的、指向个体直觉的能量场。公案的谜题,其目的并非寻找标准答案,而是强迫学习者绕过逻辑思维的陷阱,进入“无言之悟”。我们将对比铃木大拙对禅宗“无心”境界的阐释,分析这种“无声的教导”如何挑战西方语言中心主义。 第二章:希腊哲学的“无言之思” 苏格拉底的“反诘法”(Elenchus)常被视为言语的艺术,但本书强调其背后更深层的目的:通过不断揭示对方论证中的矛盾,最终引导提问者走向“我知我无知”的顿悟状态——这本身就是一种由对话导向的、更高层次的沉默。同时,我们将考察柏拉图洞穴寓言中,走出洞穴的人重返黑暗时,其“所见”为何难以用语言完整描述。 第三章:隐士的遁世与文本的诞生 从老庄思想中的“道可道,非常道”到中世纪欧洲的隐遁传统,许多伟大的思想首次以文字形式被记录下来,恰恰是因为作者已经完成了精神上的“退隐”。这种退隐提供了一个必要的时间间隔,使得原始的感悟得以沉淀,避免了即时表达带来的肤浅化。本章探讨了这种“延迟表达”如何保证了思想的纯粹性。 第二部:认知的疆界——沉默与心智的构建 此部分探讨沉默在认知科学与心理学层面的意义,它如何重塑我们对现实的感知。 第四章:注意力的货币化 在信息过载的环境下,人类的注意力已成为稀缺资源。本书分析,持续的“信息输入”如何损害大脑的“默认模式网络”(DMN)。DMN,即我们大脑在休息、放空时活跃的区域,被认为是进行自我反思、未来规划和创造性联想的核心地带。强迫的言语输出和接收,恰恰会抑制DMN的激活。我们通过分析当代神经科学的研究,论证“刻意放空”是一种主动的认知策略。 第五章:边界感与“非同步交流” 真正的理解,要求双方在心智上建立起清晰的边界。本章引入了“非同步交流”的概念,即允许信息在接收者内部经过充分的消化、过滤、并与既有知识结构进行“碰撞”后,再进行反馈。这与即时、同步的对话模式形成了鲜明对比。有效的倾听,并非等待对方说完,而是构建一个内部空间,让对方的意义得以在其中“发酵”的艺术。 第六章:身份的建构与内在独白 个体的“自我”是通过内在的、持续的、往往是无声的独白构建起来的。当我们过于关注外部的评价和语言上的自我表述时,这种内在叙事就容易被外部噪音所扭曲。本书提出,定期关闭外部输入,专注于内在的“心流”或“静观”,是维持真实自我一致性的关键。这种一致性,远比华丽的辞藻更能赢得长远的尊重。 第三部:在行动中重塑世界——沉寂的实践 最后一部分将视角转向当代社会,探讨如何在行动和关系中体现“无声之约”的智慧。 第七章:领导力的“留白” 优秀的领导者并非总是在发号施令,而是懂得在关键时刻保持“战略性沉默”。这种沉默传达了信任、授权和审慎。当管理者不急于填补每一个空白时,组织内部的自主解决问题的能力和创新潜力才能被激发出来。本章将分析历史上几位以沉稳著称的领袖(如丘吉尔在特定决策期的克制)如何运用这种“留白”的力量。 第八章:共情与“感受的共振” 共情(Empathy)的最高境界,不是用语言去安慰或解释,而是提供一个“共振场”。真正的陪伴,往往是与他人一同“静坐”于困境之中,不急于提供解决方案,而是允许对方的情感在被接纳的氛围中自我流动和消解。本书详细描述了如何通过身体语言、呼吸同步和目光的安宁,完成比任何语言都更深刻的联结。 第九章:永恒的对话 《智者的无声之约》最终回归到个体与宇宙、与历史的对话。当我们学会倾听那些未曾言说的声音——大自然的节奏、历史的教训、以及我们自身深层欲望的低语——我们便参与了一场跨越时空的、最深刻的交流。这种交流无需口舌,因为它已经超越了语言的限制,直抵真理的核心。本书鼓励读者,将每一次深呼吸、每一次专注的凝视,都视为对这场“无声之约”的庄严回应。 --- 核心洞察: 真正的智慧不在于掌握多少语言工具,而在于对何时保持沉默拥有绝对的掌控力。沉默不是缺乏,而是蕴含无限可能性的基底。

作者简介

黑幼龍

河南滎陽人,美國羅耀拉大學碩士。曾任休斯飛機公司經理、宏�電腦公司副總經理、光啟社副社長。擔任光啟社副社長期間,曾製作並主持「新武器大觀」節目,引發知識性節目新風潮。1987年引進全球知名的企管訓練課程「卡內基訓練」,幫助企業發揮人力資源潛能,增強企業競爭力。現任卡內基訓練大中華地區負責人。

著有:《贏在影響力--卡內基人際關係九大法則》、《破局而出--黑幼龍的30個人生智慧》、《創造自己的機運》、《與成長同行》等書(以上均由天下文化出版公司出版)

