不懂帶人，你就自己乾到死 在線電子書 圖書標籤: 管理  職場  帶人是門技術活  團隊管理  管理類  帶人  領導  500強企業人力內訓必備教材   

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  哈佛商業評論管理必讀：什麼造就瞭領導者 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載

首先，名字沒翻對。應該是“解決管理問題的七步驟”。其次，這個方法似乎在哪見過？大概直接讀案例再往前翻是最好的閱讀方法。前麵囉嗦瞭大半天，倒是最後一個例子真好。……讓員工對自己現狀的打分以及評估可改善之處這條，其實也正是現在自己讓自己做的。順帶一提，沒摔傷前某人對目前情況大概能打六點五分……現在大概快降到零瞭。輸齣一下子就降到瞭零點。

最近在書店淘到的另一本好書。

這麼多中國案例？確定全文作者是比利時人？

有些地方有一定啓發的管理書籍

我覺得，還是苗子最重要！師傅領進門，修行靠個人

带人的格局 不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友。为什么你不去带头工作，就没有人主动为之？为什么主动为之了，而不能形成持续推动力？这是我们工作中的通病和困惑？如何破解？如何提升？本书《不懂带人，你就自己干到死》系统的提供解决思路与可行方案，宗旨就是培养一群善...  

感谢星爷的强力推荐才会买了此书打开此书刚刚阅读完毕，说真的很久没有看到过可以让我一手翻书一手记笔记的场景了，毕业这么多年读书也在断断续续的坚持着，读书笔记也有一搭没一搭写着，只是能让我挖空心思不仅仅想记下书里的一些我很认同的脉络之外还想在合上书本之后仔细去...  

谈论行之有效的方法，而不是问题之所在，这样各方能够以建设性的态度发表意见，而不是僵持在常见的“谁对谁错”的争吵中。 如果你把限制当作问题对待，那么你必然会失败。不管你的技巧多么先进，你永远无法解决根本无解的问题。有意思的是，人们常常拒绝或者无法看到有一些事情...  

随着岁月的推进，感觉在职场上的发展越来越需要一个团队的协作。很多时候，我们需要面对一个团队的管理问题。管自己，总是比管团队轻松，但是这样就要面临着事事亲力亲为。如若职场上我们无法学会管理一个团队，那么就很难有大的突破。 冲着提高管理能力而来看的这本书——《不...  

在国外度过了8天假期，回来上班第一天，我的助理M就眼巴巴地对着我说：sorry，我又犯了一个错…… 听得我一扫度完假的好心情，赶紧看了看整件事，预估这次错误可能会给客户造成1万元损失。 我让她立即和公司各个部门协调，将损失降到最低。结果一上午，就听到她在旁边不断打电...