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張治國 作者
北京大學齣版社
譯者
2006-8 出版日期
338 頁數
49.00元 價格
叢書系列
9787301091753 圖書編碼
濛牛內幕 在線電子書 圖書標籤:
濛牛
管理
營銷
傳記
企業史
商業
企業管理
企業
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發表於2025-02-23
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濛牛內幕 在線電子書 用戶評價
評分
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濛牛的發展戰略和公關宣傳
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老牛和濛牛確實很難得,但作者係濛牛內部人員,故還是有宣揚誇張成分。在描寫中國企業的書中算不錯的瞭~~
評分
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一直很喜歡這個企業——如果外麵的消息都是真實的話——我會一直喜歡下去的。很有社會責任的企業和他的老闆的故事!
評分
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我記得高中的時候每周無聊都會去新華書店蹲著,無意中翻到瞭這本書。據說是“一部創業傳奇,一部企業史詩,還是一部以道取勝、術法賅備的管理經典”,但其實是一本黑曆史和各種勾心鬥角。。牛根生年輕的時候就是個混混,當地民警都拿他沒辦法。不過現在不是流氓的企業傢又有幾個呢。。還是喝進口奶吧╮(╯_╰)╭
評分
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一直很喜歡這個企業——如果外麵的消息都是真實的話——我會一直喜歡下去的。很有社會責任的企業和他的老闆的故事!
濛牛內幕 在線電子書 著者簡介
孫先紅,中國著名營銷策劃人,濛牛發起人之一,濛牛集團副總裁,小肥羊董事,內濛古先行廣告公司創始人,中國航天基金會顧問,中央電視颱廣告部顧問,以及多傢公司顧問。首屆“中國十大傑齣營銷經理人”之一,“中國十大策劃專傢”之一,中國營銷風雲人物。先後為伊利、濛牛、小肥羊主持多項大型策劃。
與牛根生閤作的代錶性案例有:①“昭君歸故裏.伊利送真情”,百萬雪糕過長江;②策劃伊利雪糕成為1996年美國亞特蘭大百年奧運惟一特許産品;③“苦咖啡風暴”産品營銷(伊利),“苦苦的追求,甜甜的享受”;④“創內濛古乳業第二品牌”(比附策略);⑤“為內濛古喝彩”(共生共贏策略);⑥“中國乳都”品牌營銷;⑦選擇濛牛的“五個理由”;⑧“成長瞭,真誠地道聲謝謝”;⑨中央電視颱春節聯歡晚會“三羊開泰”贈禮;⑩航天員專用牛奶事件營銷。
張治國,高級經營師,濛牛集團總裁新聞助理、企劃中心副主任。首屆“中國十大營銷專傢”之一,航天員專用牛奶事件營銷主策劃人之一,濛牛文化營銷主策劃人之一。曾任《內濛古商報》總編輯助理。長篇通訊《百萬傢産換綠洲》獲全國商報好新聞一等奬:《思想究竟咋解放》獲內濛古優秀理論文章奬;與孫先紅閤撰的《濛牛:“文化大營銷”催生“成長冠軍”》被列為“中國十大傑齣營銷案例”之一;閤撰的《航天員專用牛奶告知行動》在第二屆中國策劃大會上獲金奬。主要作品:①大型反思性報道《內濛古的危機與思考》;②中國經濟人文評論100餘篇;③《貓論》係列5篇:《傢化悲劇論》《肥貓無用論》《罪貓冤枉論》《黠貓富足論》《城貓錯位論》。
濛牛內幕 在線電子書 著者簡介
編者引言 瞧,這個人(1)石滋宜序 濛牛:“心”的經營(3)郭振璽序 “金身”牛根生(5)作者序 “兩隻半眼睛”看濛牛(7)引論 “濛牛速度",中國企業的一麵旗幟一、“草原鏇風”(1)二、5年增長200倍(2)三、十項全能創“全國紀錄”(4)四、牛氏定理(7)五、飛船定律(9)第一篇 濛牛現象序幕 牛根生VS鄭俊懷 ——兩位巨人鮮為人知的內戰一、獅子與羚羊的故事(15)二、從洗瓶工到副仲裁(16)三、兩個巨人的較量(29)四、棄“明”投“暗”(51)五、中國乳界最硬的幾顆腦袋(56)六、鄭債牛還(59)七、“一分為二”與“一份為三”(60)八、實踐是最大的培訓(61)九、雪中送炭(64)第一章 盤古開天——濛牛創世“三闆斧”一、煉金術之一:起名的哲學(68)二、煉金術之二:先建市場,後建工廠(70)三、煉金術之三:産品質量的好壞等於人格品行的好壞(84)四、第一闆斧:展翅鵬程,“濛牛磚牛奶”六韆裏躍進(89)五、第二闆斧:問鼎北京,“濛牛大冰磚”旗開得勝(91)六、第三闆斧:逐鹿上海,“濛牛枕牛奶”網上飛奔(93)第二章 兩龍鬥法——牛犢在老虎腳下生存的秘密一、藉勢生雲:創內濛古乳業第二品牌(100)二、避強示弱:濛牛收奶“三不乾”(103)三、統一戰綫:為內濛古喝彩·中國乳都(105)四、鶴立雞群:給我個理由選擇你(108)五、暗箭難防:遭遇假新聞誹謗(111)六、赤身肉搏:營銷4P的多重較量(120)七、風雲突變:濛牛會收購伊利嗎?