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我对市面上很多关于沟通技巧的书籍都感到厌倦,它们大多是华而不实的口号堆砌。但《聪明的说服力》却提供了非常坚实的理论基础,读起来让人感到踏实。作者似乎对人类的决策偏差有着深刻的洞察,比如“锚定效应”、“损失厌恶”这些概念,被糅合在了日常交流的场景中,变得极其鲜活。我印象最深的是关于“叙事的力量”那一部分。他指出,冰冷的数据很难打动人,但一个精心构建的故事,能绕过逻辑的重重关卡,直接击中情感的核心。书中给出的如何将复杂的技术方案,转化为一个关于“如何帮助客户摆脱困境”的英雄之旅的故事模板,简直是妙不可言。这让我反思自己过去做报告时,总是沉迷于展示我们“做了什么”,而忽略了听众真正关心的“这对我们意味着什么”。这本书,真正教会了我如何“讲好一个故事”,一个能让人心甘情愿跟随你的故事。

评分

说实话,刚拿到这本书时,我对“聪明拥有说服力”这个标题有点不以为然,心想不就是教人怎么耍嘴皮子、怎么辩论吗?结果完全出乎意料。它更像是一本关于“自我认知”和“影响力构建”的底层逻辑手册。作者极其细腻地拆解了说服过程中常见的几个陷阱,比如“过度论证”和“立场固化”。我过去常犯的错误就是,当对方开始质疑时,我会更激动地抛出更多的证据,结果反而把对方推得更远。这本书教我,在遇到阻力时,最好的策略是“后退一步,重新锚定价值”。它强调的“说服力”不是让你成为一个咄咄逼人的推销员,而是让你成为一个值得信赖的“问题解决者”。书里有个案例关于如何向一个非常保守的董事会推销一个高风险的创新项目,那种用对方的语言和既有框架去重新包装新理念的方法,简直是教科书级别的示范。我现在尝试在团队会议上运用这些技巧,效果立竿见影,大家从最初的怀疑变成了积极的建言者。

评分

这本《聪明的说服力》给我的感觉,简直就像是打开了一扇通往内心世界的秘密通道。我一直觉得自己表达能力还算过得去,但总是在关键时刻,比如想说服老板批准一个预算,或者希望伴侣理解我的某个决定时,总觉得少了那么一点火候。这本书没有那种空洞的说教,它非常务实地剖析了“说服”背后的心理学原理。我特别欣赏作者对于“共情”的阐述,他不是简单地说“你要理解对方”,而是提供了一整套技巧,教你如何通过观察对方的微表情、语气变化,甚至是选择的词汇,来精准定位对方的“痛点”和“渴望点”。这不仅仅是语言的艺术,更是人与人之间深层连接的建立。读完之后,我发现自己不再是急于倾倒自己的观点,而是更专注于倾听和提问,引导对方自己得出那个“对的”结论。这就像是高手下棋,每一步都不是强攻,而是布下精妙的布局,让对手自觉走进你的框架。那种掌控全局却又不着痕迹的自信感,真的让人茅塞顿开。

评分

如果说市面上有哪本书能让你立刻在职场和生活中感受到“投资回报率”,那绝对是这本《聪明的说服力》。它最大的价值,在于它提供了一种“可持续的”影响力模型,而不是那种昙花一现的辩论技巧。作者非常坦诚地指出,真正的说服力来源于“信任”和“一致性”。他没有教你如何去操纵或欺骗,相反,他引导读者去思考:我的目标是否真正有利于双方?我的论点是否与我的行为保持一致?这种对道德基础的强调,让这本书的指导方针显得异常高尚和实用。我尤其欣赏作者关于“接受拒绝”的部分,他将每一次拒绝都视为一次宝贵的反馈,指导读者如何从中提炼信息,优化下一次的沟通策略。这让我在面对挫折时,心态变得更加从容和强大。这本书不是教你如何赢下每一场战斗,而是教你如何建立一个让人无法抗拒的长期合作框架。

评分

这本书的结构设计非常巧妙,它不是线性的学习过程,更像是一个多维度的工具箱。我最喜欢的地方在于,它把“说服”拆解成“准备阶段”、“执行阶段”和“维护阶段”。很多人只关注“执行”,也就是说话的技巧,但这本书花了大量篇幅强调“准备”,包括自我心态的调整和对手信息的收集。我特别留意了关于“非语言信号”的那一章,它详细描述了在不同文化背景下,眼神接触、身体朝向甚至是呼吸频率如何影响信息的接收度。这对于我这种经常需要跨部门沟通的人来说,简直是救命稻草。我以前总觉得,只要我道理讲得通,别人就该听我的,但这本书让我意识到,身体语言和能量场才是第一道关卡。读完后,我开始有意识地在重要的谈话前进行“气场调试”,效果惊人,原本需要拉锯战才能达成的共识,现在可以更快地达成,而且双方感觉都非常舒服。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有