具体描述
《实用口才训练教程:跟我学口才》主要讲述了：有才干但没有口才的人，比起有才干又有口才的人，成功的可能性要小许多。因为一个人的才干往往是通过言语谈吐得到证实和发挥的。古往今来，人与人之间更多更主要的交流形式是讲而不是写，如果一个人将某种见解用明晰的语言、缜密的逻辑当时当地说出来，再辅之以传情达意的动作，就使思想有了综合感染力，更具直观性和速效性，而这种效果是书写所难以达到的。正因如此，人们常常根据一个人的讲话水平和风度来判断其学识、修养和实力。口才已成为现代人必须具有的重要能力，更是创造型、开拓型人才的必备素质。有人说，是人才未必有口才，而有口才者必定是人才，这话有一定道理。
培养口才，能促使一个人重视提高文化素质和心理素质，能促进一个人心态积极、自信乐观、才思敏捷、发挥潜能。言语是思想的衣裳，谈吐是行动的翅膀，口才可以表现出一个人的睿智和高雅，也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。所以，口才主要不是口上之才，而是一个人德、才、学、识整体素质的综合展示。
口才说到底是一种综合能力。在西方国家，大家公认演讲能力是人生奋斗的必备基本能力，所以，训练口才的课程非常普及。同时，他们把口才自觉视为衡量人才的客观标准，当要提升、任命一个人时，首先要考察的就是其口才如何。在美国，受过高等教育但缺乏口才被认为是一种缺陷。19世纪初，国外学者就指出，一个人在专业上的成功，只有15％是仰仗其专业技术，而另外的85％靠人际关系和处世技巧，而在这85％的成功部分中，起决定作用的是口才。这一论断准确与否我们姑且不论，但足见口才在一个人成功中具有重要作用。
作者简介
方位津，多年在大学从事口才学、外国文学、比较文学及影视文学教学工作；曾担任多种规模演讲比赛、辩论比赛评委；曾参与新加坡“国际大专辩论赛”中国代表队的选拔及教练工作。
多年在中央电视台任栏目策划人、评论人、评委及现场嘉宾。曾参与策划的栏目有：《社会记录》《艺术人生》《走进电视》《欢乐英雄》《今日影视》。《大话养生》等；担任评委的栏目有：《夕阳红》《百家讲坛》《非常6+1》等；任现场嘉宾及评论人的栏目有：《实话实说》《佳片有约》《流金岁月》《精彩十分》《道德观察》《中国法制播报》等。曾任《大众电影》《当代电视》《电影、电视、文学》等杂志专栏作者，近年来发表学术论文、相关学科著作及电影文学作品共约300万字。
目录信息
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读后感
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用户评价
从文学性和启发性的角度来看，这本书也展现出了极高的水准。它没有采用那种冰冷的教条式语气，而是充满了对沟通本质的哲学思考。作者探讨了“真诚”在现代社会沟通中的复杂角色——我们如何在保持真实自我的同时，有效地修饰和包装我们的信息，以确保其被目标受众接受？这种对沟通伦理和效用之间平衡的探讨，让我对“说话的艺术”有了更深层次的敬畏。书中穿插了一些历史上的沟通大师的案例，用这些宏大的视角，将日常的交流技巧提升到了一个更具人文关怀的层面。它让我意识到，好的口才是源于深厚的内涵和广博的见识，那些花哨的技巧只是辅助工具。阅读这本书，就像进行了一次深度的自我审视和对话，它迫使我去审视自己的价值观如何投射到我的言语之中。这本书的文字富有韵律感，即便是描述技术性的沟通模型时，也保持着一种流畅和令人愉悦的节奏感，读起来完全没有负担，反倒有一种被启发、被净化的感觉。它不仅提升了我的表达技巧，更重要的是，它重塑了我对人与人之间连接的理解。
