The Innovator's Dilemma 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

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Clayton M. Christensen 作者

Harvard Business School Press

譯者

1997-06 出版日期

256 頁數

GBP 24.99 價格

Hardcover

叢書系列

9780875845852 圖書編碼

The Innovator's Dilemma 在線電子書圖書標籤: innovation 管理創新商業創業 business 商業管理經濟管理

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發表於2025-04-15

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The Innovator's Dilemma 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

從成功走嚮成功比成功可能還要難

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從成功走嚮成功比成功可能還要難

評分☆☆☆☆☆

舊産業的戰略部門和新生産業的創業者最需要讀本書。

評分☆☆☆☆☆

brilliant!

評分☆☆☆☆☆

第一次開始在kindle上讀書。。。之前都是讀各種文章看英文略辛苦

The Innovator's Dilemma 在線電子書著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位

The Innovator's Dilemma 在線電子書著者簡介

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The Innovator's Dilemma 在線電子書圖書描述

The Innovator's Dilemma demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market dominance. Drawing on patterns of innovation in a variety of industries, the author argues that good business practices can, nevertheless, weaken a great firm. He shows how truly important, breakthrough innovations are often initially rejected by customers that cannot currently use them, leading firms to allow their most important innovations to languish. Many companies now face the innovator's dilemma. Keeping close to customers is critical for current success. But long-term growth and profits depend upon a very different managerial formula. This book will help managers see the changes that may be coming their way and will show them how to respond for success. The Management of Innovation and Change Series.

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The Innovator's Dilemma 在線電子書讀後感

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看完前三章节，大概看出本书的“创新者”所指为成功企业里的创新者，而非新兴企业的创新者，《浪潮之巅》一书描述的大多数企业都是被一种叫做“破坏性技术”的市场替代；《精益创业》中，新兴创业企业是如何更快的更高效的，可能是以破坏性技术，迅速占领市场，逐步走向成功。 ...

評分☆☆☆☆☆

这本书和crossing the chasm都是harperbusiness essentials 系列集中的经典著作。这个系列中还包括 james collins的built to last，和 peter drucker的 the effective executive，等等。总共11本。这本书分析了为什么现在成功的公司在新技术转行中的失败。这里的新技术...

評分☆☆☆☆☆

非常好的书，是Starup企业遇到问题的总结与归纳。是每个Startup应该读的书。非常好的纠正了一些人对于startup的错误观念。认清楚作为一个startup公司的真正核心关注点和挑战。前面关于硬盘行业的描述可能比较boring但是后面特别是最后一章的总结，非常让人赞叹，几乎是我两年创...

評分☆☆☆☆☆

####持续性和突破性创新在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...

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假设现在是上世纪70年代，你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层，公司主打产品8寸硬盘，产品利润率高，也不愁销路，下游客户都是数一数二的业界巨头，比如生产微型计算机的DEC公司；在充沛资源的保障下，公司科研能力强，也愿意投资于创新。这个时候，你手下市场营销主管和工程...

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