工作的终结-后市场时代的来临

工作的终结-后市场时代的来临 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海译文出版社
作者:[美] 杰里米·里夫金
出品人:
页数:334 页
译者:王寅通
出版时间:1998-12
价格:18.9
装帧:平装
isbn号码:9787532722037
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 未来学
  • 里夫金
  • 经济
  • 第三次工业革命
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  • 网络生活
  • 社会
  • 后市场时代
  • 工作变革
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  • 职业发展
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具体描述

在本书中,作者论证说我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少为特点的新阶段。作者敦促我们要为一个在产品和服务的生产和销售上没有大规模就业的世界做好制度和心理准备。

深度剖析:数字时代的商业重塑与未来图景 本书并非探讨劳动力市场结构性转变或特定“后市场”概念的著作,而是一部聚焦于当代商业生态系统如何被数字化浪潮彻底重构的深度商业观察报告。它带领读者穿越信息爆炸的迷雾,直抵商业竞争的核心战场——数据、平台与用户心智的争夺。 本书的基石在于对当前全球经济范式的深刻理解:传统线性价值链正在被网络效应和平台逻辑所取代。我们不再仅仅关注“生产什么”或“销售什么”,而是着眼于“如何连接”和“如何赋能”。 第一部分:颠覆性技术下的企业边界模糊 本书首先系统性地解构了过去二十年间,几项关键性技术如何从根本上动摇了既有产业的根基。 1. 基础设施的“云化”与“软件定义一切”: 传统的资本密集型壁垒正在迅速瓦解。作者详细阐述了云计算(IaaS、PaaS、SaaS)如何将IT能力转化为即取即用的服务,使得初创企业能够以极低的边际成本进行全球扩张。我们不再讨论“拥有服务器”,而是探讨“订阅算力”。书中通过案例分析了金融科技(FinTech)和医疗健康(HealthTech)领域,如何利用API经济和微服务架构,绕开传统巨头的监管和规模优势,实现“闪电式”的渗透。 2. 人工智能的范式转移:从工具到决策引擎: 本书避免了对通用人工智能(AGI)的空泛展望,而是聚焦于当前已落地、且正在重塑企业运营效率的窄域AI应用。重点探讨了机器学习在供应链的实时优化、客户体验的超个性化推荐,以及欺诈检测中的核心作用。书中特别分析了“数据飞轮”效应的形成机制:数据输入、模型优化、用户体验提升、更多数据流入——这一闭环如何构建起强大的竞争壁垒,远超传统专利或品牌的力量。 3. 区块链技术在信任重构中的应用(非加密货币视角): 抛开投机泡沫,本书深入探讨了分布式账本技术在解决商业信任问题上的潜力。这包括:可追溯性在高端制造业中的应用(确保原料来源和流向的透明度)、去中心化身份(DID)如何改变B2B身份验证流程,以及智能合约如何简化跨境贸易和法律执行的复杂性。重点论述了“去中介化”并非意味着消除中介,而是将中介的功能嵌入到更透明、更具可编程性的协议层中。 第二部分:平台经济的权力结构与网络效应的再定义 平台已成为现代商业的主导形态。本书对平台进行了精细化的分类,并剖析了它们捕获价值的底层逻辑。 1. 