评分这本关于人际交往和沟通技巧的书简直是为我量身定做的！我一直觉得自己不太擅长在公开场合表达，尤其是在面对一群人或者需要进行重要谈判的时候，心里总是七上八下的。这本书的开篇并没有直接给我灌输那些空洞的理论，而是非常接地气地分析了我们为什么会紧张，从心理层面剖析了“舞台恐惧”的根源。作者没有回避这个普遍存在的问题，反而提供了一系列非常实用的、可以在日常生活中逐步练习的小技巧。比如，关于如何调整呼吸，如何构建一个能让你感到更自信的肢体语言，这些细节描述得非常到位，读起来让人感觉就像是身边有一位经验丰富的导师在手把手地指导。我特别欣赏其中关于“倾听的艺术”那一章节，它强调了有效沟通不仅仅是说得好，更是要听得懂对方的言外之意和潜在需求。通过一些生动的案例，我开始明白，真正的说服力来自于你对他人需求的深刻理解，而不是单纯的逻辑推演。这本书的结构安排非常清晰，从基础的心态建设，到实际的表达技巧，再到复杂情境下的应对策略，层层递进，让人在阅读的过程中不断获得“我能行”的积极反馈。读完第一部分，我已经迫不及待想在下一次会议上试试那些关于眼神交流和语速控制的方法了。
评分我是一位资深的销售人员，每天的工作就是跟各种背景的人打交道，我以为自己对沟通技巧已经了如指掌，直到我遇到了这本书。最让我震撼的是它对“非语言信息解码”的剖析。作者似乎对人类行为心理有着深刻的洞察力，他详细描述了微表情、身体朝向以及声音的抑扬顿挫在传递信息中所占的比重，远超我们日常的认知。书中附带的图示和案例分析非常精确，让我开始意识到自己过去可能错失了多少关键信号。比如，过去我总以为对方点头就是同意，但书里指出，某些特定情境下的快速、轻微的点头，反而可能意味着“请继续说，我还没准备好表态”。这对我来说是颠覆性的认知。而且，这本书的语言风格非常成熟、专业，完全不是那种浮夸的“成功学”口吻，而是基于大量实际观察和心理学原理的严谨论述。它让我从一个“说服者”的角色，转变为一个更擅长“读心”和“同步”的沟通专家。阅读过程中，我常常需要停下来，回忆最近几次失败的沟通，对照书中的分析，找出自己沟通链条上的薄弱环节。这本书绝对是为那些追求沟通效率和精准度的人士准备的深度指南。
评分说实话，我抱着试一试的心态买了这本书，毕竟市面上讲口才的书太多了，很多都是翻来覆去的几套老路子。但这本书的视角非常新颖，它将“有效表达”提升到了“影响力塑造”的高度，而不仅仅是教你怎么“不怯场”。它花了大量的篇幅去探讨如何根据不同的听众群体——无论是高层管理者、潜在客户还是团队成员——来定制你的信息传递方式。我尤其喜欢其中对“故事化叙事”的深入讲解。作者不再推崇那种死板的数据罗列，而是教你如何将枯燥的信息编织成引人入胜的故事线，让听众在情感上产生共鸣。书中给出的工具箱里，有各种不同类型的叙事结构模板，甚至细致到如何选择一个完美的开场白来瞬间抓住听众的注意力。我试着在跟一位比较固执的客户沟通时，运用了书中提到的一种“先承认再引导”的策略，效果立竿见影，对方的态度明显软化了许多。这本书不是那种读完就忘的快餐读物，它更像是一本可以随时翻阅的“沟通圣经”，里面的很多观点都需要反复咀嚼，才能真正融入到自己的思维模式中去。它教会我的不是如何成为一个滔滔不绝的人，而是如何成为一个有分量、有思想的交流者。
评分这本书的价值在于它的实用性和可操作性，这一点值得大书特书。很多技巧的书籍读起来让人觉得，理论很美好，但真正要落地实践却困难重重，总感觉隔了一层纱。但这本书的作者似乎深知职场人士的时间宝贵，他没有设置太多冗长的理论铺垫，而是直接进入“如何做”的环节。比如，在如何应对突发提问和挑战环节，作者提供了一个名为“三明治反馈法”的结构化应对框架，清晰地指导你如何先肯定对方的观点，然后植入自己的核心信息，最后以一个积极的收尾结束对话，既不伤和气，又能达到目的。我试着在几个团队会议上运用这个框架来组织我的发言，结果发现我的发言不仅被完整地听完了，而且得到了更积极的讨论和反馈，而不是被轻易打断或忽略。更棒的是，这本书不仅关注对外的沟通，也深入探讨了“自我对话”的重要性，教导我们如何通过积极的内部语言来重建自信，这在我看来，是所有外部沟通技巧的基石。这本书的排版设计也很人性化，关键概念都有醒目的标注和总结，非常适合需要快速查阅和复习的读者。
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