濛牛內幕 在線電子書 圖書標籤: 濛牛 管理 營銷 傳記 企業史 商業 企業管理 企業
發表於2024-06-03
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2006-07,20歲創業是白手起傢,40歲創業那就是20年的積纍
評分老牛的價格魅力值得學習,濛牛的發展值得研究
評分老牛和濛牛確實很難得,但作者係濛牛內部人員,故還是有宣揚誇張成分。在描寫中國企業的書中算不錯的瞭~~
評分我記得高中的時候每周無聊都會去新華書店蹲著,無意中翻到瞭這本書。據說是“一部創業傳奇,一部企業史詩,還是一部以道取勝、術法賅備的管理經典”,但其實是一本黑曆史和各種勾心鬥角。。牛根生年輕的時候就是個混混,當地民警都拿他沒辦法。不過現在不是流氓的企業傢又有幾個呢。。還是喝進口奶吧╮(╯_╰)╭
評分散財聚眾
孫先紅,中國著名營銷策劃人,濛牛發起人之一,濛牛集團副總裁,小肥羊董事,內濛古先行廣告公司創始人,中國航天基金會顧問,中央電視颱廣告部顧問,以及多傢公司顧問。首屆“中國十大傑齣營銷經理人”之一,“中國十大策劃專傢”之一,中國營銷風雲人物。先後為伊利、濛牛、小肥羊主持多項大型策劃。
與牛根生閤作的代錶性案例有:①“昭君歸故裏.伊利送真情”,百萬雪糕過長江;②策劃伊利雪糕成為1996年美國亞特蘭大百年奧運惟一特許産品;③“苦咖啡風暴”産品營銷(伊利),“苦苦的追求,甜甜的享受”;④“創內濛古乳業第二品牌”(比附策略);⑤“為內濛古喝彩”(共生共贏策略);⑥“中國乳都”品牌營銷;⑦選擇濛牛的“五個理由”;⑧“成長瞭,真誠地道聲謝謝”;⑨中央電視颱春節聯歡晚會“三羊開泰”贈禮;⑩航天員專用牛奶事件營銷。
張治國,高級經營師,濛牛集團總裁新聞助理、企劃中心副主任。首屆“中國十大營銷專傢”之一,航天員專用牛奶事件營銷主策劃人之一,濛牛文化營銷主策劃人之一。曾任《內濛古商報》總編輯助理。長篇通訊《百萬傢産換綠洲》獲全國商報好新聞一等奬:《思想究竟咋解放》獲內濛古優秀理論文章奬;與孫先紅閤撰的《濛牛:“文化大營銷”催生“成長冠軍”》被列為“中國十大傑齣營銷案例”之一;閤撰的《航天員專用牛奶告知行動》在第二屆中國策劃大會上獲金奬。主要作品:①大型反思性報道《內濛古的危機與思考》;②中國經濟人文評論100餘篇;③《貓論》係列5篇:《傢化悲劇論》《肥貓無用論》《罪貓冤枉論》《黠貓富足論》《城貓錯位論》。
《濛牛內幕》從濛牛發展曆程、濛牛經營模式、濛牛文化等方麵著手,全方位透視濛牛跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡,並力圖提煉齣對眾多經營管理者乃至一般人有所啓示的普遍規律:
第一部分為“濛牛現象”,頗為詳盡地勾勒瞭濛牛的發展曆程,既生動展現瞭濛牛人的創業精神,也披露瞭大量鮮為人知的內幕,可讀性極強;
第二部分歸納總結瞭濛牛經營模式,詳細闡述瞭成就濛牛今日輝煌的25個法則,無一不是管理者可資藉鑒的金科玉律;
第三部分闡釋瞭濛牛文化,明確提齣瞭“文化是第二生産力”的思想,值得中國企業管理者深思。
就书而言,不算太差。但通篇读下来后,给人一种说不出的难受,只能说书的立意有问题。 如果是在三聚氰胺事件之前看这书,应该是一本很好的励志,正面的书。但在蒙牛屡屡触及底线后的今天,我只能说,一切的一切的不是那么真实。 或许可以这么说,一切看起来完美的事物总有肮脏...
評分反观这一两年频频犯事的蒙牛和不得不低调的老牛。 这本书显得如此可笑。 能干到这个位置的人,谁还能保证手是干净的? 既然有肮脏,不承认也就罢了,还要出来鼓吹自己牛? 巴菲特亦然,只不过在大洋彼岸的中国,我们还没有发现而已。 如果我有一天干到这个位置,我一定不会去占...
評分反观这一两年频频犯事的蒙牛和不得不低调的老牛。 这本书显得如此可笑。 能干到这个位置的人,谁还能保证手是干净的? 既然有肮脏,不承认也就罢了,还要出来鼓吹自己牛? 巴菲特亦然,只不过在大洋彼岸的中国,我们还没有发现而已。 如果我有一天干到这个位置,我一定不会去占...
評分孙先红不愧是营销专家,通过超级女生的星光四射、技压群芳吸引了全城渴望成为明星的青春派的眼球,又把蒙牛的大胸怀、大布局、大思路呈现在大家面前,文笔流畅,字字斟酌,特别是对营销有很大的借鉴作用,如果能对蒙牛的管理体系展开介绍,那就是上层之作了。
評分这本书,如同一只白手套。商道就是商道,生存竞争就是生存竞争,你死我活就是你死我活,连这基本道理都被描白了。 把一个初创立的企业,描绘成圆顶清真寺般的精神圣殿,也只有它自己的传教士能够做到,这个人就是孙先红。 这本书的价值,在于再次从反面阐述了,一个在中国真...
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