市场(Marketplace)与生态系统(Ecosystem)的区别: 市场(如电商平台)主要聚焦于匹配供需;而真正的生态系统(如操作系统或大型云服务商)则通过提供工具集、标准和基础设施,使得第三方开发者和合作伙伴在其之上构建新的商业模式。本书详细分析了这种“寄生”与“共生”之间的微妙平衡,以及平台如何利用其对标准的控制权来管理生态内的竞争。 2. 零边际成本的扩张陷阱: 数字产品的复制成本趋近于零,这带来了惊人的规模效应,但也引发了关于垄断和反垄断的新思考。书中探讨了如何量化“网络效应”的强度,以及监管机构在面对具有自然垄断属性的数字基础设施时,应如何权衡促进创新与保护竞争的矛盾。 3. 用户体验即商业模式: 在平台经济中,“用户体验”(UX)不再是设计部门的职责,而是核心的商业战略。用户的时间、注意力、点击行为,都是被量化和货币化的关键资源。本书通过深度案例研究,揭示了顶尖平台如何通过精密的心理学设计(如即时反馈、社会证明、稀缺性诱导)来最大化用户粘性,并探讨了这种“注意力经济”对社会长期价值创造的潜在侵蚀。 第三部分:组织形态的液态化与未来人才图景 面对快速迭代的技术和不断重构的市场,传统的科层制组织结构正面临巨大压力。 1. 从层级到网络:敏捷组织与去中心化决策: 本书描述了领先企业如何采纳“敏捷开发”、“部落式团队结构”和“OKRs”等管理工具,以提高决策速度和适应性。这些组织模式的共同点是将权力下放至最接近问题和数据的前线团队,以避免信息在层级结构中衰减或失真。 2. 工作的“任务化”与“项目化”: 随着自动化和AI工具的普及,对“岗位”的依赖性减弱,对“完成特定任务”的需求增强。本书分析了零工经济(Gig Economy)的高级形态——知识工作者的项目化承包。成功的专业人士需要具备的是T型技能结构(深厚专业知识+跨领域协作能力),以及极强的自我驱动和持续学习的迭代能力。 3. 新的价值衡量标准:韧性与适应性资本: 在高度不确定的环境中,企业的核心竞争力不再仅仅是效率,更是“韧性”(Resilience)。这包括供应链的多元化、财务结构的稳健性,以及组织学习和快速纠错的能力。本书呼吁企业将“适应性资本”视为与金融资本、人力资本同等重要的资产进行管理和投资。 结语:导航不确定性 全书没有提供任何关于工作本身是否“终结”的明确论断,而是提供了一套审视当前商业图景的分析框架。它强调,真正的挑战不在于技术本身,而在于人类社会、法律体系以及企业文化,能否跟上技术驱动的价值重塑速度。这是一本为决策者、管理者和所有试图在下一个十年中保持竞争力的专业人士,准备的关于现代商业运作机制的路线图。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的书名,一瞬间就让我联想到那些科幻小说里描绘的自动化社会,但又带着一种现实的压迫感。我想象中的“工作的终结”,并非是懒惰的狂欢,而可能是一种深刻的社会结构性变革。或许,人工智能和机器人已经承担了绝大部分的生产和服务功能,人类的价值将不再仅仅体现在劳动所得上。那么,在这个“后市场时代”,人们将如何获得生存资料?“市场”的概念又将如何被重塑?这本书会不会探讨一种全新的财富分配机制,例如全民基本收入(UBI)的普及,或者基于贡献度的虚拟货币体系?我尤其好奇作者对于“价值”的重新定义。在不再以“工作”来衡量个体价值的时代,人们的精神追求、创造力、情感连接,是否会成为新的衡量标准?这是否会引发一场关于“何以为人”的哲学大讨论?我期待这本书能带来一些颠覆性的思考,挑战我们根深蒂固的职业观念,让我们开始思考,在没有“工作”束缚的未来,我们真正想要的是什么,以及如何去实现它。

