不懂带人，你就自己干到死 在线电子书 图书标签: 管理  职场  带人是门技术活  团队管理  管理类  带人  领导  500强企业人力内训必备教材   

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首先，名字没翻对。应该是“解决管理问题的七步骤”。其次，这个方法似乎在哪见过？大概直接读案例再往前翻是最好的阅读方法。前面啰嗦了大半天，倒是最后一个例子真好。……让员工对自己现状的打分以及评估可改善之处这条，其实也正是现在自己让自己做的。顺带一提，没摔伤前某人对目前情况大概能打六点五分……现在大概快降到零了。输出一下子就降到了零点。

这么多中国案例？确定全文作者是比利时人？

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培养团队，创造奇迹。

陆续读完了，不错的管理学著作。

带人的格局 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。为什么你不去带头工作，就没有人主动为之？为什么主动为之了，而不能形成持续推动力？这是我们工作中的通病和困惑？如何破解？如何提升？本书《不懂带人，你就自己干到死》系统的提供解决思路与可行方案，宗旨就是培养一群善...

第一章 要带队伍啦，你准备好了吗 1、传统管理管理模式都是从问题着手：1）调查问题的由来；2）分析问题产生的原因、和谁有关，找到解决办法；3）列出步骤。 在处理简单的、技术性的问题时，这种模式很有效。但如果要解决人与人之间的问题，这种模式就会碰到各种问题。 2、聚...  

在国外度过了8天假期，回来上班第一天，我的助理M就眼巴巴地对着我说：sorry，我又犯了一个错…… 听得我一扫度完假的好心情，赶紧看了看整件事，预估这次错误可能会给客户造成1万元损失。 我让她立即和公司各个部门协调，将损失降到最低。结果一上午，就听到她在旁边不断打电...  

正如标题说的，一个人是不可能做完职业生涯里面的所有事，即使能做完，也不可能事事如意，不得不承认，每个人都有长处和缺点，硬要花大精力投入到自己弱处来期待产出，有时可以获得一两句“真努力”“尽善尽美”这种赞美，但是个人认为，更多时候不过是一种人力资源的过度浪费...