孙先红,中国著名营销策划人,蒙牛发起人之一,蒙牛集团副总裁,小肥羊董事,内蒙古先行广告公司创始人,中国航天基金会顾问,中央电视台广告部顾问,以及多家公司顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一,“中国十大策划专家”之一,中国营销风云人物。先后为伊利、蒙牛、小肥羊主持多项大型策划。
与牛根生合作的代表性案例有:①“昭君归故里.伊利送真情”,百万雪糕过长江;②策划伊利雪糕成为1996年美国亚特兰大百年奥运惟一特许产品;③“苦咖啡风暴”产品营销(伊利),“苦苦的追求,甜甜的享受”;④“创内蒙古乳业第二品牌”(比附策略);⑤“为内蒙古喝彩”(共生共赢策略);⑥“中国乳都”品牌营销;⑦选择蒙牛的“五个理由”;⑧“成长了,真诚地道声谢谢”;⑨中央电视台春节联欢晚会“三羊开泰”赠礼;⑩航天员专用牛奶事件营销。
张治国,高级经营师,蒙牛集团总裁新闻助理、企划中心副主任。首届“中国十大营销专家”之一,航天员专用牛奶事件营销主策划人之一,蒙牛文化营销主策划人之一。曾任《内蒙古商报》总编辑助理。长篇通讯《百万家产换绿洲》获全国商报好新闻一等奖:《思想究竟咋解放》获内蒙古优秀理论文章奖;与孙先红合撰的《蒙牛:“文化大营销”催生“成长冠军”》被列为“中国十大杰出营销案例”之一;合撰的《航天员专用牛奶告知行动》在第二届中国策划大会上获金奖。主要作品:①大型反思性报道《内蒙古的危机与思考》;②中国经济人文评论100余篇;③《猫论》系列5篇:《家化悲剧论》《肥猫无用论》《罪猫冤枉论》《黠猫富足论》《城猫错位论》。
《蒙牛内幕》从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律:
第一部分为“蒙牛现象”,颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程,既生动展现了蒙牛人的创业精神,也披露了大量鲜为人知的内幕,可读性极强;
第二部分归纳总结了蒙牛经营模式,详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则,无一不是管理者可资借鉴的金科玉律;
第三部分阐释了蒙牛文化,明确提出了“文化是第二生产力”的思想,值得中国企业管理者深思。
北大出版社的一本书,虽然拿到手很长时间了,但还是没能一口气看完。最近超级女声非常火,也是蒙牛在背后推动。 结合这本书,可以看出,蒙牛在将炒作进行到底。 成长企业的秘密一般都是不示人的,这本书中示人的部分,其实远远不是可以学到的。 MBA教材之所以还有其销路,就...
评分别指望<蒙牛内蒙>能把蒙牛内太阳照不到的地方给你看,它只是为老牛树碑立传顺便搞点不花钱反而有钱赚的宣传. 不过,偶发现老牛有一招跟我当时一招一样,难道是我练功时他在旁边偷看了? 那一招叫杀猴给鸡看,且听我娓娓道来. 那年,公司上了一套EHR (贱WORD系统,非要自作主张给我...
评分1. 一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是,遇到困难就修改目标,因为改动目标最简单。殊不知,目标一动,整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是,不修改目标,只修改手段。因为一旦目标坚决,“导弹——目标”的自动伺服机制就使手段自然跟上,一切人力、...
评分当年此书非常的火 作者孙极力的在写 玩命的赞,这样的结论在三聚按按之后更为确定,所以自己也在减省 不那么从众不好么, 好的是这本书已经不在我这里了,让过去带走了。。。 对蒙牛 说再见! 当年此书非常的火 作者孙极力的在写 玩命的赞,这样的结论在三聚按按之后更为确...
评分就书而言,不算太差。但通篇读下来后,给人一种说不出的难受,只能说书的立意有问题。 如果是在三聚氰胺事件之前看这书,应该是一本很好的励志,正面的书。但在蒙牛屡屡触及底线后的今天,我只能说,一切的一切的不是那么真实。 或许可以这么说,一切看起来完美的事物总有肮脏...
文笔未必很好,但这么一个典型的商业案例应该了解一下.还有就是牛先生的个人奋斗史,让人明白成功不是一蹴而就的.
评分作者真是自作聪明的分析所谓的内幕。 三星足以对得起这本书的作者
评分老牛的价格魅力值得学习,蒙牛的发展值得研究
评分軟文啊軟文,這也太軟了吧
评分当年读的时候觉得蒙牛是一家伟大的企业,后来。。。。。。
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