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老实说,光是书名《工作的终结-后市场时代的来临》就足够让人心头一震,感觉像是直接把未来的一角给揭开了。我脑子里立刻浮现出各种画面:机器人取代了流水线工人,AI完成了繁重的脑力劳动,甚至连艺术创作都可能被算法包办。那么,在这个“后市场时代”,我们普通人还能做什么?我们的存在价值又在哪里?这让我有点焦虑,但同时也充满了好奇。我想知道作者是如何将“工作的终结”这一宏大概念,与“后市场时代”这一具体的社会经济形态联系起来的。这是否意味着一个完全免费的社会?还是一个以某种非物质奖励为基础的社会?我期待书中能够深入剖析这个转变的过程,它会是渐进的,还是会突然发生?在这个过程中,社会将面临哪些挑战?例如,如何解决人们可能出现的精神空虚和身份危机?这本书会不会提供一些切实可行的应对策略,或者至少引发我们对于个人和社会未来发展的深刻反思,让我们在面对不可避免的变革时,能够有备而来,而不是被动地接受?

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这个书名,《工作的终结-后市场时代的来临》,给我一种既绝望又充满希望的矛盾感。我脑海里首先浮现的是,当我们不再需要为了生存而出卖劳动力,个体将如何重新定义自己的身份和价值?“后市场时代”听起来就像一个巨大的未知领域,它会是一个没有贫富差距的乌托邦,还是一个更加复杂、更加难以捉摸的社会形态?我特别好奇作者是否会探讨,在这个不需要“市场”来调节供需的时代,资源是如何分配的?是否会有一种全新的社会契约,一种基于共享和协作的模式?我想象着,人们或许可以将更多的时间和精力投入到艺术、科学、哲学、社区建设,甚至只是纯粹的个人成长和体验上。然而,这种转变会不会带来新的社会问题?例如,当“工作”不再是生活的中心,人们的精神世界是否会更加丰富,还是会陷入虚无?我期待这本书能够提供一个深刻的视角,帮助我理解这个充满颠覆性的未来图景,以及我们在这个过程中可能扮演的角色。

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《工作的终结-后市场时代的来临》这个书名,直接将我带入了一个关于未来社会结构和人类生存意义的思考漩涡。我很难想象“工作”这样一个如此根深蒂固的概念会“终结”,这让我感到既震惊又着迷。我猜想,这可能意味着一个生产力极大提升的时代,自动化和人工智能已经能够满足社会的基本需求,从而解放了人类。但随之而来的问题是,在这个“后市场时代”,我们将如何定义个体价值?如果不再以劳动和收入来衡量,那么人们的精神追求、创造力、情感连接,甚至是对社群的贡献,是否会成为新的衡量标准?我期待书中能够深入探讨这种转变的可能性,以及它对社会组织、教育体系、人际关系可能产生的深远影响。这本书是否会提供一些关于如何适应这个新时代的思想火花,例如如何培养批判性思维、创造力以及强大的心理韧性,让我们能够在这个前所未有的变革中找到属于自己的位置,并活出更有意义的人生?

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这本书的封面设计,那种暗沉却又带点未来感的色调,一下子就抓住了我的眼球。标题《工作的终结-后市场时代的来临》,更是点燃了我内心深处的好奇。我一直对科技发展对我们生活方式的巨大冲击感到既兴奋又些许不安,而这本书似乎精准地触碰了这个敏感的神经。我很难想象,在未来的某个时间点,“工作”这个我们从小被教导、被定义、被赋予意义的概念,竟然会走向“终结”。这究竟意味着什么?是一种解放?还是一种新的困境?“后市场时代”的提法也颇为引人遐想,它暗示着一个与我们现有经济模式截然不同的新秩序,一个不再以生产和消费为主要驱动力的时代。我开始在脑海中勾勒出各种可能的图景:是全民共享社会?是人工智能包办一切?还是我们每个人都回归某种更原始、更具创造性的生活状态?我迫不及待地想翻开书页,探寻作者是如何一步步构建这个令人惊叹的未来设想的,以及他是否能为我们描绘出一条通往这个未知时代的清晰路径,或者至少提供一些思考的框架,帮助我们在这个可能发生的巨变中找到自己的定位。

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兴起的统治阶级:符号分析人员。最后鼓吹的是市场——公共服务之外的第三部门:志愿服务

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兴起的统治阶级:符号分析人员。最后鼓吹的是市场——公共服务之外的第三部门:志愿服务

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技术就像一个巨大的钟摆,人类艰难的推动了它,现在它终于摆动起来,人类一时半会就很难停下它了,除非停止施加推力并且等待,而处于一个多实体的社会这个几乎不太可能做到。

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兴起的统治阶级:符号分析人员。最后鼓吹的是市场——公共服务之外的第三部门:志愿服务

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兴起的统治阶级:符号分析人员。最后鼓吹的是市场——公共服务之外的第三部门:志愿服务

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