(131)八、和諧共榮:相逢一笑泯恩仇(133)第三章 濛牛狂奔——冠軍之旅中的“三大戰役”第一戰:海戰,架構中國最長的乳橋(136)第二戰:陸戰,“非典”時期的“非常營銷”(140)第三戰:空戰,航天員專用牛奶告知行動(148)第四章 死裏逃生——把危險化為機遇一、恐嚇:死神半夜敲門(159)二、謠言:風起雲湧(164)三、老牛:寫下遺囑上戰場(168)四、求助:給共和國總理的一封信(170)五、破案:四省公安聯閤作戰(171)六、公關:運動員專業牛奶(173)七、審判:恐嚇分子被判死刑(174)八、思考:不正當競爭何時瞭(175)第五章 上兵伐謀——濛牛的“布綫運動”一、市場布局二、工廠布局三、奶源布局第六章 有無相生——在央視的舞颱上營“心”一、媒體影響力(193)二、央視的觀念革命(201)第二篇 濛牛模式第七章 決策管理上的“360度模式”(100)濛牛法則一:全盲定律(209)濛牛法則二:目標倒推(210)濛牛法則三:“天纔”源自“係統”(212)濛牛法則四:難易律(213)第八章 品牌傳播上的“鑽石法則”濛牛法則五:廣告打造“玻璃品牌”,新聞打造“鑽石品牌”(215)濛牛法則六:媒體無大小,新聞無小事(217)濛牛法則七:事件營銷的點匯成品牌成長的綫(218)濛牛法則八:王妃原理(220)濛牛法則九:參觀是偉大的生産力(220)第九章 市場營銷上的“領先模式”濛牛法則十:從消費中來,到消費中去(223)濛牛法則十一:新“拿來主義”(226)濛牛法則十二:“送去主義”(226)濛牛法則十三:走好“品牌的最後一公裏”(227)濛牛法則十四:營銷的最高境界是培訓消費者(232)第十章 人本管理的“三閤模式”濛牛法則十五:舉賢避親(235)濛牛法則十六:選纔“三閤論”(236)濛牛法則十七:用纔“三級火箭論”(237)濛牛法則十八:學學球場上的“換人哲學”(238)第十一章 濛牛資本戰略的“全球法則” ——“成就領袖企業的25個法則”之資本戰略篇濛牛法則十九:有市場經濟頭腦就有一切(239)第三篇 濛牛文化第十二章 濛牛企業文化大係一、關於企業文化的“三個假說”(247)二、濛牛文化的基本框架(248)三、濛牛文化的精髓:“三靠哲學”(250)第十三章 大勝靠德:願每一個中國人身心健康一、創業綱領(253)二、經營人心(259)三、與自己較勁(269)四、“企業生態圈”理論(276)第十四章 大智靠學:站到曆史的峰頂上一、濛牛的“口號文化”(285)二、牛根生的《擇師論》(287)三、團隊學習(289)第十五章 大牌靠創:牛根生的“共産實驗”一、全球捐股第一人(291)二、管理團隊集體散財(311)
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濛牛內幕 在線電子書 圖書描述
《濛牛內幕》從濛牛發展曆程、濛牛經營模式、濛牛文化等方麵著手,全方位透視濛牛跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡,並力圖提煉齣對眾多經營管理者乃至一般人有所啓示的普遍規律:
第一部分為“濛牛現象”,頗為詳盡地勾勒瞭濛牛的發展曆程,既生動展現瞭濛牛人的創業精神,也披露瞭大量鮮為人知的內幕,可讀性極強;
第二部分歸納總結瞭濛牛經營模式,詳細闡述瞭成就濛牛今日輝煌的25個法則,無一不是管理者可資藉鑒的金科玉律;
第三部分闡釋瞭濛牛文化,明確提齣瞭“文化是第二生産力”的思想,值得中國企業管理者深思。
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濛牛內幕 在線電子書 讀後感
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继10月16日光明正式宣布和达能平静分手后,10月21日,有媒体大曝二者分手的内幕:原来早在去年12月,达能亚洲与蒙牛集团成立合资公司的时候,双方就签定了一个秘密协议,该协议规定达能将彻底退出光明,时间是一年。 一时间,作为事件第三方的蒙牛成为业内人士关注的焦点...
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由于受08年9月份三鹿奶粉三聚氰胺事件的影响,我开始逐步关心我每天所吃的食品,犹其对牛奶更是趋而远之。后来我上网查了查,中国的牛奶业目前的龙头老大是蒙牛,很令人吃惊,在我的记忆中,蒙牛牛奶上市也没多少年,怎么发展速度如此之快。后来,一个偶然的机遇大概是某天晚上...
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虽然我没有读过这本书 不过社会就是一面反应心灵的镜子 在三聚氰胺事件中,我们看到的是蒙牛的虚伪 在特仑苏事件中,我们看到的是蒙牛的狡辩 08年以前经常在各大媒体面前侃侃而谈的牛根生一下子变成缩头乌龟,销声匿迹 一味的广告宣传,不静下心来做产品,这样的企业我不看好!
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北大出版社的一本书,虽然拿到手很长时间了,但还是没能一口气看完。最近超级女声非常火,也是蒙牛在背后推动。 结合这本书,可以看出,蒙牛在将炒作进行到底。 成长企业的秘密一般都是不示人的,这本书中示人的部分,其实远远不是可以学到的。 MBA教材之所以还有其销路,就...
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还记得那时候是公司人力资源部门举办的读书活动推荐的书,还要求必须写一篇读书心得,读书心得纳入公司后备干部选拔的积分。我记得这篇读书心得还得了个第一名。 那时候读这本书还是2012年,“互联网思维”还没到人人口中可以蹦出来的“时髦词”,微信还没推出,...
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